电影院集团合

⑴ 想开5D电影院，有哪些好的5D影院加盟

5D电影目前在中国国内还是一个全新的概念，中国5D电影市场刚刚启动，具备完整5D电影制作生产的公司凤毛麟角，5D影院的建设各收益呈现一种产业体式无限发大的可能，经济效益和市场效应将一发不可收拾，所以5D影院的发展前景还是很不错的。据统计，我国十三亿人口中，真正看过立体电影的人不到1%。传统的立体电影院造价高达几百万乃至上千万元，一般消费者根本无法接触。但中国庞大的市场和民众巨大的消费能力对立体电影又有着极大的需求。立体投影正好填补了这一缺口提供专业设备。只需几万元的投入，即使个人也可管理。投入的低成本又保证了观看费用的低廉，从而带来丰厚的利润收益。即使每个观众收费20元/次，一个影院一百个坐位只算80%的上坐率，有了极大的竞争优势。当然，对价格的制订需看当地的消费能力。根据我们的调研及客户反馈，在欠发达地区，每人每次收费10-20元，观看60分钟立体电影，都是可以被普遍接受的。投资分析：影片时长8-15分钟营业时间10-12小时门票价格20元/张设备不足10万以日均100人计算：月收入，30（天）×20（元）×100（人）=60000设备月电费：设备每小时耗电约5度，1度电计价1元，按1天营业10小时计每月耗费1500元工商费和其它杂费：按每月10000元计投资运营：1.投资成本：5D动感影院设备4.8万元起（包安装)目前最流行的投资项目，包括：放映系统、动感坐椅及特效系统、控制系统、扩音系统等整套设备。2.5D影院投资与回报：投入场地租金5000元/月产出每日放映场次24场人工*24000-4800元/月每日观映人数144人水电杂费600-800元/月电影票单价15元月成本总计9600-10600元每日收入2160元平均每月收入64800元月利润=64800-10600=54200元5D电影就是4D动感电影的背景和效果上，让观众从听觉、视觉、嗅觉、触觉及动感五个方面来达到身临其境的效果。比如当观众在看立体电影时，顺着影视内容的变化可实时感受到风暴、雷电、下雨、撞击、喷洒水雾等身边所发生与立体影像对应的事件，座椅也会随之摇晃摆动。届时，影迷还可以向电影主角问问题、玩游戏、做朋友，实现交流互动又一“维度”。2010年深圳首次引进5D影院；2010年6月武汉合创世纪进入中部市场，2011年7月国内3D引擎开发企业凯普贝尔对外宣布，国内自主知识产权的5D交互电影研发成功，并将于2012年4月在苏州建成国内第一家5D交互影院。在2012年6月在安吉递铺灵芝东路建成第一家5D电影体验厅。特点它包含了4D影院的所有功能,利用座椅特效和环境特效，以超现实的视觉感受配以特殊的、刺激性的效果同步表现，以仿真的场景与特别的机关设置来模仿实际发生的事件，在产生呼之欲出、栩栩如生的立体画面的同时，随着剧情变化，模拟了电闪雷鸣、风霜雨雪、爆炸冲击等多种特技效果，将视觉、听觉、嗅觉、触觉和动感完美地融为一体，再加入剧情式互动游戏，并充分利用互动道具，从而使观众参与其中并全身心地融入到剧情之中，体验虚幻仿真、惊心动魄的冒险旅行。由此可见，观众互动参与到电影中来是5D影院有别于以往电影的最大特点，电影中角色与观众进行的互动游戏，使观众具有置身于影片中的使命感与成就感，加之在观众与电影中角色互动的同时，还存在着观众之间互动游戏成绩的竞争，从而透发相当一部分观众重复观看同一电影的冲动与欲望。这正是5D影院所独有的魅力，也是其商业价值远高于其它影院之所在。配备设备5D电影最强的逼真感是能够放大周围环境的真实感：观众能置身“闪电、烟雾、雪花”中，在“火焰”前有灼热感，海浪扑身时会“湿”了衣裳。5D电影特制的座椅能产生下坠、震动、喷风、喷水、扫腿等真切感觉。所以看5D电影时，不能不系安全带，不能不戴“3DVision眼镜”。据统计，5D整套放映设备大约需要200万元以上，目前（2010年）全球只有9套，它们多设在游乐场和购物中心，其中日本5套、韩国1套、新加坡1套、中国大陆1套、中国香港1套、丹麦1套。目前国内顶级影院加盟商深圳一品红与军工合作，2010年开发出国内完全知识产权5D技术。运用军工弹道导弹的地盘技术，6-8自由度的液压智能数控技术，加上声光电水扫腿泡泡等等数控技术，让国人真正在多维动感技术上与全球同步。制作成本据悉，一部长度为七到八分钟的5D电影造价达200万元，制作成本是同长度3D影片的6倍，2010前这类电影只有6部。由于广州市乐创（泷泽）电子科技有限公司对动漫制作部的努力，在乐创科技的雄厚资本投资下，拍摄了多部5D电影，其中以《过山车》最为成功，打破了国外的5D影片垄断地位。

⑵ 中国现在有哪些电影公司，并且分别介绍一下！

中影：韩三平，
华谊：王中军，
上海电影集团公司：任仲伦，
寰亚综艺集团电影公司：林建岳，
英皇集团电影公司：杨受成，
中国星集团有限公司：向华强，
寰宇国际集团：林小明，
美亚娱乐资讯集团（美亚电影）：李国兴、唐庆枝，
银河映像控股集团 ：罗守耀(主席)、杜琪峰，
泽东电影有限公司：王家卫，
嘉禾娱乐事业有限公司 ：邹文怀，
东方娱乐控股有限公司：黄百鸣，
邵氏兄弟(香港)有限公司 ：邵逸夫，
大连电影公司：
北京电影公司：

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⑷ 电影院线的发展历程

从某种意义上讲，中国电影行业对院线制认识的深入，很大程度上得益于外资影院和民营影院的实践。1999年12月，香港百老汇影城北京新东安店正式开业。随后，百老汇影城又陆续在国内创建了14座系列影城。大陆出现了与国内传统的礼堂式和多厅式影院有很大不同的新型电影院。根据《外商投资影院暂行规定》，外资对影院的持股比例不能超过49%，但在北上广等七个试点城市，则可以高达75%。
2004年初，美国华纳兄弟国际影院公司与万达集团宣布，将合作共建“华纳万达国际影院”，并很快在大连等5个城市建立了5座具有五星级水准的多厅影院。这些影院“统一品牌，统一排片，统一经营，统一管理”的“四统思路”构成了中国电影行业现代院线制的雏形。
2005年，美国华纳兄弟国际影院公司宣布退出中国影院市场，旗下影院由万达集团收回。随后，万达集团全资投建成立了国内首个民营院线公司——万达院线。与国内其他36个电影院线不同，万达院线在“统一品牌，统一排片，统一经营，统一管理”的新型运作模式下发展迅猛，并在2009年创下八亿元票房纪录，跃居国内电影院线票房榜首。
2012年，在并购美国AMC之后，万达院线成功晋级亚洲第一大电影院线。万达院线的飞速发展，产生了很强的辐射带动效应，国内影院投资商纷纷认识到现代院线制的巨大优势。浙江的横店院线以及广东的大地院线等民营的“四统”院线逐步成为中国电影院线的生力军。 随着电影行业改革进程的加快，中国的电影院线发展迅猛。得益于文化产业的繁荣和数字技术的应用，民营院线和国有背景院线在更广泛的领域开展合作，出现了融合的趋势。例如，中影星美院线是由中影集团与星美集团联合组建而成，而金逸珠江院线是有金逸集团和珠江院线联合组建而成。前者一直稳居国内电影院线榜单前三，后者与中影南方新干线不分伯仲。
院线制实施十多年来，中国电影院线无论是经营规模还是运营理念均发生了跨越式的发展。包括万达院线、大地院线、横店院线和金逸院线在内的直营院线在依靠“四个统一”提高品牌美誉度和知名度的同时，逐步开始整合各方资源，输出先进的院线经营管理经验，并取得市场主导地位。即使一些中小型的院线如河南的奥斯卡院线和四川的太平洋院线也在实现“四个统一”的基础上，逐步打破地域限制，成长成为全国性的院线公司。