电影票样本

1. 中国才十四亿人，为什么有的电影票房，动不动就是十几亿的，，更夸张的是连捉妖记二十四亿都有，，我很不

新片上映前几天票房数据和好评一定要靠公关狠狠狠狠在公众平台刷上去。
这就是整个放映期为什么无论你怎么搜索，搜到的都是上映前几天的好评论。因为他们花了钱的，你只能搜索到他们的发言结果。他们还有小团伙开马甲狠狠地为这些言论转发，点赞，etc。。。
目的是为了让观望的人甚至路人看到这些，才有可能在走进电影院时选择他们的电影，从而维持他们的排片率。
你说水分有多大呢？
你们身边有多少人会去电影院看电影的心里没点逼数吗？有些单位甚至一个人都不会去看电影。几十亿票房折合成人头就算1亿人次吧。大概的意思就是平均16个人里面有1个会去看的。这可能吗？自己身边找个小样本算一下就知道可能不可能了。
还有那些演员阵容里没偶像明星+口碑并不好的电影，有人还在网络上晒票说自己6刷7刷的，这些人的日常发言里甚至根本不带影片里演员的姓名，说明不是脑残粉，你觉得那可能吗？脑子里装的全是屎吗？6刷7刷的。。。这些不算是刷票房又算什么？？然后主演再上综艺，把这些事情说出来，搞得像真的一样，观众看了又会觉得这电影可能真的不错吧。就又会有一批呗忽悠着去看。总之是刷子的良性循环。
既然刷的良性循环那么多，哪个制片方还会放着不用呢？？最后你花钱看到了个啥，只有你自己心里清楚！

2. 周星驰有一个戴上棕色眼镜后流泪的镜头，请问是哪一部电影

《行运一条龙》。

周星驰在《行运一条龙》中带上墨镜流泪的镜头，是星爷喜剧电影中为数不多的经典落泪；其实星爷才是真正的“喜剧之王”，我们大家都欠他一张电影票。

《行运一条龙》主要内容

《行运一条龙》是由条天下电影制作有限公司于1998年1月16日发行的一部喜剧类影片。该片由李力持、郑文辉共同担任编剧。周星驰、郑秀文、陈晓东、谷德昭、李兆基、葛民辉等主演。

影片讲述一家叫“行运”的茶餐厅，老板的儿子与离家出走的富家女发展了一段有趣的恋情。之后茶餐厅被地产商看中而逼迁，甚至出动黑道分子前来骚扰，幸赖古惑女助一臂之力，终于化解危机。

与此同时Candy假扮与阿水和好如初，其实一直都没有忘记中学舞会被整蛊之仇，并设下陷阱令阿水当众出丑，阿水在没有防备之下被狠狠整了 一顿。

正当茶餐厅各人在感情路上分别遇上波折的同时，茶餐厅亦面对被疯狂加租，原来是大地产商暗中阴谋想 收铺要重建旧区，茶餐厅面临倒闭命运，不知各人命运如何发展。

3. 美团为什么要做猫眼

猫眼电影是不能在PC端进行选座购票的，如果你在PC上的主页点击网页购票会自动跳转到美团的电影频道。美团此举最大的意义就是确立了一个只属于移动端的支持众多影院选座购票的电影购票品牌。就好比为什么有QQ，有手机QQ，腾讯却仍然要推出微信一样。从网络购票开始流行，我就一直觉得，众多购票平台，最终只有谁抢占了移动互联网的购票入口，谁才是真正掌握了未来的大多数用户。

原因如下：

1.绝大多数的电影消费行为都是在一站式商场进行的，除了事先确定好的约会之类可能会在家里先订好电影票，大多数现场购票的消费者就需要一个方便的移动端入口进行购票，可以节省大量排队的时间和获得一定的优惠。

2.配合LBS服务，可以最快地定位周围最近的电影院，相比pc端还要先花一定的时间去找影院，优势明显。猫眼电影以后的发展里可能并不会是带有一个更多团购性质，价格先行的品牌。而是提供快速匹配影院，无缝支持在线选座的高品质服务，让人们消除其团购企业所带有的「低价低质」标签，另起门户确立一个单独的品牌是绝对有必要的。

4. 电视、电影收视率

收视率：

目前采用的收视率数据采集方法有两种，即日记法和人员测量仪法。日记法是指通过由样本户中所有4岁及以上家庭成员填写日记卡来收集收视信息的方法。样本户中每一家庭成员都有各自的日记卡，要求他们把每天收看电视的情况（包括收看的频道和时间段）随时记录在自己的日记卡上。日记卡上所列的时间间隔为15分钟。每一张日记卡可记录一周的收视情况。
人员测量仪法是指利用“人员测量仪”来收集电视收视信息的方法，是目前国际上最新的收视调查手段。样本家庭的每个成员在手控器上都有自己的按钮，而且还留有客人的按钮。当家庭成员开始看电视时，必须先按一下手控器上代表自己的按钮，不看电视时，再按一下这个按钮。测量仪会把收看电视的所有信息以每分钟为时间段（甚至可以精确到秒）储存下来，然后通过电话线传送到总部的中心计算机(或通过掌上电脑入户取数据)。
收视率多久能够出来？有的是一周，有的是两周，有的是一天。刘燕南说，这主要取决于采用什么样的测量方法，如果采用日记法，因为要对数据进行收集和分析，最快需要一周，一般需要两周；如果采用人员测量仪法，因为电话线可以即时回传数据，因此能够做到隔一天就能够提供收视数据，只是人员测量仪成本比较高。 如果采用日记法，因为要对数据进行收集和分析，最快需要一周，一般需要两周，显然有一定的滞后性，而且在精确度方面也不容乐观；如果采用人员测量仪法，因为电话线可以即时回传数据，因此能够做到隔一天甚至更快的时间就能够提供收视数据，测量仪成本自然就比较高。
央视—索福瑞媒介研究公司和AC尼尔森公司是中国目前最主要的两家收视率调查公司。据业内人士分析，在电视收视率市场上，央视—索福瑞占据了全国85%左右的市场份额，AC尼尔森公司占据10%左右，另外两家比较大的公司是AC尼尔森媒介研究和上海的广播电视信息咨询有限公司。
业内人士经常会有这样的印象，即使是同一地区同一时段同一部电视剧，AC尼尔森和央视—索福瑞媒介研究提供的收视率数据并不相同，有时还相差挺大。比如央视一套播出的《浪漫的事》，尼尔森的平均收视率是7%，而央视—索福瑞则为6%；又如2000年1月1日到9月23日杭州地区《新闻联播》的平均收视率，央视—索福瑞提供的数据是22.1%，AC尼尔森为4.6%。究竟哪一个数据更加准确呢？
记者在采访中发现，对于调查公司来说，这是一个敏感的话题。一位不愿透露姓名的业内人士告诉记者，这主要是因为测量手段不一样造成的：日记法和仪器测量法的结果肯定会有差异，应该说仪器测量法更准确一些，日记法往往是通过事后回忆来填写的，因此误差会大一些，而人员测量仪数据可以精确到1分钟，这样得到的收视率就会低很多。此外，由于样本户数不同、采用的计算体系不一样等，也会造成收视率不一样，“一般来说，虽然数字不一样，但趋势应该是一致的，否则用户就会糊涂了。”

央视-索福瑞媒介研究公司的毕江燕则分析了影响电视剧收视率的五种因素：
①地区因素。《刘老根》在东北的收视率高达22%，在南方却只有几个百分点。
②季节因素。2002年的12个月中，前五个月平均收视率为3.66%，6月份是电视剧收视的低谷，只有2.82%。暑假收视率有了回升，并达到了全年的最高点3.85%。
③时段因素。在收视上表现最好的则是19:00－20:00这个时段，收视率超过了5%，从这里可以看出，时段在很大程度上决定了电视剧的收视率。
④频道因素。同一部电视剧在不同频道播出，它的收视率也不同。比如《橘子红了》在甘肃一套（省级频道）播出时收视率为13.97%，福建电视台电视剧频道（有线频道）播出时收视率为7.37%，中央八套（中央级频道）播出时收视率为7.29%。
⑤播出轮次因素。同样在武汉地区播出的电视剧《康熙微服私访记第四部》，2002年10月份在武汉二套播出时收视率9.39%，而在11月份武汉四套播出时收视率不到4%。

电影票房：

票房（Box Office）原意是指公开出售电影或剧院门票的地方，现特指电影或戏剧的商业销售情况。票房可以用观众人数或门票收入来计算。在现今的电影业中，票房已经成为衡量一部电影是否成功的一项重要指标。
到1999年为止，日本的电影都是采取计算「发行收入」的方式，称为「配给収入」，为发行公司向戏院方面收取的票房拆帐数字；通常是票房收入的50%~60%。2000年开始为了配合国外的做法，才改为直接计算票房的收入（兴行収入），比起发行收入，更能反应实际的观众数量。