上虞电影票

⑴ 浙江什么地方最好玩有哪些景点

西湖
西湖,因位于省会杭州城西而得名,三面环山,东临城区.面积5.6平方公里,环湖一周15公里.自唐朝(公元七世纪)以来,西湖就以它独具魅力的自然风光闻名于世,现为我国著名的十大风景名胜之一.

西湖山水,风景如画.三潭印月,湖心亭和阮公墩3个人工小岛,鼎立湖心,是湖中浏览胜地.环湖有林木苍翠的吴山,凤凰山,玉皇山等风景区,在群山之中深藏有烟霞洞,石屋洞,紫云洞等奇异的洞景和虎跑,龙井,玉泉等名泉,峰奇石秀,林泉幽美.沿湖还有曲院风荷,花港公园,柳浪闻莺等各具特色的园林,以及灵隐寺,岳庙,六和塔,飞来峰等名胜古迹.人们赞颂"天下西湖三十六,其中最好是杭州".首先从杭州说起。我不知道你是哪里的。如果给个具体地址我就能介绍一些当地的风景给你 。
杭州是国家级的旅游城市。所谓上有天堂，下有苏杭，杭州的美丽那是不用说的。想去适合摄影，又有格调，西湖当然是首选。距离市区又近，周围风景区又多。只是可能到10.1的时候人挺多的 ，那是不用说的 。当然。你也可以找到没有人的地方 。因为西湖 挺大。附近很多景区，也很值得一去。包括岳飞庙。飞来峰什么的。还有六合塔。都是值得 一去的景点。杭州还有古色古香的宋城。西溪湿地。莫干山。等众多风景区和人文景点。还有杭州著名的河坊街还有下沙大学城也是值得一去的地方。如果外省的来浙江杭州应是首选。
再说绍兴。绍兴是全国文明城市。文化古城。中国最适宜人居城市之一。我本人就是绍兴的。绍兴有江南水乡之誉，。境内河道交错，桥梁交织，去古镇游玩，你会看见一副只能在书上看见的图画。绍兴以桥和古镇文明。相信你一定听说过孔以己的故事。也一定听说过咸亨酒店。现在绍兴咸亨酒店有好几家。不过最传统的应该在皋埠那边吼山那里。这个我不是很清楚。去绍兴 游古镇是一定的。很多古镇目录去绍兴信息港就有。绍兴乌蓬船，社戏，茴香豆，梅干菜，很多绍兴特有的文化会让你感到浓浓的文化气息。绍兴自然景点有，吼山，东湖，柯岩，鉴湖，山水如画，一定会让你流连望返。还有绍兴属下的上虞也很值得一去。还有新昌大佛寺，穿岩19峰，刘亦菲版射雕英雄转就在那里拍摄。至今那里还保留着射雕山庄。还有西施故里诸暨，也很值得一游。绍兴下属5市一区，都值得一去。
还有嘉兴。嘉兴在杭州的北面。离杭州不是很远。嘉兴最有名的是南湖。因中国共产党第一次代表大会的召开而有名。嘉兴市区基本上没什么有名的景区。其下属的平湖，有莫式庄园，比较有名。还有下属的嘉善，西唐古镇，是中国有名的古镇之一。碟中碟三就在那里拍摄。至今还保留着TOM CRUSE坐过的椅子，那家饭店还打着一个大大的招牌。建议去之前最好先看看碟中碟这电影，会有意想不到的惊喜。
浙江很多古镇都值得一去。如果有时间的话。象桐乡乌镇。湖州南浔。都值得一去。
还有，金华。金华东阳最有名的当数横店影视城。横店是个镇，因为影视城而迅速的发展，如今规模已经超过东阳市区。浙江各个地方都有去横店的车。横店景区又包括很多景区，象清明上河图，明清公苑，秦王宫，香港街和广州街，等。整个横店游下来买个大门票好象是700多。晚上可以宿义乌福田市场，参观著名的小商品城。
浙江好玩的地方不是一天就能说清的。建议自己去发掘，去探索，你会发现新的乐趣。还有，10.1假期肯定各个地方都会很多人。建议在假期的后半去会比较好点。最好旅游前先安排好住宿的问题。可以住HOSTEL。浙江有些地方的HOSTEL 很不错，又可以结交很多朋友。

⑵ 上虞大通电影城是政府的还是私人的

摘要 您好，上虞大通电影城是私人的。

⑶ 上虞大地数字影院的大地数字影院项目投资与经营策略

将于两年内于广东省投资超过三百块银幕，十万个座位，60家影院，100块银幕，投资及建设将主要深入广东省的二、三级城（镇）；所有影院将全部采用数字化运营，包括放映、影院管理各个环节，实行统一品牌、统一供片、统一经营、统一管理的机制，建成广东省，乃至全国最大连锁性质的纯数字电影院线。
预计投资的60家影院分布情况如下：
地区银幕数量2005年地区常驻人口（万）
珠三角地区814179.5
粤东地区92276.1
粤西地区92086.7
粤北地区2651.6
总计1009139.9
（人口数量来源于2005年广东省1%人口抽样调查）
备注：
珠三角地区：广州、深圳、东莞、佛山、惠州、中山、珠海、江门
粤东地区：汕头、梅州、河源、潮州、揭阳、汕尾
粤西地区：湛江、茂名、阳江、肇庆、云浮
粤北地区： 韶关、清远
浙江地区：上虞、金华 在全部影院的实际运营中，我们特别要实现两个“革命性”的目标：
1.票价的革命：
符合市场规律的票价是合理的票价，我们的合理票价策略将使很长时间都未能体验观影快乐的大多数消费者能毫无负担的走入专业电影院，重新感受电影带来的快乐，体验世界先进技术的无穷魅力，正因如此，我们的所有影院、所有影片的最高票价都不超过25元。
另一方面，合理的票价对知识产权的保护及打击非法盗版也将起很大的作用，为长期稳健地培养电影市场，我们将以争取到最大的观众人次为目标，使票价不能够对影院上座率构成任何阻力。
2.管理和服务的革命：
大地数字影院（院线）努力以符合市场要求的营销手段开拓和培养消费群体市场，特别是以影院服务的核心概念制定出符合本地实际的客户维护体系，推动观众的忠诚度管理计划建设电影文化品牌。
大胆采用连锁体系且具有不断创新意识的管理团队，有效扩展影院的收入来源，主导影院收入多元化方案的创意和推动，推进影院执行现代化的管理理念，并通过优质的服务和先进的现代管理，努力创立、建设广东省乃至全国的电影院连锁的优质服务品牌。

⑷ 上虞上百万和城大地数字影院现在的电影票价怎么样普通的和3D的30号想去看~

好像便宜了，3D肯定贵一些，推荐拿学生证，好像会打5折。或者7折

⑸ 上虞横店 大通 上百 哪边的电影院条件好点

条件差不多。大通贵一点。时代要是有会员卡听便宜。。大通有那种100元5张票的。不过不知道哪儿买。。我都是大通的人去我妈他们学校推销的。。。。

⑹ 电影放映员年终总结 急急！！！！！！！！！

2011年电影城年度工作总结

在即将过去的2011年中，我们大通电影城经营团队自3月份组建之时起，在公司总经理室的正确领导下，认真贯彻市文广局、公司制定的目标任务和工作方针，紧密团结在公司领导班子周围，以“多快好省地搞好基建工作、勤严奇信地创造经营业绩”为主要工作重心，经过近十个月的努力，不仅用最少的时间完成了大量艰巨的基建任务，并通过初期的磨合与探索，使影城迅速走上了良性运作的经营轨道，现将主要工作总结如下：
一、 多快好省地搞好基建工作。
今年3月我们基建班子成立之初，现有场地仅仅签订了租赁协议，整个影城的布局也只停留在设想中，摆在我们面前的是从图纸设计、上报立项到选择队伍、采购材料以及最终的开工建设、审批开业等一系列工作，可谓是千头万绪、任重道远。为了按时完成公司制定的目标，我们几位同志以工地为家，放弃了绝大部分的休息时间，日夜坚守在基建现场，在公司主要领导的高度重视和支持下，只用了不到四个月时间即完成了大通电影城的基建任务。具体来说，我们主要做到了“多、快、好、省”这四点。
1、多。四个月的基建工程期内，我们几位同志分工合作，联系杭州设计院不下数十次，接触各路施工队伍十余支、牵头召开施工协调会议近十次，自主采购原材料8大件总价值超过 百万元，整理申报工程建设及完工开业等涉及七个政府主管部门的材料百余份等等，其工作任务之多是不言而喻的。
2、快。大通电影城基建工作最主要的矛盾是任务重而时间紧，为了给工程建设多节约一秒钟，我们在做任何事中都体现了快节奏的原则。确定内部装修施工单位用快速高效的议标方法，从制订方案到最终确定只花了12天时间；开协调会要快刀斩乱麻，直奔工程中的重点难点问题，能够马上拿出方案并付诸行动；跑主管部门要快进快出，用最短的时间拿出最理想的结果；甚至连走路、吃饭也要快，那样才能为工作节省出更多的时间。正是有了这种精神，整个基建工作才能按局领导的要求提前完成。
3、好。任何建设工程质量永远是第一，更何况大通电影城从设计之初即定位在国内一流的水平。因此不仅影城所用的建筑材料和内部设施是最好的，最关键是从工程开工之日起，我们就紧紧盯住工程质量不放松，大到电器线路是否按图施工、地面墙面是否平整光洁、顶面管线是否达到标高要求，小到钢筋水泥是否符合规格等，我们都做到现场把关、有错即改，决不放过任何质量安全问题。我们可以负责任地说，大通电影城的工程质量可以达到优良以上。
4、省。在确保质量的基础上，如何节约工程资金，把钱用在刀刃上，是核心问题。大通电影城基建装饰工程预算造价372.9万元，经过局、公司领导同意，我们采用了分块包工、大件自购的方法，通过减少中间环节、同各施工单位协商定价的方式，实际造价仅为199万元，为国家、集体节约资金超过173.9万元。
在整个基建过程中，公司主要领导亲自把关，多次参与协调各方面关系，及时解决最难最关键性的问题，有效提高了工程进度，为我们全体参与基建工作的同志作出了表率。应该说，大通电影城顺利的建成开业，凝聚了公司领导和我们基建人员的心血和汗水，是公司继鲁迅电影城后自主投资建设的最大亮点。
二、勤严奇信地创造经营业绩。
如果说基建工程就如同万丈高楼打好了桩基，那么良好的经营业绩就是那光彩夺目的楼身。大通电影城自7月16日开始试营业至今的近五个月，经过激烈的市场竞争，充分发挥自身优势，已放映6998场，观众超过112657人次，实现票房收入261.9万元，包场收入（场租、情侣座设施费、两片连映、广告收入等5.7万元），创造了一个良好的开端。卖品部5个半月收入为490433元，占票房成绩的18.15%。总体来说，我们主要体现了“勤、严、奇、信”这四方面。
1、勤。俗话说“万事开头难”，大通电影城作为一家在外地新开的影院，是公司前瞻性发展跨出的第一步，各项工作都要从头开始。我们负责经营的几位同志以我为首，每天从早上九点开早会起，一直工作到晚上12点最后一场电影结束，做到有事能随叫随到随时处理，时刻站在经营第一线，以身作则，为影城的全体新员工们作出了良好的表率。
2、严。大通电影城的基层员工都是新手，虽然经过了一定的业务培训，但毕竟时间还短、缺乏工作经验。因此，要打造一支高素质的职工队伍，就需要对他们提出严格的要求。四个多月来，我们每天坚持学习不放松，从员工守则到操作规范、从着装举止到微笑服务，都严格按照公司制订的标准规范来做，力求在经营服务的每一个环节上、每一位员工都能做到尽善尽美。目前，影城各岗位的员工都已熟练掌握相关业务技能，服务质量明显提升，微笑服务、热情待人逐渐成为大家的自觉行动。
3、奇。上虞属于县级市，城市规模不大，大通电影城所在的城北又是新开发的商业区，周边常住人口较少，更有576个座位的大地影院与我们相邻并已抢先经营多年。要在这里迅速落地生根，得到当地观众的认可，必须有独特的宣传和营销方式。我们经营班子在公司总经理室的直接关注和支持下，在正式开业后的第一个月起就先后与“越王珠宝”、“百年春健身会所”、“oppo手机”、“平安保险”等众多单位携手合作，通过上虞电视台、电台、上虞日报、上虞论坛等多种媒体宣传渠道，相继推出了“二十元看大片”、“七夕情人节寻宝”、“中秋、国庆特惠套餐”、“《精武风云》、《通天帝国》观影有礼、网上推出电影套餐”等一系列的特色活动，奇招不断，有效凝聚了观众人气、提升了经济效益。我们走企业、访学校、进社区散发自制广告彩页，从不计较作息时间、毫无怨言。特别是从八月中旬持续到十一月底的“二十元看大片”活动，起到了立竿见影的效果，使我们的观众人数一举超过大地影院，确立了在上虞电影市场的主导地位。
4、信。良好的信誉和形象是一个企业持续生存与发展的根本。大通影城从开业之初就坚持贯彻公司领导提出的“争创国内一流影院”的目标，以五星级的硬件设施设备为突破口，力争让我们影城的观众能“来到一个、留住一个”，逐步扩大我们的基本观众群体，产生了良好的效果。十二月初，我们根据公司要求对票价作了5—10元的提升，也得到了绝大多数观众的认可，在不影响观众人次的基础上，使票房收入有了明显的提高。据统计，单片成绩超15万有《狄仁杰之通天帝国》、《让子弹飞》、《大笑江湖》、《生化危机》、《唐山大地震》、《非诚勿扰2》，其中《唐山大地震》为33.4万。单日票房成绩最高创7.6635万元。
目前，看电影上大通已经成为上虞市民的普遍选择，我们不仅在上虞电影市场中的领先优势比较稳固，与省内先进同行之间的差距也正在不断缩小。这得益于公司领导的正确决策和大力支持，也得益于全体员工的辛勤工作和共同努力。当然，我们在日常工作中也或多或少地存在着一些缺点和不足，需要在今后的日子里加以改进。明年，我们大通电影城将朝着公司制订的 万元的票房收入努力奋进，争取成为公司持续发展进程中的稳定经济增长点。

2011年电影城年度工作总结的延伸内容：工作总结的结构形式是什么？它的内容又包括哪些？

年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。

正文一般分为如下三部分表述：1、情况回顾 这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。2、经验体会 这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。3、今后打算 这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后，根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、打算，成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来，得出新的奋斗目标。

⑺ 上虞哪有电影院

上虞电影院、一百不到一点点、其实很难被发现、还有万和城的大地数字影院