电影院如何运作

⑴ 电影院是如何运作的

出售爆米花，饮料等零食，另外出售一些与电影相关的手办，模型，等一系列相关的产品，还有相当一部分影院靠广告来盈利。在电影开始前，在影院入口处增加广告，或者在人流量多的地方添加广告，也可以盈利。所以电影票只是盈利的一部分。

⑵ 电影院的运作流程

项目涉及到的相关事宜流程简单介绍一下：一、项目前期市场分析1.项目周边各影院现状（位置、影厅数、座位数、票房、回收周期）2.项目地区电影市场分析。3.项目地区文化消费能力调查分析。4.项目地区文化消费能力调查分析。5.项目地区周边区域文化消费能力调查分析。 根据以上分析，确定最科学经济合理的影厅规模、影厅座位数及影厅档次定位等影院规划的相关事宜。这些是作为投资方需要了解的基本数据，加入院线只是利用院线的片源供给优势和院线的品牌优势，并不是说放手不管全部由院线负责，这样会大大影响投资方利益。（这也是现在很多影院在和院线合作2～3年恍然大悟后，提出修改合作模式的原因。）二、影院初期设计阶段。1.在项目的整体规划设计成形后，由影院专业设计师进行设计。 2.影院专业工艺设计，放映工艺设计。（因为影院有着相对特殊专业的建筑，当地设计院在影院专业设计会相对比较薄弱）三、影院深化设计阶段。1.影院的建筑装饰设计。2.影厅内部的建筑声学设计。3.影院的空调等专业设计。4.影院的施工图设计。5.影院专业音响系统，放映系统的设计。四、影院工程施工1.需要专业的影院工程监理对施工工艺、工程质量、工程进度进行相应的指导及技术把关。五、与院线的接触方案。 方案一：在影院设计方案成形后与院线接触。（这样投资方对影院的规模、档次有了具体的把握，在与院线进行商务谈判时会更加有利，以为投资方争取最大利益） 方案二：在影院施工完成后与院线接触。（投资方提供可以交付使用，并达到国家规范的星级影院，在与院线进行商务谈判时会有很大的优势。院线也需要扩张，一个好的影院，很多院线都会去争取合作） 希望能有机会与贵公司合作在影院项目上给您有力的支持。 北京博人创意国际影视科技研究院

⑶ 如何做好电影院活动营销,活动策划

一、影院能做哪些市场营销活动？

策划设计影院市场营销活动，基本上从以下三个方面考虑，就可以把一个活动策划好了。

1、策划思路来源：

策划活动要将发散思维、减法思维、整合思维多种思维模式综合运用，同时从影片、档期节日、社会资源诸多方面进行深入挖掘，从中获取策划市场营销活动的思路来源。

2、影院市场营销活动具体样式：

针对上面所说的思路来源，进行深入挖掘，就可以策划出各种形式不同的活动，总结起来，电影院主要的活动形式包括以下几种：

明星见面会、首映式：最常规，但是最有效果的影院活动。只要有明星到场，现场气氛、观众反应、媒体报道，都能够充分调动起来，游告但是中国的明星见面会资源存在着整体匮乏、分布不均的现实问题，不可能全国各地的影院都能够在一年当中举办丰富多彩的明星见面会活动，从另外一个角度上讲，物以稀为贵，偶尔一次的有分量的明星见面会，往往才能够产生真正的轰动效应。

新闻发布会：影院举办的较高规格的市场营销活动，都会举办相应的新闻发布会，让媒体在第一时间与活动主要人员进行深入沟通，得到影院市场营销的丰富信息。

专题报告会：适合上映国产推荐影片时举办相关活动。由于此类国产影片较为正统，内容往往以英雄模范事迹为主，虽然缺乏商业性，但往往都能得到一些相关政府机关单位支持，因此，可以借助契机，与相关机关单位深度合作，观看主题影片，同时对观众进行某些方面的现场教育，举办类似报告会形式的正统仪式，将使组织团体观影的活动取得较好效果。

媒体放映场：与媒体充分沟通的很好的一种方式，让媒体在第一时间准确把握上影信息，可以以此为平台，与当地媒体建立长期稳定的合作关系。按照管理，一部新片大片上映前，每个城市只能有一家影院可以申请一场媒体场。这也是很多影院竞争的重要资源之一。牢牢把握住媒体场，很多时候也就意味着牢牢把握住了媒体。

观众体验场：与观众充分沟通的一种方式，既可以做为前期预热，让媒体给以报道，也可以调查体验场观众反应，得到对影片最准确的市场把握，及时验证调整影片的宣传推广策略，保证影片吸引准确的观众群体。这在发行领域，被称为“点映”，在很多中小成本的文艺影片中，得到很广泛的运用。

影院场地展示：场地的布置，十分重要，观众进入影院后，把握影片的信息往往通过场地布置，场地布置可以使用与影片有关的图片、实物、模型、仿真人物等等多种形式的摆放，为观众在影院大堂创造视觉奇观，充分调动观众的胃口。

场地互动游戏：游戏往往是从电影相关内容衍生出来，参与性互动性强，可以吸引儿童观众和青年观众的兴趣，让大家感觉不仅仅看电影是一种放松，来电芹茄影院，本身就是一个轻松愉快的过程，那样会会影城招揽更高的人气，人气旺了，看电影的人自然也就增加了。往往大堂宽敞的影院具有操作此类活动的优势，可以充分发挥电影院大堂的作用，把电影院装点成为电影的乐园。

户外宣传活动：根据各个影城情况的不同而定，利用一切可以利用的户外资源，只要是有利于三个目的的活动，影院都可以主动出击，把活动做好，做大。

相关产品促销，联合推广：这类活动往往会与上面讲述的几种活动结合进行，具体的活动形式会与赞助客户有一个商定的过程，具体与客户联合的推广形式，由于设计商业推广部分，作为第三点，详细论述。

3、商家联合推广活动样式：

活动推广：与媒体、商家充分互动合作，如影院活动冠名、赞助、礼品、宣传logo等等服务，在节省活动经费的情况下，也增加影片、影院的影响力。

套票推广：几部电影联合推广，或者一部电影同时出售几张票。比如情侣套票，全家套票。这种合作模式，在很多电影院中广泛被运用。

套餐推广：在出售电影票的同时，与卖品相结合，刺激两方收入的共同增长，特别适用于很多票房很高，但是卖品水平一般的影院，通过联和促销，嫌磨察在提升卖品的同时，对票房提升也会有促进作用。

团体推广：通过团体客户的需要，针对性开发市场营销活动，吸引团体票客户，直接购买大额团体票，实现票房的大额增长。这点对电影院来说，一定要转变观念，与团体客户洽谈业务，销售的是一整套服务，包括为客户提供的各种活动宣传推广，而不仅仅是卖电影票，这样的联和团体推广，将会大幅提升团体销售业绩。

二、影院到底该怎么做市场营销活动?

1、从数量上看

影院活动，多做？还是少做？这有一个度的问题。

影院的活动举办一定要根据各个影院的情况不同，把握一个度。过多或者不够都会产生负面效果。

如果影院做的活动不够，那么只有从其他渠道了解到影片大致内容的观众，才会观看这部电影，原本存在的潜在票房没有去争取，那样的损失，将难以挽回。

如果影院的活动过于密集，工作疲于应付，不能准确预估能否产生上述三种效果，这样的活动将存在着很大的人力物力的浪费，也对上述三个目标的实现难以产生作用。

2、从质量上看

什么样的活动有效果，什么样的活动没有效果，这是一个评估的问题。

活动的执行是一个阶段性的过程，基本上是这样一个链条：

影片信息到达——活动方案策划——方案前期准备——活动执行——活动总结——活动评估——活动备案，用于下次活动的参考。

上面的链条当中，目前我们的方案策划与执行都没有太多的问题，关键出在活动的评估上，一个活动做完了就完了，没有对效果进行充分的评估，下次操作类似活动的时候，从上一次活动中得不到任何经验教训，还是茫然进行的话，对影城来说，将是无形的损失。

3、对于大多数电影城，可以尝试进行如下操作：

（1）广泛尝试各种活动

影院可以多尝试，广泛策划，看看到底哪些类型的活动是直接可以见到明显票房效果的，哪些是有助于增加观影人次的，哪些是会广泛吸引媒体的，而哪些是没有用的。

（2）重视活动效果评估：

全国很多新影院，活动运作肯定都存在着方方面面的不成熟，在尽可能尝试各种活动的前提下，对各种活动效果分别进行评估总结，将帮助我们的影院开速成长。活动效果评估可以大致可以从上文提到的三个目的是否能够实现来进行，但具体的评估反馈方式，还要各个影院的市场人员进行探讨摸索。

（3）效果好的活动多搞

等到积累到一定阶段后，就可以在众多活动方案中，有所取舍，只做最可能达到上述三种目标的活动，把活动做好、做精，出精品，用活动的力量，推动整个影院票房、人气、影响力的大幅增长。

⑷ 读小电影院这篇文章,你思考了哪些问题

读小电影院这篇文章，思考问题可能的例子如下：

1、小电影院是如何运作的？

小电影院是小型放映室或私人电影放映的场所。它通常由个人或团体拥有和经营，用于放映电影或纪录片。这些电影通常是在大银幕上放映的，而且通常是在晚上或周末放映。

2、小电影院与大电影院的差异是什么？

小电影院与大电影院的差异在于规模和设施。小电影院通常较小，只容纳一小群人，而大电影院则更大，有更多的座位和更先进的放映设施。此外，小电影院的放映时间通常比大电影院更灵活，可以根据观众的需求安排不同的放映时间。

2、提升思维能力

阅读文章可以帮助你提升思维能力，包括批判性思维和创造性思维。通过理解不同的观点和思想，你可以学会分析和评价信息，从而更好地理解世界。同时，阅读文章还可以激发你的想象力和创造力，帮助你从不同的角度看待问题。

3、提高语言表达能力

阅读文章可以帮助你提高语言表达能力，包括口语和写作能力。通过模仿和学习文章中的语言表达方式，你可以增强自己的语言储备，提高语言表达的准确性和流畅度。这对于工作和个人发展都非常重要，因为良好的语言表达能力可以增强你的竞争力。