⑴ 《魔獸》2天票房6億 騰訊影業這個"新兵"做了哪些事
首映前就以1.2萬場的預排片刷新影史紀錄,首映日65.4%的排片率又把《X戰警:天啟》擠壓到17.8%讓人心疼。
零點場票房5200萬,險些超過《速度與激情7》的5247萬成為新的零點場票房冠軍。
這部電影就是《魔獸》。
6月8日凌晨,十年跳票王《魔獸》電影版終於在內地正式上映了,於是整個世界都不淡定了。
截至發稿,《魔獸》上映不到兩天,票房已近6億。
萬達院線零點場預售票房達1000萬元 騰訊影業卻稱拍電影不為賺錢
如此驚艷的成績背後,都有哪些投資方呢?——傳奇影業(已並入萬達院線)、環球影業、騰訊影業、中影集團、華誼兄弟、太合娛樂。
《魔獸》作為一部有著十年積累的大IP,背後再站著萬達、騰訊、華誼等大咖,真是想不火都難。其中,萬達、騰訊對於《魔獸》的助力備受市場關注。
今年1月,萬達宣布以230億收購傳奇影業100%股份,成為了《魔獸》背後的大金主。其對《魔獸》的院線支持自然起到至關重要的作用,首映日65.4%的排片很大程度上也歸功於萬達院線。
公開資料顯示,截至2015年底,萬達在國內擁有影院292家,2557塊銀幕。
在首映前的兩小時,萬達院線零點場的預售票房已達到1000萬元,佔到全國《魔獸》零點場預售份額的22%,其中,僅IMAX廳的預售票房就達到了443萬。
你見過這樣的凌晨三點的萬達影城嗎?連影院座椅也是充分考慮到了部落和聯盟「勢不兩立」的格局:
光大證券稱,除聯合製作方傳奇影業的收益,萬達院線還可能獲得一半票房收入,外加5%-7%的發行傭金。因此,有媒體評論,《魔獸》大賣,萬達院線或成最大贏家。
從收入上來講,萬達院線或許會是最大贏家,但是從另外一個角度講,騰訊影業也可以稱得上是大贏家。
「我們參與到《魔獸》這個項目中的初衷,坦白講不是通過它賺錢。」騰訊影業《魔獸》項目負責人張思陽對《首席娛樂官》表示。其實,相比於騰訊互娛的營收來說,電影的確不值得一提。騰訊游戲一天的流水可能就是幾千萬的級別。(當然,萬達集團的地產帝國跟影視產業相比更是不差錢吶!)
那麼騰訊影業為什麼會成立,又為什麼要深度參與到《魔獸》中來?張思陽稱,「我們需要探索IP的塑造過程,了解學習通過游戲改編電影來打造泛娛樂的方式與路徑需要經歷哪些東西。」
從游戲改編成電影的維度講,極少有成功的案例。
作為一個強大IP的影游聯動案例,《魔獸》對於騰訊影業來說無疑具有很強的借鑒意義。據了解,騰訊影業也在考慮將《英雄聯盟》影視化。
張思陽稱,「做電影只是我們對於品牌IP的一種塑造手段。這一個價值可能跟經濟價值沒有關系,但是它背後所帶來的一些未來的泛娛樂價值卻不可估量。」
眾所周知,在歐美地區,一部電影只有30%左右的收入來自票房,而中國恰巧相反,票房收入佔到電影總收入的70%以上。因此,像漫威、迪斯尼那樣,對於一部IP的全產業鏈開發往往能創造更大的更長遠的價值。這也是騰訊影業在「泛娛樂」戰略的背景中成立的原因。
但不同於萬達院線在國內已經成為院線一哥的穩固地位,騰訊影業作為影視行業的新兵,更加需要多個優質項目的成功運作來汲取經驗,並向市場證明自己的實力。
騰訊影業投資電影的經驗很少,第一部是《火影忍者》,第二部就是《魔獸》了。很明顯,相較於前者,《魔獸》無論從群眾基礎、市場影響力、案例的典型性、票房規模上,都更具有說服力。因此,通過這次對於《魔獸》的投資和深度參與,騰訊影業勢必會讓業內人士眼前一亮。
互聯網+泛娛樂 四類用戶,精準營銷
在「不差錢」的電影行業,如果只是追求按照傳統的方式做電影,那麼互聯網公司的加入便毫無意義。因此,當騰訊決定做電影的時候,就必須發揮它特有的基因優勢:
1、泛娛樂:騰訊影業一直宣稱「不會孤立地做電影」,而是通過泛娛樂的渠道來塑造完整的IP產業鏈。
2、互聯網:騰訊影業背靠有著數億活躍用戶的騰訊平台,可以充分利用互聯網方面的優勢整合大數據、資源和渠道,通過線上線下聯動助力電影的製作和宣發。
在電影《魔獸》項目剛開始時,就需要用到大數據的分析。騰訊互娛的強勢本身就在於游戲平台,因此在游戲相關的宣傳和營銷的大數據上,也有著很精準的基礎。同時,傳奇影業在北美也有自己的一支大數據團隊。
當時騰訊影業與傳奇影業合作,通過數據分析,最終把《魔獸》的目標用戶分成四類:核心用戶、認知用戶、活躍用戶、機會用戶。
1、 核心用戶。
最核心的用戶自然是游戲《魔獸世界》的粉絲。
騰訊在2015年9月份就與傳奇影業一起做了粉絲平台,即《魔獸》微信公眾號和QQ公眾號。通過這兩種方式建立粉絲平台,針對內容運營組建微信群、QQ群,組織各種活動和調研,持續跟平台上的活躍用戶進行互動。
同時,核心粉絲也是最有意願購買正版衍生品的群體。而魔獸的衍生品授權獨家給到了時光網,因此,騰訊的粉絲平台就專門給時光網開了菜單欄,可以買到魔獸的衍生品,同時給予粉絲平台的用戶一些優惠活動,拉近與粉絲的距離。
對於核心粉絲的良好運營,可以使《魔獸》在首映前後即可曝出良好的口碑,進而影響後面的三種細分用戶。
2、 IP認知用戶。
這部分可能雖然稱不上是《魔獸世界》的忠實粉絲,但是也被《魔獸世界》的強大光環所影響,對於「魔獸」這個IP很熟悉。
他們可能更多地在騰訊游戲平台上,本身可能就是游戲玩家。因此,騰訊影業會與騰訊游戲平台進行內部聯動,通過數據分析,在游戲平台上進行精準的營銷活動,讓這一群泛遊戲的用戶對《魔獸》這部電影印象更深。
3、活躍用戶。
這些人每個月都有一到兩次的觀影習慣,他們會看大片,對時下熱點敏感。
對於活躍觀影人群,騰訊網、騰訊視頻可能對他們影響更多。在騰訊內部,騰訊影業牽頭成立了一個項目組,騰訊網路視頻也在其中(值得一提是,騰訊視頻旗下的企鵝影業也是《魔獸》電影的參投方之一。)
比如6月6日上午,騰訊視頻中NBA總決賽的第二場,同時在線人數過千萬,騰訊在其中就投放了一支《魔獸》的廣告。
4、 機會用戶。
也就是一般的普通用戶,去不去電影院看心情。
只有對上述前三種人群做好推廣和口碑營銷,才能形成一個社會熱點話題,影響到機會用戶,與之前《大聖歸來》的模式類似。
當然,對於普通用戶更直接的方式就是硬廣以及大量曝光。所以騰訊在這一次的《魔獸》項目上也結合了騰訊體系裡面能結合的一切資源,比如微信、QQ、騰訊視頻、QQ空間、QQ瀏覽器、電腦管家、手機管家、錢包、興趣部落等多個產品。
1-4線覆蓋193個城市 互聯網公司做地推或成影視業趨勢?
互聯網進入電影行業,不僅帶來了大數據,還有強大的「地推軍團」。
線下方面,騰訊架構下有一個平台營銷部,在全國29個重點城市都有自己團隊。同時,騰訊在全國建立有上千家的代理商體系,地推資源覆蓋了全國1-4線甚至於縣級的193個城市,擁有3000多名以上經驗豐富的線下推廣人員,對於線下活動有著成熟的運作流程,豐富的的線下營銷經驗,推廣場景可以應用到網吧、社區、高校、賣場及區域的媒體等。
他們會根據當地的實際情況,跟幾大推廣場景結合,做一些地面活動,比如跟廈大之間合作的「校花帶你觀影」,以達到宣傳和促票的作用。
此外,騰訊影業還與各大院線合作,在針對核心粉絲的整個營銷體系中達成線上到線下的閉環,把通過線上運營的粉絲釋放到線下影院。
比如,騰訊影業根據線上平台上整體粉絲的布局情況,在全國十個城市做了十場粉絲場觀影,以此來針對核心粉絲進行線上線下的聯動;與大地院線、A站合作了《魔獸》彈幕場……對於《魔獸》這個十年大IP,怎麼可能不打情懷牌?曾經通過「開黑」建立深厚感情的好基友們,現在早已散落天涯,不太可能坐在彼此的旁邊,來一起看一場電影,但是,我們卻可以在同一時間看同一個電影。所以,大地院線還在6月8日晚的同一時間排了同一場《魔獸》電影。
可以說,從這次《魔獸》在三四線的下沉能力,可以看到互聯網公司做發行的巨大潛力。
未來互聯網公司做地推,會不會成為電影行業的一大趨勢?
總而言之,《魔獸》的出品方之一騰訊影業正在用一系列具有互聯網思維的新鮮玩法,給電影行業帶來新的啟示。從這個角度講,騰訊影業也可以稱得上是《魔獸》背後的大贏家。
⑵ 《魔獸》上映四年了,說好的《魔獸2》為何遲遲不能開拍
2016年,基於《魔獸世界》世界觀改編的真人電影《魔獸》上映,令望眼欲穿的粉絲們欣喜若狂。尤其是中國玩家更是無比興奮,甚至不少AFK多年的WOWer都呼朋喚友前去貢獻票房,讓人見識到魔獸IP可怕的號召力。
隨後四年過去了,《魔獸》電影第二部至今遙遙無期。暴雪究竟為什麼不拍了?這是很多人心中解不開的疑問。關於這個問題,不同意見的玩家們分成了好幾派。
不過最近傳出了好消息,外網傳聞新的《魔獸》電影正在拍攝中,或許正是先前暴雪聲稱的「重啟故事的《魔獸》電影」。按照暴雪的計劃,新的《魔獸》電影將重啟劇情,更忠實於游戲原著。也許這次玩家們終於可以在屏幕上看到阿爾薩斯大戰伊利丹了。
⑶ 《魔獸》向票房殺來,中國游戲電影化的機會也來了嗎
全球游戲業正前所未有地保持一致——牟足勁向電影業沖擊。
在萬眾期待的《魔獸》中國首映倒計時的關頭,6月6日,巨人網路對外宣布成立影視業務子公司巨人影業,成為了巨人回歸A股後成立的首個業務子公司,此前巨人的名作《征途》很有可能像《魔獸世界》一樣經改編登上大銀幕。在巨人網路之前,網易、游族、藍港等游戲公司也早已宣布加入影視陣營。
毋庸置疑,游戲電影化是國內外行業的共同趨勢,最近輕松登頂票房的《憤怒的小鳥》已經證明市場的無限前景。但中國游戲能在這個巨大風口就勢飛起嗎?
IP年代「游改電影」利益誘人
如果你的朋友圈有游戲玩家,想必早在n天前已經看到他們在曬《魔獸》電影票,盡管它要在6月8日才上映,這在中國電影消費中極其少見。這部改編自知名游戲《魔獸世界》的魔幻電影,被業內預計上映後排片佔比將高達90%以上,中國票房將有可能達到20億元。
數據顯示,截至6月2日22點整,《魔獸》零點場共排映7123場,購票人次51.35萬,累計票房2563.53萬人民幣,數據逼近《速度與激情7》去年歷史記錄(5246.97萬)的一半。
一大波「游改電影」也即將來襲。據公開資料,《俄羅斯方塊》將由中美聯合拍攝,打造同名「史詩級」科幻、動作、驚悚電影系列,《水果忍者》、《我的世界》、《割繩子》等游戲也將被改編電影,《古墓麗影3》也將重啟,並計劃於2018年上映。
「游改電影」並不是什麼新鮮名詞,且由來已久,1993年熱門游戲《超級瑪麗》就通過借鑒馬里奧管道工的概念改編成了電影《超級馬里奧兄弟》,這之後好萊塢陸續有「游改電影」上映,但大多數是不成功的。有人統計,好萊塢自1993年至2014年共有30餘部「游改電影」,除了《生化危機》系列和《古墓麗影》,絕大部分的票房和投資回報低於預期,其中「超級瑪麗」不及投資成本一半。
在「憤怒小鳥」、「魔獸」強勢來襲之前,游改電影幾十年來一直很難打破票房不佳的魔咒,好萊塢的投資商和電影製作者卻前仆後繼,原因很簡單,背後利益誘人。按照粉絲經濟的理想效果,擁有眾多游戲玩家的熱門游戲,光把玩家吸引到電影院就不得了,還能結合電影做一系列的衍生品,創造巨大的經濟效益;反過來,游改電影,拓展游戲角色與情節的可能性,應該是能反哺游戲,延長游戲生命周期的。
現在娛樂產業得IP得天下。自帶故事和人物,題材越來越豐富,又不斷經過市場玩家口味考驗的游戲,對於電影創作也是不可多得的好素材。原計劃購買電影《魔獸》中國版權的萬達就是看中這一點,2016年初直接把傳奇影業收入囊中,當時王健林預言傳奇影業幾千個IP知識產權,將來就會變成萬達整個旅遊行業或者兒童娛樂行業巨大的生命,實現電影產品的延續。
而今年「憤怒小鳥」、「魔獸」的強勢來襲,很可能是整個「游改「電影產業復興,大開掙錢模式的轉折點。
游戲電影雙風口,中國卻沒成功先例
不論是電影還是游戲,中國都在前所未有的絕佳風口。
在剛剛過去的2015年,中國電影市場創造了近幾年來最好的成績:電影總票房達440.69億元,同比增長48.7%。城市院線觀影人次12.6億,比2014年增長51.08%,其中中國影片《捉妖記》以24.38億元收入,超越好萊塢大片《速度與激情7》,成為中國史上最高票房電影。
中國的游戲業有多火,不用這樣列數據,還是拿《魔獸》舉例即可——它之所以在中國首映,就是因為中國是《魔獸世界》游戲最大的市場之一。據估計,在全球的500萬玩家裡,中國玩家幾乎占據了一半。
然而,史無前例的雙風口中,當好萊塢的《超級馬里奧兄弟》已經過去二十多年了,「憤怒的小鳥」們開心掙錢時,中國至今沒有一個將二者結合的「游改電影」來市場賺一把。
魔獸會是一個風向標
「游改電影」熱潮來襲,中國市場不會被忽視,就看誰先搶灘。
這次打造出《征途》的巨人網路宣布加入影視陣營,已經再次宣布暗戰正在進行。在中國娛樂業高速發展,而電影原創故事能力整體偏弱的背景下,隨著互聯網發展而越來越豐富的各類游戲題材會很快填補市場的多種需求。
實際上,6月6日巨人網路的表態,也展示了游戲與電影娛樂在中國互相支持的樣本和前景。巨人把自有游戲向其它娛樂內容的延伸稱為「產品全IP計劃」,將開發包括《征途》、《球球大作戰》、《仙俠世界》等在內熱門游戲的影視劇、文學、動漫產品。這之前,騰訊、網易等也在嘗試探索「游改電影」的可行性,《QQ飛車》、《天天酷跑》、《QQ炫舞》、《天下3》、《新大話西遊2》等都在計劃中。
市場沒有好的產品,也正說明好質量游改電影的前景無限。可以預見的是,一旦《魔獸》這樣的標志性「游改電影」項目最終證明票房成功,將刺激愛跟風的中國市場迎來「游改電影」風口。
⑷ 華誼提檔「羅曼蒂克消亡史」與萬達同台打擂,王中軍道歉有何苦衷
近日,萬達家的王思聰跟馮小剛導演的互嗆搶佔了娛樂圈的頭條位置,之後再加上華誼兄弟CEO王中磊加入戰局,讓這場明爭暗戰持續升級。
不過許多人沒注意到的是,華誼出品的「羅曼蒂克消亡史」恰巧在「我不是潘金蓮」的首映當天宣布提檔,從12月23日改檔至12月16日,跟萬達旗下傳奇影業出品的「長城」同天對打。
同台打擂必有一傷
張藝謀的魔幻巨制「長城」則是萬達為主要投資人出品的影片,雲集了馬特·達蒙、景甜、佩德羅·帕斯卡、威廉·達福、劉德華、張涵予、鹿晗、彭於晏、林更新、鄭愷、黃軒、陳學冬、王俊凱等中美大牌。而「羅曼蒂克消亡史」的女主角恰恰是張藝謀一手捧紅的章子怡。
兩部影片作為賀歲檔的重量級影片,又是同一檔期,讓人不免要做一些比較。從影片製作來說,「羅曼蒂克消亡史」是程耳導演的第一步真正意義的商業片,因此導演從劇本打磨到拍攝,以及後期製作,都付出了大量精力,影片從2014年9就開始拍攝,拍攝完畢之後,由於後期製作原因,上映檔期一改再改,終於確定於12月16日上映。可以說從拍攝到上映,經歷了2年多的時間,可見導演程耳對這部影片的用心程度。
而「長城」是張藝謀導演在2014年9月開始籌備,2015年8月拍攝完畢,之後開始了歷時1年多的後期特效製作,直至2016年11月才完成全片的最終製作,整個過程也有2年多,可以說是張藝謀導演所有片子中歷時最長的影片,傾注了張藝謀等創作人員大量的心血。
有意思的是,12月16日這個檔期本來是其他電影的「雷區」,誰都不想跟「長城」撞檔, 馮小剛之前接受采訪回應「我不是潘金蓮」調檔的時候說:不希望進入賀歲檔攪合「長城」。但現在,「羅曼蒂克消亡史」和「長城」同台打擂,必定會有一傷。
王中軍道歉的背後
值得一提的是,在11月19日「我不是潘金蓮」劇組上海見面會,馮小剛又爆了個猛料。「王中軍因為害怕跟萬達的關系鬧僵特意跑到王健林那去賠禮道歉,但人家沒給他這面子,繼續「報復」到「我不是潘金蓮」這兒來,我把這個矛盾公開了。」
那麼問題來了,王中軍為何會出此下策,真是害怕「我不是潘金蓮」賣不出去?其中緣由得從2014年說起。
盡管2012年、2013年,華誼兄弟發行的電影總票房一路領跑,但是到了2014年,華誼發行電影總票房全國佔比縮水近三成,滑到7%,2015年電影市場大好,440億的年度總票房中,華誼的市場份額僅佔4.5%左右。
而今年以來,華誼影片也並非一帆風順,除了參與全球分賬的「魔獸」國內票房表現算是不差外,暑期檔主推影片「搖滾藏獒」、「陸垚知馬俐」口碑、票房雙雙失利,在剩下的時間里,華誼最能拿出手的影片也就只有「我不是潘金蓮」。
作為華誼兄弟和馮小剛合作的第13部影片,「我不是潘金蓮」誕生在華誼轉型布局的陣痛期。9月19日,上海電影公告稱公司將對華影天下12%股權進行投資,而華影天下的掌舵人正是華誼兄弟影業新上任的CEO葉寧,華誼對其控股60%。
在業內看來,擁有華誼、微影、上影上中下游基因的華影天下在葉寧手中會成長為第二個「五洲發行」,屆時,華誼將會是最大受益方。11月16日,華誼兄弟又宣布了「華誼兄弟電影匯」開業,外界紛紛揣測華誼在為轉型憋大招。但就目前來看,華誼轉型布局還在初期,作為公司主要營收來源的影視娛樂項目不能半路撂挑子。
另一方面,根據公開資料顯示,截至2015年,中國有48家電影院線。2015年全國電影總票房為440.69億元,觀影人次12.60億。
2016年3月30日,萬達電影院線股份有限公司發布公告稱,2015年,公司實現營業收入80億元,比上年同期增長49.9%,凈利潤11.86億元,比上年同期增長48.1%。實現票房63億元,觀影人次1.51億人次。
也就是說,2015年全國票房是440.69元,萬達院線票房63億,占據全國總票房的14%。全國觀影人次12.6億人次,萬達觀影人次1.51億人次,佔全國總觀影人次的12%。
此外,在「電影匯」開業之前,華誼兄弟相繼完成了全國17家影院的布局。由數據對比可以看出,華誼兄弟的影院數量為萬達院線影院數量的4.89%。在相當長的一段時間內,華誼對抗萬達院線不在一個重量級上。
折射出的壟斷陰影
同為上市公司,華誼兄弟以電影製作為主,今年前三季度參與投資發行影片12部,總票房為50.98億元。相比之下,萬達則橫跨製作、發行、放映全產業鏈,背靠萬達商業帝國,萬達院線、萬達影視、五洲發行構成了龐大的文化產業布局,今年7月又收購了時光網,打造自己的產業閉環,萬達的壟斷顯而易見。
作為國內最大的院線,截至9月底,萬達院線已開業影院347家3056塊銀幕,實現票房收入57.6億元,佔全國票房比重超過17%。把控著放映終端,又在發行渠道上有很強的話語權,萬達有足夠的底氣打壓對手。
不過,中國人民大學法學院教授劉俊海認為,萬達院線和華誼兄弟影業,一個是院線公司,一個是製片公司,不構成競爭關系。而馮小剛曾提到的壟斷問題,盡管萬達院線在國內的市場份額約為13%,排名第一,但還遠遠達不到壟斷地位,因此也無法援引「反壟斷法」。
雖然按照目前萬達院線的市場份額,談壟斷有些為時過早,但是由此暴露出來的,卻是近些年國內電影公司全產業鏈式擴張的隱患。
華誼和萬達,都已經實現了「製作-發行-放映」一條龍的全產業鏈布局,而一旦製片公司同時擁有院線,帶來的問題可能就是:自己的片子瘋狂排片,同檔期競爭對手的片子則往死里壓。比如,萬達不待見「我不是潘金蓮」,而對自己出品的電影「勇士之門」,則給出了22%左右的最高排片,盡管該片票房和口碑都非常一般。
綜上所述,兩家公司的較量,折射出的是中國電影市場面臨的深層次問題。上世紀二三十年代派拉蒙一家獨大,美國就出台了反托拉斯方案,要求電影公司不能上下通吃,這也促成了美國電影產業的長期繁榮。如今中國電影市場是否已經到了需要反壟斷法案的時候,可能是全行業要反思的問題。
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⑸ 魔獸電影的全球總票房,中國佔有多少
6月30日消息,根據暴雪經典游戲IP改編的《魔獸》電影於6月8日在內地上映,距離現在已經上映僅3周時間,截止到目前,《魔獸》電影全球票房達到了4.12億美元,約合人民幣27.4億元。
其中,影片在中國的票房達到了約2.2億美元,約合人民幣14.6億元,成為票房貢獻最多的國家。
⑹ 《魔獸》電影會不會拿下史上最高票房
不會!
1、魔獸在全球票房為4.32億美元,魔獸中國票房為2.21億美元,中國貢獻了魔獸接近一半的票房!當然4億票房對於魔獸這樣的電影來說並非太高。
2、魔獸投資了1.6億,按照投資和收益比(1:3),至少要收入4.5-4.8億才能不虧(不算衍生品、數字版權)!現在只有4億多,基本上是虧了一億美元。
3、魔獸虧損的原因,游戲改編的電影很難大火;