⑴ 私人影院未來的發展前景好嗎
之前在網上看到一篇關於私人影院行業發展的文章，以下是正文，希望對你有幫助！
所謂私人影院，就是私人訂制影院服務，一般是獨立小包間，裝飾精美，用戶可自由點播影片、隨時觀看影片，還能享受私人訂制服務。與傳統影院相比，私人影院環境較為舒適、私密性高，是適合情侶或是一家人的小團體觀影方式。
一、中國私人影院行業迎來了蓬勃發展期 技術變革和消費者行為變化一直是推動娛樂產業變革的兩大動力，我們從整個社會變遷的視角全面動態的分析，就會發現消費者行為變化所起到的是決定性作用。20世紀50年代美國傳統影院市場的突然衰落和汽車院線的迅速發展，無不與當時社會環境的變化緊密相關。
1950年前後美國票房大衰退，普遍認為這與美國電視機的蓬勃發展直接相關。但是其實美國傳統院線票房的大衰退要早於電視機普及期，那時美國家庭電視機普及率不足15%，遠不足以造成對票房的沖擊。真正對美國票房構成影響的是美國戰後人口向郊區大規模的遷移。為了解決戰後士兵的安置和重返社會的問題，美國政府根據1945年通過的《士兵權利法案》向退伍士兵提供低息貸款買房子、上大學，同時各州大規模興建高速公路，直接造就了戰後美國社會的「郊區化」和「嬰兒潮」。
在「郊區化」過程中，城市已不再是消費者娛樂消費和文化活動的中心。50-60年代大約1/4的美國人已住在了郊區，因而許多位於市區的影院成批地倒閉，而與此相對的是汽車影院卻在以驚人的速度擴展。1945年，全美汽車影院不到25家，10年後，到達5000家左右，佔全美影院數量的1/3，票房收入佔全國1/4。
而今中國的消費者行為正在發生著廣泛而深刻的變化。
首先，受益於中國人口紅利、人均可支配收入持續增長以及娛樂觀念的提升，目前我國的電影市場快速發展。2007年至2015年，中國內地電影票從33.3億元增至440.7億元，我國的電影票房全球增長最快，成為全球第二大票倉。
其次，中國城鎮化的推進大大激發中小城市、縣城甚至鄉鎮居民的觀影需求。2015年，79%的新建影院布局在三線及以下城市。根據大地影院與藝恩公司聯合發布的《小鎮青年白皮書》顯示，2011年至2015年，一線城觀影市人次份額由25%下降到18%，二線及以下城市觀影人次份額由75%提升到82%，其中五線城市觀影人次份額達到17%，即將趕超一線城市。然而，傳統影院僅能輻射至人口在70萬以上的中小城市和發達的縣城，這為私人影院在五線以下城市和鄉鎮的發展留出了市場空間。
第三，觀影人群主力的變化，帶來了更加個性化的觀影需求。80、90後逐漸成為觀影的主力人群，根據偉德福思發布的2015年度中國電影產業報告顯示，80、90後佔中國電影觀眾人數的62%。他們更加註重生活品質和觀影體驗。相比於傳統影院人員嘈雜、放映影片時間固定、設施老舊等因素，他們更傾向於與家人、朋友來到服務相對較好、環境更好、觀影體驗更佳的私人電影院。這為私人影院在大城市的發展創造了市場需求。
可見，中國消費者消費能力的提升、村鎮消費需求的激發、城市消費需求的多元，使得私人影院即將迎來快速發展期。兩年前，中國私人影院可能只有200多家，目前已經發展到1000多家，未來在中國可能有10萬家私人影院，這會是一個很龐大的市場。
二、打造「第二院線」是私人電影院的最佳商業模式 所謂「第二院線」是區別於傳統院線而言的，即通過連鎖加盟或直營方式，以統一品牌形象、統一裝修風格、統一運營模式，廣泛佔領傳統院線沒有覆蓋的發行渠道，特別是城市裡的小眾電影市場渠道和鄉鎮的農村市場渠道。
1、「第二院線」模式使得私人影院的盈利水平更高。
相對於單體私人影院，「第二院線」私人影院有著明顯的盈利優勢。目前單體影院主要是向版權公司購買老片源，通過賣票獲得收入，但在房租高企上座率低的情況，單體私人影院很容易發生虧損。而「第二院線」私人影院憑著其在發行渠道上的優勢，可以作為一些小成本電影、小眾電影的發行渠道並參與分賬。從電影的製作方角度來看，他們對於「第二院線」作為傳統院線的補充是有強烈需求的。2015年全國故事影片產量686部，上映國產影片278部，這意味著408部電影未能在傳統院線上映，而上映的278部電影中還存在著大量「影院一日游」的情況。另外，「第二院線」私人影院如果布局到鄉鎮和農村，具有宣貫國家政策、弘揚精神文明、豐富村民文化生活的社會意義，因此政府有可能對此類私人影院予以財政補貼和政策支持。前幾日在朋友圈刷屏的關於「快手」APP的文章《殘酷底層物語：一個視頻軟體的中國農村》，雖然角度有些扯淡和矯情，但也在一定程度上反應了農村精神文化生活匱乏的現狀。
縱觀整個電影產業鏈，在「內容—發行—渠道」環節中，渠道是比較強勢的，因此掌握影院渠道優勢的萬達和中影具有明顯的產業鏈控制力，而光線、華誼、博納等公司則面臨著內容的不穩定性和較低的產業鏈話語權。由此可見，「渠道為王」在私人影院行業中同樣適用，控制了渠道自然有著更高的盈利水平。
2、「第二院線」模式使得私人影院在監管上更易操作，有利於行業發展。
雖然私人影院的正逐漸成為娛樂領域里的香餑餑，但在發展過程也出現了一些問題。主要總結出以下幾點問題：（1）版權不明：據了解，由傳統影院開發的私人訂制式影院和連鎖式私人影院都在其官網上有明確的版權聲明。而那些由個人開設的小而美影院的電影版權並不明晰。電影片源來自哪兒？是否來自正規渠道？這些都沒有明確的官方解釋。據消費者透露，一些私人影院可以看到在國內還未上映的國外電影大片，或是一些國內新上映的電影。另外，一些私人影院自稱擁有上千部電影片源。（2）灰色地帶：私人影院一般是獨立小包間，私密性好，甚至有一些私人影院的包間是大床房，關上門誰知道會發生什麼，會不會滋生不正常交易也不得而知。
其實，如果把私人影院按照「第二院線」的模式經營，經營者就不會在版權和內容上動歪腦筋，監管風險也不會那麼突出，監管制度的會在和市場良性互動的情況下不斷完善，有利於整個行業的發展。
3、「第二院線」模式需要大資本或者大平台的支持。
經過上述分析，「第二院線」私人影院的優勢顯而易見，但是誰能打造出「第二院線」這一個不得迴避的問題。筆者認為，如果採用自營的模式，就需要大量資本的介入；如果採用加盟的模式，就需要擁有豐富加盟管理經驗的平台型企業的支持。因此，如果BAT等互聯網巨頭，蘇寧海爾等線下渠道豐富的大型企業，以及傳統院線萬達作為戰略投資者，將會大大提高「第二院線」落地的成功率和速度。
⑵ 截止2015年年中國有多少家電影院
根據已公布數據，目前大約在5000家左右。
電影局發布數據：2014年，中國新增影院1015家，日均增長近3家；新增銀幕5397塊，日均增長15塊，目前全國銀幕總數已達2.36萬塊。可以類比的是，2013年中國新增影院數量約900座，新增銀幕5077塊。
兩次數據公布，都並沒有提及中國電影院的總數目，但可以參照去年各大擬上市院線公司所採用的數字——2013年，中國可統計票房影院總數達到3849家。
⑶ 華誼提檔「羅曼蒂克消亡史」與萬達同台打擂，王中軍道歉有何苦衷
近日，萬達家的王思聰跟馮小剛導演的互嗆搶佔了娛樂圈的頭條位置，之後再加上華誼兄弟CEO王中磊加入戰局，讓這場明爭暗戰持續升級。
不過許多人沒注意到的是，華誼出品的「羅曼蒂克消亡史」恰巧在「我不是潘金蓮」的首映當天宣布提檔，從12月23日改檔至12月16日，跟萬達旗下傳奇影業出品的「長城」同天對打。
同台打擂必有一傷
張藝謀的魔幻巨制「長城」則是萬達為主要投資人出品的影片，雲集了馬特·達蒙、景甜、佩德羅·帕斯卡、威廉·達福、劉德華、張涵予、鹿晗、彭於晏、林更新、鄭愷、黃軒、陳學冬、王俊凱等中美大牌。而「羅曼蒂克消亡史」的女主角恰恰是張藝謀一手捧紅的章子怡。
兩部影片作為賀歲檔的重量級影片，又是同一檔期，讓人不免要做一些比較。從影片製作來說，「羅曼蒂克消亡史」是程耳導演的第一步真正意義的商業片，因此導演從劇本打磨到拍攝，以及後期製作，都付出了大量精力，影片從2014年9就開始拍攝，拍攝完畢之後，由於後期製作原因，上映檔期一改再改，終於確定於12月16日上映。可以說從拍攝到上映，經歷了2年多的時間，可見導演程耳對這部影片的用心程度。
而「長城」是張藝謀導演在2014年9月開始籌備，2015年8月拍攝完畢，之後開始了歷時1年多的後期特效製作，直至2016年11月才完成全片的最終製作，整個過程也有2年多，可以說是張藝謀導演所有片子中歷時最長的影片，傾注了張藝謀等創作人員大量的心血。
有意思的是，12月16日這個檔期本來是其他電影的「雷區」，誰都不想跟「長城」撞檔， 馮小剛之前接受采訪回應「我不是潘金蓮」調檔的時候說：不希望進入賀歲檔攪合「長城」。但現在，「羅曼蒂克消亡史」和「長城」同台打擂，必定會有一傷。
王中軍道歉的背後
值得一提的是，在11月19日「我不是潘金蓮」劇組上海見面會，馮小剛又爆了個猛料。「王中軍因為害怕跟萬達的關系鬧僵特意跑到王健林那去賠禮道歉，但人家沒給他這面子，繼續「報復」到「我不是潘金蓮」這兒來，我把這個矛盾公開了。」
那麼問題來了，王中軍為何會出此下策，真是害怕「我不是潘金蓮」賣不出去？其中緣由得從2014年說起。
盡管2012年、2013年，華誼兄弟發行的電影總票房一路領跑，但是到了2014年，華誼發行電影總票房全國佔比縮水近三成，滑到7%，2015年電影市場大好，440億的年度總票房中，華誼的市場份額僅佔4.5%左右。
而今年以來，華誼影片也並非一帆風順，除了參與全球分賬的「魔獸」國內票房表現算是不差外，暑期檔主推影片「搖滾藏獒」、「陸垚知馬俐」口碑、票房雙雙失利，在剩下的時間里，華誼最能拿出手的影片也就只有「我不是潘金蓮」。
作為華誼兄弟和馮小剛合作的第13部影片，「我不是潘金蓮」誕生在華誼轉型布局的陣痛期。9月19日，上海電影公告稱公司將對華影天下12%股權進行投資，而華影天下的掌舵人正是華誼兄弟影業新上任的CEO葉寧，華誼對其控股60%。
在業內看來，擁有華誼、微影、上影上中下游基因的華影天下在葉寧手中會成長為第二個「五洲發行」，屆時，華誼將會是最大受益方。11月16日，華誼兄弟又宣布了「華誼兄弟電影匯」開業，外界紛紛揣測華誼在為轉型憋大招。但就目前來看，華誼轉型布局還在初期，作為公司主要營收來源的影視娛樂項目不能半路撂挑子。
另一方面，根據公開資料顯示，截至2015年，中國有48家電影院線。2015年全國電影總票房為440.69億元，觀影人次12.60億。
2016年3月30日，萬達電影院線股份有限公司發布公告稱，2015年，公司實現營業收入80億元，比上年同期增長49.9%，凈利潤11.86億元，比上年同期增長48.1%。實現票房63億元，觀影人次1.51億人次。
也就是說，2015年全國票房是440.69元，萬達院線票房63億，占據全國總票房的14%。全國觀影人次12.6億人次，萬達觀影人次1.51億人次，佔全國總觀影人次的12%。
此外，在「電影匯」開業之前，華誼兄弟相繼完成了全國17家影院的布局。由數據對比可以看出，華誼兄弟的影院數量為萬達院線影院數量的4.89%。在相當長的一段時間內，華誼對抗萬達院線不在一個重量級上。
折射出的壟斷陰影
同為上市公司，華誼兄弟以電影製作為主，今年前三季度參與投資發行影片12部，總票房為50.98億元。相比之下，萬達則橫跨製作、發行、放映全產業鏈，背靠萬達商業帝國，萬達院線、萬達影視、五洲發行構成了龐大的文化產業布局，今年7月又收購了時光網，打造自己的產業閉環，萬達的壟斷顯而易見。
作為國內最大的院線，截至9月底，萬達院線已開業影院347家3056塊銀幕，實現票房收入57.6億元，佔全國票房比重超過17%。把控著放映終端，又在發行渠道上有很強的話語權，萬達有足夠的底氣打壓對手。
不過，中國人民大學法學院教授劉俊海認為，萬達院線和華誼兄弟影業，一個是院線公司，一個是製片公司，不構成競爭關系。而馮小剛曾提到的壟斷問題，盡管萬達院線在國內的市場份額約為13%，排名第一，但還遠遠達不到壟斷地位，因此也無法援引「反壟斷法」。
雖然按照目前萬達院線的市場份額，談壟斷有些為時過早，但是由此暴露出來的，卻是近些年國內電影公司全產業鏈式擴張的隱患。
華誼和萬達，都已經實現了「製作-發行-放映」一條龍的全產業鏈布局，而一旦製片公司同時擁有院線，帶來的問題可能就是：自己的片子瘋狂排片，同檔期競爭對手的片子則往死里壓。比如，萬達不待見「我不是潘金蓮」，而對自己出品的電影「勇士之門」，則給出了22%左右的最高排片，盡管該片票房和口碑都非常一般。
綜上所述，兩家公司的較量，折射出的是中國電影市場面臨的深層次問題。上世紀二三十年代派拉蒙一家獨大，美國就出台了反托拉斯方案，要求電影公司不能上下通吃，這也促成了美國電影產業的長期繁榮。如今中國電影市場是否已經到了需要反壟斷法案的時候，可能是全行業要反思的問題。
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⑷ 中國電影票房首破400億 今年票房排行前十的電影是哪些
據國家新聞出版廣電總局公布的票房數據，12月3日21時2015年票房已達400.5億，同比增長47.4%。這是中國電影票房歷史上首次突破400億元大關。據統計，其中，國產影片票房收入為237.2億元，進口影片票房收入163.3億元，國產片票房佔比為59.2%，同比增長70.9%。從2014年的296.39億元到目前的400億元，不到一年間全國票房增長過百億。而在2015年票房排行前十名的影片中，國產片有6部，進口片有4部，其中以《捉妖記》為代表的國產電影更是刷新了數項歷史紀錄。業內人士表示，國家相關政策的支持、影片質量與類型的提升，以及銀幕數與影院數的增長都為中國電影發展貢獻出不可取代的能量。本站為你分享這一喜訊，並分析中國電影市場突破400億元的原因。
政策+資本+新力量
國家各種政策是根本和保障。自2010年開始在縣級以上建設多廳影院，有效地覆蓋到了三、四線城市，所謂小鎮青年成為中國電影的新增長點。第二，各路資本的進入也推高了電影產業的加速度發展。第三，在跟好萊塢產業的博弈當中我們學習了很多好萊塢經驗，成長起了一大批跨界的力量，這就是中國電影新力量。
年度人均觀影數只有1次
400億元其實只是一個新的起點，因為（年度）人均觀影只有1次，而韓國是4.1次。如何實現十三五提出的創新、協調、綠色、開放、共享的新的發展理念，增強中國電影發展的內生性動力，從數量型增長轉變為質量型增長，對中國電影、中國電影人來說將會是更大的挑戰和考驗。平均上座率只有14.95%
平均上座率不高（註：只有14.95%）是正常現象，因為影院賣的還是黃金場的上座率，社區型影院周六、日下午，商業型影院大多是下班之後才有較多客流量，非黃金場也並沒有很好的辦法來解決，全國的電影早場空場率都很高。這跟觀影人群有很大關系，因為觀影已經成為日常休閑消遣模式，大都是成群結隊去看電影，自然會選擇黃金時段。
未來中國電影市場將進入黃金期
票房排名前10的影片中，國產影片為6部，分別為《捉妖記》《港囧》《夏洛特煩惱》《煎餅俠》《澳門風雲2》和《西遊記之大聖歸來》；其餘4部進口影片為《速度與激情7》《復仇者聯盟2：奧創紀元》《侏羅紀世界》和《碟中諜5：神秘國度》。
此外，據統計，截至3日，2015年全年城市影院票房觀影人次為11.4億，同比增長48.1%。截至11月底，全國銀幕總數接近3.1萬塊，城市影院超過6200家。
據業內專家預測，未來5到10年，中國電影將邁向更有質量、發展更快的黃金(1085.80, 24.60, 2.32%)期。到十三五期末，中國電影年票房很有可能達到1000億元。