2015電影盈虧

㈠ 猛蟲過江虧了還是賺了

1. 猛蟲過江的成本細節並不透明，但作為一部喜劇電影，主要成本顯然集中在演員片酬上，其他方面的開銷相對較少，可以視為小成本製作。據估計，電影的成本大約在幾千萬人民幣。
2. 為了達到盈虧平衡，猛蟲過江需要其票房收入達到投資額的三倍左右。電影票房的分配機制包括：電影發展基金抽取5%，營業稅3.3%，院線分得50%至60%，剩餘部分則歸製作和發行方所有。
3. 以一部2億投資的電影為例，若票房達到10億，其分配情況如下：電影發展基金獲得0.5億，營業稅為0.33億，院線分得5億至6億（具體取決於與電影院的分成協議）；製作和發行方則分享剩餘的3.17億至4.17億（這部分還需扣除宣傳和製作成本。如果電影製作和宣傳共花費2億，那麼製作發行公司的凈利潤將在1億至2億之間）。
4. 製作和發行方還有機會在電影上映後通過其他渠道獲益，如電視播放、網路直播和DVD發行等。
5. 《猛蟲過江》作為端午節期間的一匹黑馬，盡管爭議不斷，但票房表現出色，僅用五天就突破了億元大關。這部電影是小沈陽的導演處女作，匯聚了多位喜劇界明星，包括潘斌龍、宋芸樺和金士傑等。
6. 盡管票房成績不俗，但《猛蟲過江》在豆瓣上的評分僅為3.3分，反響一般。觀眾評論中，失望和不滿情緒佔主導，許多人認為這部電影遠未達到及格標准。

㈡ 電影孤注一擲開頭公式

f等於（b乘p減q）除b。根據電影《孤注一擲》劇情查詢顯示：電影孤注一擲開頭的公式為f等於（b乘p減q）除b，其中，f等於投注金額占總資金的比例，p等於獲勝的概率，q等於失敗的概率，b等於賠率（盈虧比值）。

㈢ 娛樂界各種獎項名稱以及依據什麼評定 越具體越好 謝謝各位了

不知道你所要的是什麼獎項的評定方法。只能跟你說電影排行榜的評選細則。

中國電影排行榜評選細則

(試行)

一、評選原則：

1、堅持先進文化的前進方向、堅持正確的輿論導向；

2、堅持以市場為主導，以票房、效益(社會效益和經濟效益)、人氣為主要衡量指標；

3、堅持公平、公正、公開的原則，提高評選的科學性、准確性和權威性。

二、評選辦法

(一)關於年度影片票房冠軍

1、參加評選年度影片票房冠軍的「影片」，是指在國家電影行政主管部門立項、經國家電影行政主管部門審查通過頒發發行放映許可證、在國內(不包括香港、澳門、台灣)電影院線公開放映的電影作品，包括故事片(含兒童片)、長紀錄片、長動畫片，長科技片等；一次放映的超過單部長度的作品按一部計算；

2、參加評選年度影片票房冠軍的「票房」，是指在國內(不含港、澳、台)影院公開放映的票房總收入，不包括海外和其他相關銷售方式的收入；

3、此項評比以國內電影院線放映票房總收入為唯一衡量指標，不考慮影片的投入產出比即盈虧狀況；

4、此項評比以權威統計部門年終統計數字為准；揭榜頒杯典禮時，公布前10名，頒杯給第一名。

(二)關於年度影院票房冠軍

1、參加評選年度影院票房冠軍的「影院」，是指經國家電影行政主管部門批准同意、在國家工商行政主管部門登記注冊、設在中國大陸的各級各類電影院，包括國有、民營、中外合資、外方獨資的電影放映場所；

2、參加評選年度影院票房冠軍的「票房」，是指該影院放映各國各類影片的全部收入，而非指單純放映國產影片的收入；

3、此項評比以影院為單位，而非以銀幕為單位，全年全影院放映電影的總收入是唯一衡量指標，而不考慮影院實際擁有銀幕塊數的多少；

4、此項評比以權威統計部門年終統計數字為准；揭榜頒杯典禮時，公布前10名，頒杯給第一名。

(三)關於年度院線票房冠軍

1、參加年度院線票房冠軍評比的「院線」，是指經國家電影行政主管部門批准成立並正式命名的電影院線公司，沒有經過改制的各省、市電影發行放映公司不含其內；

2、參加評選年度院線票房冠軍的「票房」，是指該院線公司及各個放映單位發行放映各國各類影片的總收入，而非單指發行放映國產片的收入；

3、此項評比以院線為單位，不考慮院線擁有放映單位和銀幕塊數的多少；

4、此項評比以權威統計部門年終統計數字為准；揭榜頒杯典禮時，公布前10名，頒杯給第一名。

(四)關於年度電視電影收視率冠軍

1、年度電視電影收視率冠軍的評比以單片為單位；不連續播映的上、下集電視電影作品取兩次播映收視率的平均數；

2、年度電視電影收視率冠軍的「電視電影」的界定，以國家電影行政主管部門審查通過的通過令為准；

3、所有放映電視電影的電視台、頻道均可參評；

4、電視電影的收視率以社會公認的權威市場調查部門的統計數字為准，由參評電視台影視頻道出據證明，由中國電影排行榜組委會辦公室檢准。

(五)關於年度國產電影放映優勝單位

1、年度放映國產電影優勝單位的參評對象主要是電影院，評選時依據國產電影行政主管部門關於放映國產電影的具體要求，重點考察放映國產影片場次、觀眾人次和票房收入；

2、此項評選活動由中國電影排行榜組委會邀請有關部門和單位協商提出3—5名候選單位後，交評委會以無記名投票方式評出。

(六)關於年度農村電影放映優勝單位

1、年度農村電影放映優勝單位的參評對象主要是電影院或電影放映隊，評選時依據國家電影行政主管部門關於「2131」工程的具體要求，重點考核放映場次和觀眾人次， 票房收入做為參考；

2、此項評選活動由中國電影排行榜組委會邀請有關部門和單位協商提出3—5名候選單位，交評委會以無記名投票方式評出。

(七)關於年度最佳效益影片

1、年度最佳效益影片是指社會效益和經濟效益都好的電影，並把社會效益放在首位。評選中既要注重社會反映，又要注意票房收入，二者不能偏廢。投入產出比達不到盈利的影片不能入選；

2、此項評選由中國電影排行榜組委會辦公室依據票房、效益、人氣狀況提出參評名單交中國電影製片人協會、中國電影發行放映協會和中國城市影院發展協會會員單位以記名投票的方式評出3—5名候選影片，交評委會以無記名投票方式評出；中榜者獲票必須超過評委半數以上；

3、參評影片和票房收入的界定與第一項第1、2款相同。

(八)關於年度最佳製片人

1、年度最佳製片人是指具體參與單部影片策劃、組織、管理和經營的製片者，具體確認由各出品、製作單位審定；

2、評選時，以本人當年度製作的影片的各方面成績為衡量指標，既往製作影片的成績只做為參考；當年度沒有影片開始放映的製片者不能參加評比；

3、評選程序與第七項第2款相同；

4、參評影片與票房收入的界定與第一項第1、2款相同。

(九)關於年度最佳宣傳推介

1、此項評選是針對國產電影的宣傳推介力度不夠、方法不多、投入不足、效果不佳而設定的。因此，從票房實績出發，全面考核影片宣傳推介在發行放映中的所產生的實際作用是此項評選的基本依據；中榜者應為影片的宣傳發行人或宣傳發行商；

2、評選程序與第七項第2款相同；

3、參評影片與票房收入的界定與第一項第1、2款相同。

(十)關於年度最佳故事創意

1、年度最佳故事創意是指影片的文學創作要編織一個好看的故事，好看的故事要包含一個深刻的立意；

2、此項評選僅限於故事類影片(含兒童片和長動畫片)；中榜者應為影片的故事原創者或編劇；

3、評選程序與第七項第2款相同。

(十一)關於年度最受群眾歡迎的男演員

1、參評此項評選的男演員必須在當年度放映結束的影片中擔任主角或重要配角；

2、參評演員必須具有中華人民共和國國籍；

3、此項評選由中國電影製片人協會、中國電影發行放映協會、中國城市影院發展協會會員單位以記名投票的方式評出3—5名候選人，然後交全國觀眾票選評出；中榜者獲票勿須超過投票觀眾總數的半數以上；

4、票選起止時間由組委會商定。

(十二)關於年度最受群眾歡迎的女演員

同第十一項。

(十三)關於年度最受群眾歡迎的導演

1、參加此項評選的導演必須有自己執導的影片在當年度放映；有總導演的影片，導演和執行部門不能參評；有導演的影片，副導演不能參評；聯合導演的影片聯合參評，不能分割後以單個個體參評；

2、參評的導演既可以是故事片導演(含兒童片)，也可以是長紀錄片、長動畫片、長科教片的導演；

3、參評導演身分界定、評選程序與票選起止時間與第十一項第2、3、4款相同。

(十四)關於年度最具開發潛質的電影新人

1、此項評選暫限於青年演員和青年導演；

2、具體的年齡界定為導演不超過35周歲；演員不超過30周歲；

3、參與創作的作品不超過3部；導演是指擔任執行導演、聯合導演、導演的影片不超過3部；演員指擔任重要配角、主角的影片不超過3部；

4、參評者身份界定、評選程序與票選起止時間與第十一項第2、3、4款相同。

三、本細則經中國電影排行榜組委會討論通過後生效。本細則的修改權、解釋屬中國電影排行榜組委會。

㈣ 九成都賠本，為何網劇和網路大電影還是出現井噴模式

網路大電影重要的不是電影，是賺錢！是賺錢！是賺錢！

網路大電影自2014年起，就備受資本市場和影視媒體的熱捧，在2015年發展勢頭強勁。2015年，網路電影上線的就有622部。網路大電影的發展離不開網路院線的支持，截止2015年6月，愛奇藝擁有的網路大電影數量超過500部，獲得了1.5億至2億的票房，其中票房分賬5000萬元。超過30%的網路大電影僅通過網路發行即可收回成本。每部網大的成本僅在幾十萬到三四百萬之間，相比實體院線，這樣的成本可以說很小。

由淘夢網、七娛樂出品得《道士出山》，影片在愛奇藝等網站上以付費的方式播出，上線兩天票房達到28萬。13日全網票房超300萬，2015年6月，網路票房超過700萬。8月，票房達到了2600萬元。這部72分鍾的電影成本是28萬！這部電影創造了一個以小博大的奇跡。

除了製作方，網路平台的發行方也是網大泛濫的推手。

比如我們熟知的網大發行平台就有：愛奇藝、優酷、搜狐、土豆、騰訊、樂視、芒果TV。愛奇藝是最早進入網大的一批平台，目前仍然是網大市場最大的買家，其他各大平台雖然起步晚，但都在奮力趕超。愛奇藝作為網大最大的播放平台，還特意成立了網大創作部門。據相關數據顯示，在2020年，網路大電影市場規模將達到32億元。所以啊，有錢不賺，就是傻蛋！也有人說拍網大是為了情懷，情懷是什麼？能吃嗎？以後再有人說拍網大為了情懷，你可以直接啐他一臉狗屎。

可以說這些有資本有人脈的平台介入，直接讓網大數量上了一個台階。因為網大賺的是快錢，很少能夠出現一個有影響力的IP，還是拿《道士出山》來說，至今已經出了四五部作品了，評分確實越來越低。不過隨著資本的介入，說不定能挖掘出幾位有才華的創作者呢？

㈤ 《潘金蓮》背後的資本賭約 票房不佳誰最緊張

重慶商報11月28日報道 26日晚，一襲西裝的馮小剛站在金馬獎頒獎典禮的舞台上神采奕奕，捧著金燦燦的金馬獎杯，這位新晉金馬最佳導演卻一臉嚴肅，因為此時此刻助他獲獎的電影《我不是潘金蓮》正遭遇票房危機。
從上映前三天的高歌猛進，到後來的票房遭遇腰斬，「潘金蓮」已經陷入票房絕境，貓眼預測該片的最終票房為4.75億元，這與該片發行方五億元保底的賭約還有所差距。更讓馮小剛坐立不安的是，《我不是潘金蓮》還關繫到背後4個製作公司的資本賭約。作為與上市公司利益綁定的明星IP，馮小剛們與資本方的賭約故事已漸入高潮。
票房問題 火了三天 突然疲軟？
馮小剛導演、范冰冰主演的《我不是潘金蓮》於11月18日上映，在經歷前三天高票房以後，盡管仍是33%左右的高排片，票房卻遭遇腰斬。據貓眼電影統計，截至記者27日中午發稿前，電影《我不是潘金蓮》的票房僅有3.2億元，單日票房被26日上映的《神奇動物在哪裡》與《海洋奇緣》遠遠甩在身後。貓眼預測「潘金蓮」的最終票房則為4.75億元。
同時，近期關於《我不是潘金蓮》的新聞屢見不鮮——先是馮小剛掀起華誼與萬達的票房罵戰，後被多家媒體質疑「幽靈場」刷票房。從這些喧囂中可以看出，《我不是潘金蓮》背後的投資、發行公司有點著急。
據公開資料顯示，《潘金蓮》的出品方共有4家，分別是：耀萊影視文化傳媒有限公司、華誼兄弟傳媒股份有限公司、北京摩天輪文化傳媒有限公司和浙江東陽美拉傳媒有限公司（華誼兄弟子公司）。
4家出品公司中，東陽美拉是上市公司華誼兄弟的子公司，耀萊影視是上市公司文投控股的孫公司，摩天輪文化是上市公司北京文化的子公司，這三家子孫公司被上市公司收購均發生在最近兩年，且都處於業績承諾期內。
業績問題 票房不佳 誰最緊張？
據媒體報道，華誼兄弟（含東陽美拉）、北京文化、耀萊影視對《我不是潘金蓮》的投資比例為5：3：2，其中耀萊影視通過對影片5億元的保底從華誼手中「換」到了20%的投資額，華誼兄弟（含東陽美拉）的投資份額從70%變為50%。按當下的票房預期，「潘金蓮」票房可能在5億元之間徘徊，如果低於5億元，耀萊影視按影片票房收入總額人民幣5億元支付投資方2億元票房凈收益；票房5億至8億部分，票房凈收益由發行方耀萊影視獨享；票房超出8億元部分，發行方耀萊影視獲得票房凈收益的50%。也就是說，電影還沒上映，華誼兄弟和東陽美拉已經有1億元收入入賬，摩天輪文化也入賬6000萬元。
有了這份保底協議，華誼兄弟（含東陽美拉）除去電影成本，都能撈到7000萬元左右的利潤，不得不說是控制風險的高明之舉。不過另外3家公司由於涉及背後上市公司的業績承若，還處於戰戰兢兢的狀態。所以「潘金蓮」票房遠不如預期，而關系背後上市公司及其關聯公司的業績問題。
業界問題 保底發行 救命稻草？
保底發行一般都是保名導演，熱門影片，雙方彼此有合作，有深交，互相了解，然後運用資本手段推高票房，贏取更大的資本層面的利益，涉及到太多的資本運作和利益輸送。對於熱門大片來說，保底已成標配，似乎每一個大片背後，都能找到幾家資本公司的影子。
曾保底發行的有《心花路放》、《後會無期》、《港囧》、《葉問3》、《一步之遙》、《太平輪》等，但不是每一部都能大賺。保本作為一場資本游戲，賭贏了皆大歡喜，但萬一失手，也是慘不忍睹。
《我不是潘金蓮》也玩保底，開拍就已經賺了2個億。
耀萊影視文化與華誼兄弟、摩天輪文化共同簽訂馮小剛新片《我不是潘金蓮》的發行協議，如票房低於5億，耀萊將支付2億票房凈收益，票房5億至8億部分凈收益由耀萊獨享，票房超出8億元部分，耀萊將獲得票房凈收益的50%。
如果票房不到5億，摩天輪和華誼也能拿到2億凈收益，等於是穩賺。
此次，華誼兄弟攜手馮小剛也玩保底發行，能否對賭全贏，還是個未知數，從劉震雲的小說來看，有點夠嗆。
投資方博弈 哪家賭贏了？
從上映前三天的高歌猛進，到後來的票房遭遇腰斬，「潘金蓮」已經陷入票房絕境。4個投資商，誰在資本博弈中賭贏了？
賭約1耀萊影視5億保底發行
以4.75億的票房收入來計算，「潘金蓮」約40%也就是1.9億會迴流到電影的投資公司，根據公開消息，《潘金蓮》的製作發行費用在6000萬到8000萬之間，如果沒有保底的話，電影的各製片發行方基本可以賺錢了。
由於該片帶入了耀萊的5億元的保底發行，那麼對於耀萊來說盈虧就變得有點復雜了。如果最終票房4.75億，耀萊需要拿出2億的票房凈收益支付投資方，除了1.9億的收益，耀萊仍需補足1000萬的缺口。不過在2億的票房收入中，由於耀萊影視佔到了20%的投資，因此有4000萬收入將直接回到耀萊手中，還有3000萬的利潤。
同時耀萊影視還參與了該片的放映與宣發，還可以分到不少利潤，即便最終票房只有4.75億元，耀萊影視也能達到盈虧平衡，而其參與投資放映來降低投資風險的目的也已達到。
賭約2摩天輪文化過線仍很懸
摩天輪文化為北京文化持股比例為100%的全資子公司，在北京文化收購光景瑞星時，其2016年的業績承諾是歸屬於母公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤達到3043.08萬元。
由於影片的保底賭約，北京摩天輪在「潘金蓮」上映之後，已經能拿到6000萬元左右的收益。11月21日晚，作為投資方的北京文化發布公告，與投資者分享收獲高票房的喜悅。公告稱，「《我不是潘金蓮》截至11月20日24時，影片在中國大陸地區上映3日，票房成績約為2.04億元，超過公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%。」
不過，摩天輪在今年上半年的收益可並不好看。2016年上半年，摩天輪的營業收入為1945萬，但是凈利潤則為負的2866萬，也就是說，雖然拿到手這6000萬，但是摩天輪的業績可能也只過了保本線——前提是公司今年剩下的業務不再虧錢。
賭約3 馮小剛恐為東陽美拉掏腰包
2015年11月華誼兄弟公告稱，擬以10.5億元投資馮小剛控股的浙江東陽美拉傳媒有限公司70%股權。業績承諾方面，東陽美拉2016年度經審計的稅後凈利潤不低於1億元，自2017年度起至2020年12月31日，每年在上一年度承諾的凈利潤目標基礎上增長15%。若未能完成該目標，馮小剛將以現金補足差額。
據藝恩數據顯示，東陽美拉被華誼兄弟收購以來，製作完成的電影作品僅有《我不是潘金蓮》一部。而華誼兄弟2016年半年報顯示，東陽美拉上半年實現凈利潤3535萬元。也就是說，下半年東陽美拉6465萬的業績缺口，全都壓在了「潘金蓮」身上。由此可見，面對6000多萬元的利潤差額，《潘金蓮》對馮小剛兌現今年的業績承諾至關重要。完不成業績，那是需要馮小剛本人掏出真金白銀補上的。
不過據中國證券報報道，近日華誼兄弟董秘高輝已向媒體澄清，馮小剛承諾的東陽美拉2016年度業績已經完成。