愛奇藝網路大電影發行

㈠ 2022網路電影春節檔有近20部影片角逐

2022網路電影春節檔有近20部影片角逐

2022網路電影春節檔有近20部影片角逐，目前定檔影片中，愛奇藝上線9部，騰訊視頻上線10部，優酷上線4部。共有5部拼播作品，2022網路電影春節檔有近20部影片角逐。

2022網路電影春節檔有近20部影片角逐1

2021年2月5日，由國家廣播電視總局網路視聽節目管理司指導，中國電影家協會網路電影工作委員會聯合騰訊視頻、愛奇藝、優酷共同發起2021網路電影春節檔，就此開啟了「網路電影春節檔」元年的大門。線上線下共同參與春節檔，將是很長時間的電影發展趨勢。

2022年，網路電影春節檔進入第二年，現摘取2022年1月21日—2月8日近20天中，愛奇藝、騰訊視頻、優酷定檔網路電影介紹。

目前定檔影片中，愛奇藝上線9部，騰訊視頻上線10部，優酷上線4部。共有5部拼播作品，分別是《風起洛陽之陰陽界》（愛、騰），《我不是酒神》（愛、優），《倚天屠龍記之九陽神功》（愛、騰、優），《倚天屠龍記之聖火雄鳳》（愛、騰、優），《暴走財神3》（愛、騰）。

相比去年超40部片單，以及宋小寶、唐季禮、王寶強等星光熠熠的豪華陣容，第二年的「網路電影春節檔」在片單數量上不及，星光也稍顯暗淡，但今年春節檔網路電影片單也呈現出一些特徵：

王晶導演《倚天屠龍記》系列兩部為港片大製作純網發行；也有明顯的春節檔合家歡特徵影片，如親情喜劇《團圓飯》，奇幻喜劇《縮小人特攻隊》，春節應景之作《暴走財神3》和《我不是酒神》；均有愛騰優平台參與/自製作品上線，如優酷《大蛇3：龍蛇之戰》《我不是酒神》，騰訊視頻《斷金》《極地追擊》，愛奇藝《風起洛陽之陰陽界》《團圓飯》。

影片：《倚天屠龍記》上下兩部

上線：1.31/2.3 愛騰優單片付費

導演：王晶、姜國民

簡介：新版《倚天屠龍記》根據金庸原著改編，故事接續1993年上映的《倚天屠龍記之魔教教主》，由王晶、姜國民聯合執導，甄子丹特別演出，古天樂領銜主演，林峯、文詠珊、雲千千領銜主演，主創陣容強大。新版《倚天屠龍記》中，林峯飾張無忌，文詠珊飾趙敏，邱意濃飾周芷若，古天樂飾張翠山，甄子丹飾張三豐，陳紫函飾紫衫龍王，駱應鈞飾白眉鷹王，徐錦江飾金毛獅王，黃浩然飾青翼蝠王，方中信飾光明左使楊逍。

影片：《極地追擊》

上線：2.1大年初一騰訊視頻

導演：韓冠華

簡介：影片是由成家班導演韓冠華執導，李治廷、屈菁菁領銜主演的熱血動作片，講述一場親情力量與慾望深淵的對抗，與愛同行的正能量之戰。騰訊視頻用一部商業類型片，正式揭開電影春節檔線上、線下的內容和用戶時間競逐。

影片：《縮小人特攻隊》

上線：1.28騰訊視頻

導演：熊琛

簡介：范明、張子棟、陳昊明主演，網路電影首創「縮小人」世界觀，腦洞大，想像力豐富，講述導游顧嘉帶領遊客參觀傳奇科學家杜芬奇故居時，意外啟動縮小對撞機，變成1厘米高的小人，在微縮世界經歷一場奇幻冒險之旅的故事。合家歡、想像力，適合春節觀影。

影片：《風起洛陽之陰陽界》

上線：1.26愛奇藝、騰訊視頻

導演：代藝霖

簡介：影片是由留白影視、愛奇藝出品，南笙領銜主演，張佳航、張春仲、黛安娜等聯袂出演的《風起洛陽》番外網路電影，改編自著名馬伯庸經典小說《洛陽》 ，講述了身處不同階層的雙生花姐妹趙青青、小騙子，如何在捕快楊信和閨蜜百事通的幫助下，同心協力揭穿陰謀、救贖自我及親人的故事。

影片：《我不是酒神》

上線：1.29優酷、愛奇藝

導演：姜曉通

簡介：宋曉峰、林子聰、辛悅領銜主演，李鵬程、九孔、巴多、李天余、吳連生等聯袂出演的喜劇電影，打造一場南北酒神「裝老闆」由彼此拆台到彼此成全的東北喜劇。

影片：《團圓飯》

上線：1.27愛奇藝

導演：王國燊

簡介：影片由愛奇藝、新加坡電影公司Clover Films出品，中國演員劉雅瑟、新加坡演員王冠逸領銜主演，電影以新春佳節為故事背景，走親情喜劇路線，講述了兩個家庭為商議子女婚姻大事共聚團圓飯的故事。本該喜氣洋洋的節日氣氛，卻在事出有因的「虛假」團圓飯中變得啼笑皆非。真假親戚相繼出鏡，各種矛盾沖突在一場烏龍事件中歡樂呈現。

影片：《暴走財神3》

上線：2.5大年初五愛奇藝、騰訊視頻

導演：唐滔

簡介：《暴走財神3》是由孫越、尹菲、矢野浩二、叨叨、肥龍、曹然然、德柏、張維威等聯袂主演的爆笑賀歲片，此為系列第三部，系列前兩部作為春節應景上線的「小而美黑馬」，共攬獲超2000萬票房。

2022網路電影春節檔有近20部影片角逐2

近日，2022年春節檔電影《長津湖之水門橋》《奇跡·笨小孩》《四海》《這個殺手不太冷靜》《狙擊手》《喜羊羊與灰太狼之筐出未來》《熊出沒·重返地球》《小虎墩大英雄》開啟預售。

距影片上映還有一周左右，8部春節檔影片票房能否超過去年？答案值得期待。

據貓眼專業版數據，截至2022年1月25日11時16分，春節檔新片票房逾1.7億元，其中《長津湖之水門橋》領跑預售，破6000萬元。

電影《長津湖之水門橋》自定檔以來，想看人數及預售票房迅猛增長，映前7天「想看」人數已經達到97萬，《奇跡·笨小孩》《四海》兩部影片 「想看」排名第二名、第三名。

《長津湖之水門橋》是由陳凱歌、徐克、林超賢聯合執導，吳京、易烊千璽領銜主演，段奕宏特別主演，張涵予友情主演，朱亞文、李晨、段奕宏、韓東君、杜淳、耿樂主演的戰爭電影。該片為《長津湖》續集，以抗美援朝戰爭第二次戰役中的長津湖戰役為背景，講述在結束了新興里和下碣隅里的戰斗之後，七連戰士們又接到了更艱巨的任務的故事。該片於2022年2月1日在中國大陸上映。

現實題材影片《奇跡·笨小孩》由文牧野執導，寧浩監制，易烊千璽領銜主演，王傳君、詠梅、黃堯、張嘉益等主演的電影。該片講述了一段發生在南方深圳熱土，逆轉人生的拼搏傳奇故事。該片於2022年2月1日在中國大陸上映。

《四海》是由韓寒執導，劉昊然、劉浩存、沈騰、尹正、喬杉、周奇、王彥霖領銜主演，黃曉明、張宥浩、陳小春、萬梓良、吳彥姝、趙子琪特別出演，馮紹峰友情出演的電影。

《四海》是沈騰和韓寒一起合作的第二部作品（第一部是《飛馳人生》）。該片講述了擅長摩托車特技的少年吳仁耀與他多年未見的父親吳仁騰再度相逢，此時女孩歡頌和她哥哥的車隊又意外闖入他們的生活，他們終將名揚四海還是四海為家的故事。 該片將於2022年2月1日在中國大陸上映。

浙產電影《這個殺手不太冷靜》是由邢文雄導演，將於2022年大年初一在中國上映。該片由《夏洛特煩惱》《西虹市首富》導演閆非、彭大魔監制，邢文雄編劇執導，馬麗、魏翔領銜主演，陳明昊 、周大勇、黃才倫主演，艾倫友情出演。截至1月25日11時05分，該片預售已破2000萬。

《狙擊手》是由張藝謀、張末執導，陳永勝、章宇、劉奕鐵、黃炎、王梓屹、陳銘楊、王乃訓、程泓鑫出演，張譯、林博洋特別演出的抗美援朝影片。

此部作品也是張藝謀和女兒張末首次聯合執導的影片。張藝謀負責中方戰斗攝制，張末負責美軍戰斗攝制。

該片以抗美援朝戰爭中的「冷槍冷炮運動」為背景，講述了中國志願軍在敵我軍備力量懸殊的境地下，與美軍精英狙擊小隊展開殊死較量的故事。該片於2022年2月1日在中國大陸上映。

一年一度的「票房大戰」已經拉開序幕，八部熱門電影角逐，你更期待哪一部呢？

2022網路電影春節檔有近20部影片角逐3

截至1月24日晚8時，2022春節檔預售總票房已經突破1.4億元，其中《長津湖之水門橋》獨佔5900萬元，以超過40%的佔比強勢領跑，《奇跡·笨小孩》《四海》《是這個殺手不太冷靜》則緊隨其後成為檔期第二梯隊。

據極目新聞記者了解，今年春節檔電影票房整體有較大上浮，《長津湖之水門橋》全國平均售價甚至高達59元，其他影片也大多在50元以上，堪稱史上最貴春節檔。

「一超四強三動畫」瓜分春節檔

從目前預售情況來看，2022春節檔的8部新片已經出現了很明顯的「一超四強三動畫」格局態勢。

得益於《長津湖》打下的強大觀眾基礎，《長津湖之水門橋》目前的預售成績一騎絕塵，甚至有望獨佔半壁江山，提前宣告它對春節檔的「制霸」；在其身後，《奇跡·笨小孩》《四海》《這個殺手不太冷靜》《狙擊手》4部電影實力相當，彼此死「咬」，爭搶春節檔票房亞軍榮譽；而在這5部真人電影之外，《喜羊羊與灰太狼》最新大電影、《熊出沒》最新大電影和《小虎墩大英雄》也將在大年初一同時上映，合力分割兒童觀眾觀影剛需蛋糕，上演錯峰競爭。

2021年春節檔票房高達78億，創下歷史新高，其中《唐人街探案3》《你好，李煥英》兩部影片的成績之和就占據了檔期票房的80%，用真金白銀換來「帶頭大哥」身份。而從目前預售票房排名來看，最晚入局2022春節檔的《長津湖之水門橋》最有希望復刻這份強勢引領，繼去年國慶檔後再在春節檔掀起全民觀影熱潮。

湖北省銀興院線相關負責人介紹，從目前院線旗下影院的.排片情況來看，影院方面毫無異議地都對《長津湖之水門橋》寄予厚望，在排片上予以最大支持。極目新聞記者搜索發現，由於《長津湖之水門橋》全片時長約為2個半小時，不少影城從早上8時20分就開始給它安排場次，最晚的場次甚至接近午夜零點。

看電影成本又變高了

據極目新聞記者了解，目前武漢票房排名最高的幾家影城的春節檔預售情況都很亮眼，部分影城大年初一晚場的黃金座位已經全部售出。但記者也發現，今年春節檔電影票房相較去年略有上浮，以《長津湖之水門橋》舉例，該片並沒有3D版，可影片的全國平均售價已經高達59元，武漢地區的平均售價為56.9元，是春節檔歷史上票房最高的電影，《奇跡·笨小孩》《四海》《這個殺手不太冷靜》《狙擊手》的武漢平均售價則分別為54.5元、51.6元、50.9元和49.5元。

一位武漢影城經營者分析，近兩年全國影院的生存狀態都不太理想，春節檔是全年最值錢的檔期，影院方面當然會在「合法合理合情」的基礎上適度上調價格。但他也強調，與成都、重慶等票房重鎮相比，武漢的電影票價向來都是偏低的，「而且所謂的平均票價只是一個指導價，一般來說，影城硬體水平越高，越敢上調票價，如果大家不是特別在意硬體條件，購票時可以優先選擇低價影城，目前武漢還是有不少影城的大年初一黃金場次只賣30元左右。」

記者同時發現，武漢也有部分影城效仿劇院、演唱會，給影廳里不同級別的座位制定不同價格。比如，觀賞效果最好的中後排中間位置，也就是業內俗稱的「皇帝座」，票價會比邊緣座位和最前排座位貴5-10元。據記者了解，在此定價模式下，大年初一想在武漢「頭部」影城的黃金場次的「皇帝座」看一場IMAX版《長津湖之水門橋》，觀眾需要花費近80元。你覺得值嗎？

㈡ 視頻類，電影類網站怎麼備案，如何申請備案證書

【重要通知】所有網路大電影需完成備案後方可上線，附備案流程及注意事項！

2017-07-27 10:29:57愛奇藝網路大電影

【慧聰廣電網】通知，為執行廣電總局《關於進一步加強網路原創視聽節目規劃建設和管理的通知》（以下簡稱「通知」），在經過過去一段過渡期後，從即日起，愛奇藝將對全部網路大電影進行規劃備案、上線備案。

近期沒有完成重點節目備案的網路大電影，將在完成備案之後排期上線，受此影響，將有部分網路大電影推遲上線，請廣大合作方知悉。

推遲上線的影片，上線時間以備案流程時間為准後延，如備案完成，我們會第一時間通知相關合作方。

為方便大家了解網路大電影備案流程，防止因備案對影片上線產生影響，現對網路大電影備案相關事宜通知如下。請廣大合作方知悉，並務必按照通知規定執行。

一、所有網路大電影均需備案

根據「通知」規定，凡是符合以下五類重點節目要求之一的，均需由網站進行自主備案。

互聯網視聽節目服務單位招商主推的節目；

擬在互聯網視聽節目服務單位網站（客戶端）主頁推廣的節目；

擬優先供網站會員觀看的節目；

投資超過500萬元的網路劇或投資超過100萬元的網路電影（微電影）；

互聯網視聽節目服務單位自願備案的其他重點網路原創視聽節目。

二、網路大電影需要進行「規劃」與「上線」兩次備案

除去影片上線備案之外，凡是以網路大電影形式發行的影片，都需進行項目規劃備案。

兩種備案均由影片上線的視頻網站操作；

已經或即將在愛奇藝開放平台提交的網路大電影作品，我們會根據提交作品時填寫的相關資料，對影片進行規劃備案；

尚處於項目前期、尚未在愛奇藝開放平台提交的網路大電影，可提前將項目資料按如下備案方式發送至愛奇藝相關負責人郵箱，提前進行規劃備案以節省上線時間。

三、備案方式及流程

1.規劃備案：

將備案影片信息按附件中表格填好，並郵件發送至[email protected]；

郵件主題註明【規劃備案】+片名；

備案內容：片名；製作單位；廣電許可證；節目類型；題材；年代；內容摘要1500字以上，思想內涵300字以上；

審核周期：20個工作日（廣電審核）+5個工作日（愛奇藝自審）。

2.上線備案：

需在獲得規劃備案號之後提交；

提交內容：影片導演、製作人、主演、集數及時長等基礎信息；

審核周期：20個工作日（廣電審核）+5個工作日（愛奇藝自審）。

3.以上流程是審核標准時間，以下情況不受20個工作日限制：

（1）備案內容不符合要求，需要重新修改；

（2）上線備案階段片名與規劃備案不符、時長嚴重不符、故事內容嚴重不符等情況需重新從規劃階段走審批流程；

（3）重大革命歷史題材或涉及政治、軍事、外交、國家安全、統戰、民族、宗教、司法、公安等特殊題材的節目欄目審核意見反饋時間不受20個工作日限制；

（4）如廣電審核對影片存有疑義，需視頻網站提交視頻節目進行審核。

4、有電影片公映許可證（龍標）和電視劇發行許可證的內容不受以上備案要求限制

四、請尤其注意這幾點

一定要填寫「電視節目製作經營許可證單位名稱」和「許可證編號」，否則無法備案；

節目類型不可修改，均為網路電影（微電影）；

類別、年代、報審類型、題材、是否重大題材這幾項都需在表中的下下拉菜單中選擇，不可自己填寫；

內容簡介不少於1500字，最好不超過1800字。思想內涵不少於300字，且不可復制內容簡介；

注意內容簡介和思想內涵中均不可出現錯別字，網路用語，或惡意復制內容湊字數等現象；

責任編輯：賈巍

㈢ 網大是什麼意思

網路大電影是指：組建團隊拍攝，自己當導演，時長超過60分鍾，拍攝時間(幾個月到一年左右)，規模投資(幾百萬元到幾千萬元)，電影製作水準精良，具備完整電影的結構與容量，並且符合國家相關政策法規，以互聯網為首發平台的電影，符合國家政策，也可以在電影院上映。

代表作品：《不良女警》、《獵靈師之鎮魂石》、《後備空姐》、《校花駕到之人魚校花》、《十全九美之真愛無雙》、《我的極品女神》、《老九門番外之二月花開》、《四平青年之浩哥大戰古惑仔》、《仙班校園》、《笑八仙之呂洞賓下山》《血戰銅鑼灣》、《王牌御史之獵妖教室》、《山炮進城2》、《忍者傳說之高校爭霸》、等。

2017年7月18日，教育部、國家語委在北京發布《中國語言生活狀況報告(2017)》，網路大電影入選2016年度中國媒體十大新詞。

(3)愛奇藝網路大電影發行擴展閱讀：

詞語背景

2014年，愛奇藝首次提出網路大電影的概念和標准，隨後網路大電影迎來爆發式的發展。根據愛奇藝提供的數據，2015年網路大電影全網上線超過650部，其中愛奇藝上線622部，約佔全網的95%。2016年網路大電影全網上線超過2000部，其中愛奇藝上線1800部，約佔全網的90%。截至2016年底，網路播出電影數量超過6600部，其中網大3100部，流量超過150億。

2017年3月1日，《電影產業促進法》全面實施。網路大電影與院線電影審查標准統一。未來，網路大電影優勝劣汰成必然。

㈣ 陳翔六點半第三部網路大電影是什麼

《陳翔六點半》網路網盤高清資源免費在線觀看：

鏈接: https://pan..com/s/1B-za2BRhFSFXCKftZksX-Q

提取碼：ggs9

2017年4月21日，第一部電影《陳翔六點半之廢話少說》在愛奇藝上線。2018年6月11日，第二部電影《陳翔六點半之鐵頭無敵》在愛奇藝上線。2019年7月11日，第三部電影《陳翔六點半之重樓別》在愛奇藝上線。2020年12月30日，第四部電影《陳翔六點半之民間高手》在愛奇藝，優酷上線。

㈤ 網路大電影的介紹

愛奇藝給出的定義標准：：「投資五十萬到三、四百萬之間，時長超過60分鍾，沒有特別大的造景，製作、拍攝、周期相對也短，核心是故事，所謂「網路大電影」就是主要選擇在互聯網上發行的電影。很多人很容易把網路大電影和微電影搞混，簡單來說，觀看微電影一般是不收費的，而觀看網路大電影是收費的，或者是開通發行平台的會員。這是因為網路大電影有完整故事情節和大額的費用投入：演員片酬，制景，後期製作費用等等。總體來說，網路大電影已經具有院線影片的所有特質，只不過是在互聯網發行。一部影片如果想在院線發行，發行和宣傳成本都很高，並且需要有國家廣電總局下發的龍標。為了避開這些非影片內容的投入，節省宣發成本，選擇在網路院線發行的電影就是網路大電影。嚴格來說，網路大電影是和院線電影相提並論的，只不過兩者發行渠道不同。前者在互聯網視頻平台，後者在線下院線。代表作品：《異聞錄之捉妖兄弟》《微博直播殺人游戲》《伏魔探案之通靈擼sir》《我的哥哥是特工》《道士出山》《特殊逃犯》《二龍湖浩哥》《賭神歸來》《殺手絕命基地》（殺手的放逐)《你別嚇唬我》《趕屍人之攝魂鈴》《驚天盜影》《後備空姐》《僵屍歸來2消失的御林軍》1《陰陽詭捕之黃妖迷情》2《情趣體驗師》3網路大電影的三要素是：片名、海報、前6分鍾

㈥ 網路大電影投資風險

2014年，愛奇藝首次提出網路大電影的概念和標准，隨後網路大電影迎來爆發式的發展。根據愛奇藝提供的數據，2015年網路大電影全網上線超過650部，其中愛奇藝上線622部，約佔全網的95%。2016年網路大電影全網上線超過2000部，其中愛奇藝上線1800部，約佔全網的90%。截至2016年底，網路播出電影數量超過6600部，其中網大3100部，流量超過150億。

2017年3月1日，《電影產業促進法》全面實施。網路大電影與院線電影審查標准統一。未來，網路大電影優勝劣汰成必然。

網路電影的風險：

1. 網路電影是不在影院上映的，只有網路點擊分紅。

2. 網路電影片太多，幾乎是萬眾挑一的，所以投資網路電影選擇難度增加

3. 網路電影是有好片，但是也有非常多的亂片，所以風險比較大

4. 同一時間上映的影片比較多，客戶觀影會眼花繚亂
   

㈦ 什麼是網路大電影發展趨勢

2014年，愛奇藝給網大做出定義：在網路上發行，時長超過60分鍾，符合電影敘事規律和國家相關政策法規，並以付費點播模式分賬的電影。據前瞻研究院《中國網路視頻行業深度調研與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，2016網路大電影市場呈高速發展趨勢，三年時間內數量翻兩番迅速攀升，2016年我國上線網路大電影約2500部，同比增長高達263%，總播放量高達216億。
隨著2017年3月1日發行的《電影產業促進法》全面實施，網路大電影的審核要求及審核流程都將與院線電影一致，只有優質題材、製作精良的網路大電影才允許上線，未來網路大電影優勝劣汰成必然，進一步加快了網路大電影精品化趨勢。
隨著市場發展，網路大電影越來越是頭部內容的天下，加速進入「內容為王」的時代，只要內容優質、用戶認可，小投資也將可以撬動大收益。

㈧ 專訪 | 《星游記之風暴法米拉》首部網大動畫電影是如何成功的

數年前，二次元、ACG、動畫都是小眾愛好、經過了數年的發展，當年那群愛好二次元的小朋友已經長大，在新鮮血液不斷湧入的情況下，二次元不再小眾，動畫題材也終於登上了大熒幕。

從大的電影市場來講，中國的動畫粉絲一直在期待真正的國產主流作品。動畫也被傳統院線公司認為是下一個增長熱點。正是抱著這種期待，《大魚·海棠》在當初憑借著一支亮眼的 Flash 短片獲得了 158 萬的眾籌投資。導演田曉鵬、楊志剛（不思凡）也都已經在電視和網路動畫領域工作多年，他們後來分別推出了《大聖歸來》和《大護法》。

而不久前，中國首部網路動畫電影《星游記之風暴法米拉》在愛奇藝視頻網站的上線，更是二次元再度拓展疆域的里程碑時刻，該影片上線首日8小時播放量突破 800萬 ，上線3天更是完成歷史性的突破 2000萬 大關。

此劇在還未上映前，蛋撻數據就已經對此片關注頗多，也曾參與報道線下首映的情況。現在《星游記之風暴法米拉》的成績如此優秀，讓人不免對本片製作、風控、宣發推廣、平台方的運作等各環節充滿了好奇心，為此，蛋撻君特意采訪了《星游記之風暴法米拉》的宣發團隊，映美傳媒聯合創始人，內容創意副總裁張余先生。來聊聊映美傳媒是如何在沒有任何行業先例參考的情況下，挑選、評估、推廣一部動畫電影在網路平台發行的，又是通過何種工具和手段來衡量和判斷作品的發行前景，避免不必要的風險。

（以下內容中Q為蛋撻數據，A為被采訪對象映美傳媒聯合創始人、內容創意副總裁張余先生）

Q1： 《星游記》作為第一部國產動畫網路電影問世，是一個很大膽的嘗試，這個項目為何會選擇網路院線？

A1：可能現在看《星游記》的成績足夠亮眼，但是在形成熱播局面前，我們也面臨了不小的困境。

2011年，《星游記》第一季首播於央視少兒頻道，當年豆瓣評分便沖至 9.2分 ，在網路平台愛奇藝上的點播量也順利突破 1.6億 。

雖然獲得了觀眾和專業機構的肯定，但《星游記》依然面臨著盈利模式的困境，官方微信公眾號曾透露：「電視台支付的播出費不及製作成本的十分之一，這意味著僅僅靠電視台的播出費用來維持《星游記》的運行，根本就是天方夜譚。」

也是基於對這些數據的了解和對粉絲用戶的長期觀察，我們選擇了愛奇藝網路獨播。首先，我們有提前了解到愛奇藝網大用戶和動畫頻道用戶有7成的重合，但現在還沒有一部動畫網路電影出現；其次，我們對粉絲的提前發酵和發布會預告做好了充足的准備；然後，影片本身扎實的內容也讓我們充滿自信。

首日上線數據是，24小時實現1230萬播放量，我們其實是有這個信心的。此前影片的預約數破40萬，創造了愛奇藝網路電影預約數的記錄，這也充實了我們的信心。

Q2: 在《星游記》這個項目上，曾經面臨的最大的風險是什麼？

A2：就《星游記》來說，最主要的風險來自國產動畫市場本身的孱弱，我們通過分析各類型國產動畫電影在傳統院線市場所面臨的困境，可以看到：

普通觀眾對國產動畫抱有既定的印象，會覺得動畫電影普遍低齡向，製作不如好萊塢精美，內涵也不如日本有深度，一直處在觀影鄙視鏈的底層。但如果硬把受眾的年齡層往上拉，最後出來的作品卻可能由中規中矩的開頭、搖擺不定的線索、莫名其妙的高潮以及自圓其說的結尾組成，其投資價值肯定不如一部真人影視作品。

其實，市面上已經出現不少鎩羽而歸的動畫作品。市場只看到《大聖歸來》和《大魚海棠》的亮眼成績，卻看不到《熊出沒》的題材困境。

再加上，整體產業鏈尚不成熟，國產動畫一直缺少可行的變現模式，容易因此帶來「不可預計的困難」。

於是我們在選擇《星游記》的變現渠道和模式時，做了很多分析和考量。從產業前景，到可能面臨的各種困難，我們最終的決策，都是建立在我們對風險做了全方位管控的基礎上。

Q3: 網路院線是否已經能容納一部動漫了?

A3：這個問題在《星游記》推出之前，從沒有人想過。

在創新突破和現存市場之間，《星游記》達到了一個平衡點。第一層，它是具有粉絲基礎的話題作品；第二層，故事題材的熱血燃向符合當下網大的觀影習慣，第三層，付費模式的入口讓追捧和支持成為更親民的事情。

《星游記》的鐵桿粉絲以中學生、大學生為主。比起去線下影院，他們的移動觀影消費習慣更加普遍，為影視內容付費也不再是陌生的消費行為。這和網生內容的用戶畫像有深度重合。

互聯網用戶中粘性最大、使用頻次最高是高學生，接下來是自由職業者和平均收入在3000-5000元的上班族。這其中大部分人並不熱衷美劇、英劇，更喜歡哪吒、僵屍、武俠、戰爭等題材的內容，平時用的是oppo或vivo手機，觀看影片的主流渠道就是視頻網站。這些對用戶的研究，都在構建我們的變現信心，以及我們在內容管理和判斷上的邏輯。

《星游記》本身帶有影響力和話題性，也是由於題材的精準定位，造就《星游記》的熱播。選擇當年十分少見的少年熱血向的動畫題材，藉此表達一個更加強烈有力、直達人心的價值，讓粉絲和觀眾能夠通過具有感染力的故事，形成情感上的共鳴，由此引發粉絲的粘性和傳播效果。截至目前，星游記官方貼吧關注人數逾12萬，發帖數量超過400萬。

題材定位清晰之後，我們並沒有認為所有動畫電影一定要在傳統院線和大片火拚，在渠道的多元考量以及變現路徑上，我們在選擇一個時機，也可以說是星游記用六年等一個機會。在我們對項目和時機都看好的基礎上，才有了這次愛奇藝、光線、映美傳媒的合作。看似是一次冒險，其實我們更認為是一次突破和振興。

Q4: 您認為《星游記》的成功主要來自於哪些因素？

A4：《星游記》的成功是經驗、市場、執行能力的成功。

首先要了解自己處於什麼樣的大環境之中，也就是說要有個周期預判，切記不能盲目跟風，這就需要提前預判未來半年到一年什麼題材有機會，來反推應該拍攝何種題材。武俠、喜劇、合家歡、科幻、情景劇，每隔一段時間就會有一種類型受歡迎，而且一些多年前流行過的題材也有重新煥發生機的可能。舉例來說，二十年前風靡的古惑仔題材通過新元素的加入和合適的運作，也能打造具有時代感的爆款。如果能夠判斷趨勢，在題材風潮來臨之際製作完成並推出，獲得一部爆款影片的機率就比單純跟風要大，甚至引領題材風向。

理性推算也少不了數據的支持。映美傳媒作為宣發營銷平台有著豐富的數據和實操經驗，有自己的一套數據系統，同時還可以從網路指數、各大視頻網站，以及像蛋撻網大數據這樣垂直於網大行業的數據平台找到豐富的數據參考，通過平台的點擊量排行榜、評論數，彈幕風格中收集數據，再通過製作人本身經驗判斷製作此類內容是否可行。

選定題材之後，就是如何講好這個故事和高質量的將作品呈現出來。無論是從源頭開始創作劇本、人物設定、動畫製作到最後的調色都是確保一部動畫電影能夠不辱使命的完成公映的核心要求。總之，找准題材，講好故事，保證拍攝場景細節沒有問題，那麼這樣的作品一般就會有一定的基礎。

而我們也是通過參考以往網路電影的發行經驗，比對了《星游記》動畫電影的多方面狀況，和未來的發行時機，預估和控制可能的風險出現，最終實現了這次的熱映。

另外，隨性地把網漫、網路小說、海外版權生硬地移植到一起，而不考慮影視化的可能性和可操作性，可能會害了它，不能在這方面任性。

Q5、那麼我們要如何通過系統的風險評估，提升項目的成功率呢？

A5：其一，就像我們前面說的，要敢於放棄一些特大IP，將目標轉向一些故事扎實、深耕細作的中型IP，它們反而有成為「流量怪獸」的潛力。以今年來說，最明顯的例子就是《我的前半生》，亦舒對於現在的90後已經比較陌生了，《我的前半生》也不是具有爆款相的IP，但是因為優秀的改編和製作，最後取得了出人意料的效果。

其二，不同的網生內容需要不一樣的故事節奏。要有精品製作意識，比如網路大電影需要故事、製作和團隊的全面升級，讓網大更有電影屬性，行業才有做下去的希望。

其三，任何太過急於求成的單兵作戰會面臨越來越大的風險，因此可以通過小成本試錯，系列化操作的形式以減小風險。

映美傳媒一直在系統評估和風險控制的前提下做題材創新的嘗試，並且致力於在每一個細分的領域中，創作出頭部的精品內容，不斷推動網大進化升級。升級後的網大，不再是單純的以創作者為中心的產品，而是以消費者的觀賞需求為創作出發原則。網大的升級迭代和互聯網的產品一樣，更加強調用戶的體驗，把故事講好，是其中要做好的最基礎的一條，此外，還需要有頭部公司和平台的加入和支持，有專業的製作團隊，合力推動好作品不斷問世，帶來正向的收益循環，這才能帶來網大的跨越式升級。

總結

《星游記》作為網大首部動畫電影，在原有熱門IP的基礎上，擁有足夠的粉絲族群，在制播初期引入數據和風控的手段，在拋開傳統的「合家歡」式動畫模式，通過強強聯手的運作方式，結合平台方的資源扶持，最終實現了業內、用戶、投資方的多方贊譽。

蛋撻數據在未來的日子裡，依舊會通過數據的手段來關注整個網路電影，和更多的行業人士對話為大家分享更多的經驗和心得，也希望有更多動畫電影在網路的世界裡獲得大家的認可，為網路電影的題材增加更為豐富的一片天空。

-- END --

㈨ 從網路短片到網路大電影

(三)產業發展——快速前進的網路大電影時期(2014年至今)

網路大電影，實際上是網路電影進入產業化階段的具體形態。2014年，愛奇藝首次公開提出了「網路大電影」的概念，認為其是「時長超過60分鍾，製作水準精良，具備正規電影的結構與容量，並且符合國家相關政策法規，以互聯網為首發平台的電影」。[3]單從概念上來看，網路大電影與微電影之間最大的差別是前者被限定了時長，因此也有人稱網路大電影為「微電影」或「長微電影」。不管是微電影還是作為其升級版的網路大電影，究其本質，二者都屬於網路電影的范疇。

製片方製作出符合規范的影片，通過視頻網站進行放映，視頻網站用戶在視頻網站上付費觀看。製作方根據點擊量按照預先約定好的付費標准與製作方進行票房分賬。視頻網站作為網路電影放映渠道持有者，打開了從製作方到觀看者之間的通路，它運用自己上下聯通的平台優勢成為這條新興產業鏈中的核心節點。

二、網路電影產業鏈的形成及其原因

有關產業鏈的思想，要追溯到亞當·斯密的「勞動分工」理論，他對「制針」過程的生動描述，體現了西方最早對傳統產業鏈的認識。後來英國經濟學家馬歇爾將這一思想延伸到企業之間，揭示了「分工」「協作」的內涵和意義，這被視作產業鏈理論的起源。[4]在我國，就產業鏈的概念而言，學術界還未達成統一認識。學者劉貴富在分析總結現有概念的基礎上，又對已有的產業鏈結構組成和產業鏈的組織性質進行了分析，給出了一個較為科學的定義：產業鏈是同一產業或不同產業的企業，以產品為對象，以投入產出為紐帶，以價值增值為導向，以滿足用戶需求為目標，依據特定的邏輯聯系和時空布局形成的上下關聯、動態的鏈式中間組織。[5]從網路電影目前的發展情況來看，它具備構成產業鏈的基本要素，其運行規則也遵循著產業鏈運作的邏輯。網路電影生於新千年，卻在成長了十幾年之後才具備了產業化的形態。分析其背後原因，可以發現在網路大電影時期的網路電影之所以能夠形成產業鏈，主要是受到了市場發展、盈利模式和企業進化這三股力量的推動。

(一)視頻付費市場的成熟

中國互聯網路信息中心第40次《中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示，截至2017年6月，我國網路視頻用戶規模達到5.65億，相比2016年底用戶規模增長2026萬人，增長量同比翻倍，占網民總數的75.2%，繼續保持網路 娛樂 類應用首位。[6]規模大，發展快，是當下中國網路視頻市場的兩個基本特徵。2017年11月末發布的《2017年中國網路視聽發展研究報告》中進一步指出，2017年國內網路視頻用戶的付費比例繼續增長，有超過四成的用戶曾為視頻付費。相比2016年，用戶的付費能力也有較大提升，每月支出40元以上的付費會員從2016年的20.2%增加到了2017年的26.0%。[7]由此可見，我國網路視頻用戶的付費意識已經逐漸養成。

基於對視頻付費市場發展態勢的把握，視頻網站對在此時推出網路電影付費觀看的放映模式較有信心。只有先確定了觀看者願意為視頻內容付費這一基本前提，才能夠保證網路電影產品的交易的順利完成，最終為製作方和播映方帶來收益。

根據交易費用理論，企業與市場原本使用的是不同的交易機制，市場機制是以價格配置資源，企業機制則以行政手段配置資源。[8]市場和企業處於組織制度譜系的兩極，連接這兩極的有一系列連接無數個市場與組織相混合的准市場組織，產業鏈便是其中的一種。在網路電影這一產品的交易中，視頻網站發現了這個中間市場的價值，通過構築產業鏈為自己降低交易費用。當視頻網站與製作方和消費者同時構建較為穩固的夥伴關系時，它就自然獲得了因減少簽約交易帶來的額外收益。因此，視頻付費市場的形成是視頻網站推出創新盈利模式的前提。在網路電影產業鏈中，視頻網站占據了核心位置，成為連接上游和下游的關鍵點，他們掌握著市場的前沿動態，同時又持有制定商品價格和利益分配的權力。在如此豐厚的市場利益催動下，這場由愛奇藝牽頭，另外幾家頭部視頻網站緊跟其後的網路電影盈利模式改革在三年內迅速鋪開。

(二)成熟的分賬模式初步顯現

推出付費分賬的盈利模式，是視頻網站對推動網路電影產業發展做出的最大貢獻。從網路短片時期的不言利益，到微電影時期的殘缺的盈利模式，網路電影終於在網路大電影時期採用了一種能夠貫通產業上下、帶動產業動態運作的盈利模式。製片方的收益來源不再局限於製片期的廣告贊助，網路電影本身的價值得到了開發。

根據對四家頭部視頻網站推出的分賬交易規則進行比較，可以發現各視頻網站基本都採用了票房分賬和營銷補貼相結合的交易方式。但是視頻網站之間所用的分賬策略又各有偏重。比如愛奇藝和騰訊，二者雖然都推出了按有效付費點播(付費用戶播放單一付費影片超過6分鍾的一次或以上的觀影行為，計為一次有效付費點播)分成，但對於優質片源，騰訊更傾向於參與出品、一次性買斷或者保底分成等合作方式。一般選擇獨播合作且評級較高的網路大電影更容易獲得高額分賬，如愛奇藝2018年2月上線的獨播的《靈魂擺渡之黃泉》累計分賬金額超過4000萬元。優酷此前的分賬方式與愛奇藝基本一致，但是2017年11月優酷進行了模式改革，採用有效時長×有效VV 運營獎勵的付費方式。其中，有效時長為影片在付費期內的會員累計觀看時長，以小時為單位。有效VV是用戶對影片的有效點擊數(觀看6分鍾以上視為一次有效點擊)。有效VV被分成6個區間，不同區間對應2~6元不等的分賬價格。營銷補貼方面，則將會員拉新作為獎勵點，即一部網路大電影每月為優酷帶來新會員流量的前5名獲得10萬至100萬元不等的獎勵。搜狐進入網路電影產業時間最短，分賬方式也最為簡單，直接採用保底固定分成的方式，營銷補貼力度與全網基本統一。

盡管幾家進入網路電影市場的視頻網站給出的分賬模式有所不同，但是他們給出的單次點擊價格卻差異不大。根據產業鏈利益分配方法的基本原理，產業鏈合作夥伴間利益分配談判問題的最終落腳點就是產業鏈中間產品的定價問題。關於中間產品的合理定價成為產業鏈企業談判的焦點，也影響著產業鏈的穩定與發展。[9]在網路電影產業鏈的利益分配博弈中，具有主導權的視頻網站自然獲得了進行價格決策的「先動優勢」，但是他們也必須維持產業鏈的穩定發展，考慮到產業鏈是作為一個利益共同體而存在的。從幾家視頻網站給出的定價和網路電影產業鏈的運營現狀來看，網路電影付費分賬的市場定價基本穩定，市場運行較為平穩。合理的定價及適當的營銷補貼構成的多種盈利模式，對產業鏈的形成和發展起到了積極的推動作用。

(三)產業鏈內部的企業進化

除了付費市場的成熟、盈利模式的完備，推動網路電影產業鏈形成的另一個推力來自於產業鏈中各個角色的不斷進化。企業進化理論由生物進化論啟發而來，認為與生物進化相似，企業進化就是指企業為適應環境變化所發生的一系列變化過程和獲得的相對穩定的結果。[10]

對於網路電影這條產業鏈來說，其中最重要的兩個環節是製片方和視頻網站。從網路短片走向網路大電影的演進中，這兩個角色也都完成了自身的進化。

從網路短片到微電影再到網路大電影，製片方的角色沿著「非專業從事影視製作的網友—專業從事影視製作的個人—專業從事影視製作的公司」這一路徑向前。在這一過程中，網路電影完成了從OGC到PGC的轉型，越來越多專業的人才和先進的技術投入到了網路電影產業的生產之中，網路電影的質量也得以提升。

視頻網站則沿著「門戶網站未獨立時期—獨立 探索 時期—市場競爭時期」不斷演進。在網路電影產業鏈的形成過程中，扮演製片方和發行方的兩個企業角色都在不斷進化。他們向著專業化的方向不斷發展，推動了網路電影從「興趣式創作」向「專業化生產」的轉變，推動了網路電影產業鏈的最終形成。而組建產業鏈本身就是企業生存環境發展的重要體現，在進化的過程中，製片方和視頻網站都展現了主動學習、主動創新的精神。這種進化的力量，從內部推動了網路電影產業鏈的出現。

三、對網路電影產業鏈優化路徑的思考

盡管網路電影產業鏈已經發展起來，但是它目前也只具備了構成產業鏈的基本要素。一方面，盈利模式單一、發展不充分仍是目前網路電影產業鏈要面對的現實。另一方面，由於國家對網路視頻的政策還處在變動期，未來對網路電影的管理必然會趨向規范化。這也意味著粗放的發展模式必然會在即將到來的市場和政策的雙重考驗中遭受打擊。因此，網路電影產業必須意識到現有的不足，從而進行自我完善，方能獲得更為持久的生命力。

從宏觀層面來看，網路電影產業鏈各個環節的相互配合還不夠熟練，整個產業還處於粗放式增長的階段。從微觀層面來看，現有的製片、放映、盈利三個環節中仍有許多細節亟待優化。

(一)多元盈利，分賬模式動態化

目前由幾家頭部視頻網站搭建起來的分賬交易方式構成了網路電影盈利的幾種主要模式。這些模式大同小異，創新性不足，其中的科學性也有待探討。比如全網都將6分鍾以上的觀看記錄為單次有效觀看，這樣劃分是否有科學的論證依據？此外，一部網路電影的價值應該從很多方面得到體現，僅僅通過單次點擊與營銷補貼相結合的盈利方式並不能從多角度對其產生的價值進行准確的衡量。因此，網路電影產業在未來想要走得更遠、更優，必須不斷調整自己的盈利模式，方能獲得更加長久的生命力。

從視頻網站的角度來說，應該推出衡量標准更為多元的分賬模式，這能夠將雙方在利益分配上的矛盾最小化，減少產業鏈運行中的阻力。推動分賬模式走向科學化，這也是視頻網站在市場競爭中取得優勢的必由之路。動態分賬的科學性也已經在傳統院線電影的發展中得到驗證。動態化的分賬模式會成為未來推動網路電影盈利方式向前發展的一大動力。細分付費期、分批計費的動態分賬方式在網路電影產業的運用，將為視頻網站打開利益分配的新思路。

從網路電影製片方的角度來說，需要其提升自己與產業鏈其他環節的聯系，掌握一定的話語權。作為網路電影的產品製造者和持有者，網路電影製片方要有思維延伸意識，不能僅停留在一個環節止步不前。目前已經有一些影視公司，將網路電影製片、宣傳、發行、藝人培養等多個環節融為一體， 探索 多線發展、多元盈利的道路。

(二)查漏補缺，產業鏈條豐富化

產業鏈並非一個形成後就固化的鏈狀結構，它是一個不斷延伸、不斷豐富的具有生命力的動態集合體。網路電影的產業鏈只具備了一個影視產業鏈維持運作的基本要素：製片、放映、盈利，無論從橫向還是縱向看，這條產業鏈還有許多可以豐富的空間。

周新生在《產業鏈與產業鏈打造》一文中指出，產業鏈打造最主要的內容是產業鏈伸展的方向和范圍，橫向同業伸展和上下游縱向伸展是產業鏈打造的兩個方向。[11]對於網路電影來說，產業鏈的橫向豐富也即橫向拓展，其路徑是產業鏈中占據核心地位的視頻網站實行兼並、重組，由此組建產業鏈的若乾子鏈，如藝人經紀、宣傳、營銷等。網路產業鏈的縱向發展，也就是常說的延長產業鏈。根據延長產業鏈的基本思路，網路電影要在原有的產業鏈基礎上向上游產業和下游產業繼續擴張。就網路電影目前的發展情況來看，上游端應該保持更加開放的狀態，廣納人才，在製片端之上形成導演、藝人、編劇的篩選機制。一些內容優質、影響力較好的網路電影可以考慮下游端的衍生品開發。

無論是橫向還是縱向擴張都應找准時機，不能盲目，否則就會遭遇終端市場銷售不暢或橫向擴展太快而無法管理的局面。

(三)擴窗發行，放映面積擴大化

擴窗發行在院線電影的發行方式中已經不是一個新鮮的概念，但是對於網路電影來說，實行擴窗發行仍處於試驗階段。擴窗發行以某個銀幕為首發渠道，但是並不局限於此，按照影片上映的時間推移，讓其依次在不同的銀幕播映，使電影產品的收益最大化。我國院線電影產業的發行放映渠道主要有影院發行放映(包括國內和國外影院)、付費電視、音像製品、有線電視等幾個渠道，而目前我國電影產業的主流擴窗模式採用影院放映(往往從國內—國外的順序)—付費電視—音像製品—有線電視的順序進行投放。[12]

「擴窗」過程隱含的經濟理論也叫「價格歧視」，把消費者明確細分為不同的群體，然後根據不同的需求彈性向消費者收取「預定價格」。[13]也就是說，消費者可以付出他們願意和能夠為這一產品付出的最高價格，而不是通過由電影公司按照壟斷價格標准所制定的單一標准付費，公司以此來實現利潤最大化。按照這一思路，網路電影製片方也應當重新考量發行投放問題，在以視頻網站為首發平台的基礎上，運用「擴窗」的經濟原理對產品進行分期化差異化定價。盡可能地售賣給更多的平台，實現網路電影產品利益最大化。由傳統院線的擴窗發行模式，可以對網路大電影擴窗流程進行基本構想，優秀的網路影片可以嘗試由視頻網站—網路電視—電視播映的擴窗發行路線進行擴窗發行。

值得注意的是，網路電影在實行擴窗發行的時候要平衡好線上和線下兩種渠道的關系。美國著名的流媒體網站NETFLIX公司將電影《無境之獸》進行線上線下的同步發行，威脅到了院線方的利益，遭到了傳統院線的強烈抵制就是一個典型的案例。因此，在多渠道發行中，要形成層次清晰、梯度明顯的發行方式，減少渠道之間的內耗，避免影響影片的收益。

四、結語

網路電影走過風雨十九年，終於從一顆種子成長為一棵初具形態、有枝有葉的樹木。它起初只是少數網友出於興趣愛好甚至是出於「惡搞」的產物，但是隨著其轉向商業化運作，網路電影也逐漸變成一種規范生產的影視類商品。網路電影的產業鏈已經形成，這為網路電影的市場化生存做了基礎保障。在未來，網路電影產業鏈將在內部進化和外部推力的共同作用下繼續向前發展，逐漸從單一產業鏈模式轉向多元化形態、多鏈條結構，產業鏈的上游和下游也會進一步延展生長、分工細化。另外，各視頻網站之間競爭升級，繼續將網路電影作為衡量核心競爭力的指標之一。出於對市場的爭奪，視頻網站還將不斷完善分賬模式，爭奪優質網路電影資源的放映權，這也為網路電影產業進一步向前發展提供了巨大推力。最後，目前中國電影市場和互聯網的發展勢頭都相當迅猛，網路電影市場未來前景一片利好。因此，完全有理由相信網路電影產業發展絕不會止步於此，這條還相當單一的產業鏈並不是網路電影產業發展的最終形態。隨著網路電影產業鏈的優化升級，網路電影產業進一步發展，結構規范的網路電影產業體系將逐漸呈現出來。

參考文獻：

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[5]劉貴富.產業鏈基本理論[M].長春：吉林科學技術出版社，2006：30.

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[10]陳金波.企業進化理論的起源與發展[J].華東經濟管理，2005(6)：75-78.

[11]周新生.產業鏈與產業鏈打造[J].廣東 社會 科學，2006(4)：30-36.

[12]尹鴻，詹慶生.中國電影產業年度備忘[J].電影藝術，2006(2).

[13]王玉霞.價格歧視理論中的若干問題[J]. 財經 問題研究，2000(11)：18.

(韋嘉為南京師范大學新聞與傳播學院碩士生；駱正林為南京師范大學新聞與傳播學院教授、博士生導師)