電影界哪三大不能動

⑴ 電影《長津湖》中有哪些讓人感動到淚奔的瞬間

在這部電影中令人感動到淚奔的瞬間簡直不勝枚舉，包括亂石灘中的相互掩護，劉秘書的犧牲，以及楊根思的奮戰。

每年的新年檔，中秋檔，國慶檔幾乎都成為了電影界的沙場，各個電影劇組卯足了勁要在這個黃金時間段裡面發放異彩，而票房和口碑則是決斷一切的利器，雖然今年的中秋檔由於題材過於老套或者出彩的地方不多，所以並沒有激起多少漣漪，然而到了國慶檔卻由於這部影片的出現刷出了歷史新高，可見這部影片的是實力和影響力真的不容小覷，也難怪，本片不僅聚集了三位具有多年戰爭題材經驗的導演坐鎮，還融合了老戲骨加流量鮮肉的搶眼組合，再加上題材立意新穎，感動到哭的瞬間接連不斷，票房成倍增長也就不足為奇了。

三、楊根思的奮戰

無條件的完成人物，無條件的克服困難，無條件的戰勝敵人，這是他站在戰場上支撐他戰斗下去的信念，在冰天雪地中，衣著單薄的楊根思從多人奮戰一直堅持到了孤軍奮戰，在資源即將耗盡的情況下寧願拿起炸葯包與敵人同歸於盡，堅韌的毅力與殊死拼搏的精神實在令人淚目。

⑵ 影視界有什麼冷知識

職業編劇的劇本字型大小必須是小四，行間距必須是1.5倍；拍攝時間超過12天的，劇組里往往都會產生親情、愛情、友情；場記要自己粘「棒棒糖」就是把水性筆的尾巴用布粘上，方便擦，節省時間；燈光以河南人居多，家族似的擴張傳承，所以在組里最好不要和燈打架。另外，每個燈光組里都會有一個叫「三兒」的；一般的攝影師對於攝影機除了開關等簡單操作其他是不會用的，「跟機員」反而是對攝影機各種設置最熟的；後期會把前期的所有人都罵一遍；至於一些絕想不到的東西比如：碧麗珠，保鮮膜、蘋果箱，暫時就想到這些，出了一切問題都可以往製片組身上推。

⑶ 法國三色電影指的哪三部啊

[法國電影]藍白紅--三色曲 juliette,2005-02-14 20:18:42

三色：藍 Trois Couleurs: Bleu 別名：藍色情挑
出品： 波蘭 （1993）
類別： 劇情
語言： 法語
技術細節： 100分鍾；彩色；杜比
推薦站點：
評價： 可視性 ＊＊＊＋；藝術性 ＊＊＊
相關： 回放；劇照；影評；海報
製片：
克日什托夫·基斯洛夫斯基（Krzysztof Kieslowski） ...... 導演
阿格尼斯茲卡·霍蘭德（Agnieszka Holland） ...... 編劇
主演：
朱麗葉·比諾什（Juliette Binoche） ...... 朱莉（Julie）
貝努特·里格恩特（Benoit Regent） ......
弗羅倫斯·派梅爾（Florence Pemel） ......
影片簡介：
《藍色》是波蘭籍世界級導演克日什托夫·基耶斯洛夫繼其探討當代人道德困惑的宏篇巨制《十誡》後的又一力作《藍·白·紅》三部曲的第一篇。該片一出品即獲取了第50屆威尼斯電影節最佳影片金獅獎、最佳女主角獎、攝影特別獎等諸多殊榮。
《藍色》以詩意酣暢的憂郁格調講訴了作曲家妻子因車禍痛失丈夫與愛子的悲傷。對往昔的追憶，亡夫好友的溫情本已使她在兩難中徘徊；而她更大的心理創痛卻是在整理亡夫遺作時發現了他生前的艷遇...恨愛交織的靈魂煎熬過後，她似乎獲得某種心理解脫，似乎意味著她獲得了「自由」選擇新生活的權利。

2.
三色：白 Troi Couleurs: Blanc 別名：白色情迷
出品： 波蘭 （1993）
類別： 劇情
語言： 法語／波蘭語
技術細節： 100分鍾；彩色；杜比
推薦站點：
評價： 可視性 ＊＊＊＊；藝術性 ＊＊＊
相關： 回放；劇照；影評
製片：
克日什托夫·基斯洛夫斯基（Krzysztof Kieslowski） ...... 導演
主演：
扎馬切瓦斯基（Zbigniew Zamachowski） ...... 卡洛
朱莉·德爾比（Julie Delpy） ...... 多米妮克（Dominique）
雅努什·加若（Janusz Gajos） ......
影片簡介：
本片講述了一個波蘭理發師卡洛被其法國妻子多米妮克拋棄後，回國發跡又向妻子進行「報復」，騙回妻子重聚的故事。
《白色》一片使基斯洛夫斯基榮獲1994年第四十四屆柏林電影節最佳導演獎。影片女主角多米妮克由法國女星朱莉·德爾比扮演，她與以往塑造的人物十分貼近——外表傲慢， 內心卻狂熱似火。此外，朱莉的面色足夠蒼白，這也正符合了影片《白色》的不加濾色鏡的寫實風格。

3.
三色：紅 Troi Couleurs: Rouge 別名：紅色情深
出品： 波蘭 （1994）
類別： 劇情
語言： 法語
技術細節： 96分鍾；彩色；杜比
推薦站點：
評價： 可視性 ＊＊＊；藝術性 ＊＊＊＋
相關： 回放；劇照；影評；海報[1][2]
製片：
克日什托夫·基斯洛夫斯基（Krzysztof Kieslowski） ......導演/編劇
克日什托夫·皮耶謝維茲（Krzysztof Piesiewicz） ......編劇
主演：
亮漳 ·雅各布（Irène Jacob） ...... 倫婷（Valentine）
讓-路易·特蘭 夏嵐海↗ean-Louis Trintignant） ...... 法官（The Judge）
弗蕾德莉克·費德爾（Frédérique Feder） ...... 卡琳（Karin）
讓-皮埃爾·洛里（Jean-Pierre Lorit） ...... 奧古斯特（Auguste）
賽繆爾·勒·比安（Samuel Le Bihan） ...... 攝影師（Photographer）
劇情梗概：
《紅色》描繪了眾多人物間的復雜糾葛：熱戀男友的 倫婷總被對方猜?，追求卡琳的奧古斯特卻發現她同另一男子纏綿，而命運中的偶然又將窺伺他人隱私的退休老法官捲入復雜矛盾中...
影評人語：
象徵著博愛的《紅色》是三部曲的完結篇。基氏稱「最接近人道精神的是博愛。而我們或許都是博愛的，因為我們總是在目光中顯露出慷慨...」。意味深長的闡釋引導我們去窺探《紅色》的底蘊。它給人的體驗或許更接近於《十誡》，其中的偷窺、竊聽、背叛、報復、抉擇、預兆等等甚至可稱綜合了《十誡》乃至《藍色》與《白色》的全部道德命題。

《紅，白，藍》三部曲，在線看

《紅色》http://jx.yorton.tv/YT_FREE/MovieDetail.aspx?ContentId=1864

《白色》http://jx.yorton.tv/YT_FREE/MovieDetail.aspx?ContentId=1863

《藍色》http://jx.yorton.tv/YT_FREE/MovieDetail.aspx?ContentId=1711

我這里看速度暴快，不知道大家能不能看。萬一失效了大家可以去這個網站自己找一下吧。http://jx.yorton.tv/YT_FREE/Movie.aspx

⑷ 電影的要素有哪些

電影的構成是時間和空間
電影的製作：第一、 劇本

我們的劇組存在的最大的問題，也就是導致這次拍攝混亂的主要因素--無完整的、詳細的劇本。

誰都明白劇本是「一劇之本」的道理。它是製片的工程的藍圖，是影視拍攝的依據，還可以說是用錢買來的故事，又是可以賺錢的文字與符號。所以對其一定要有一個詳細的研究，一要研究它的商業性、可看性；二要研究它的思想性、藝術性；三要研究它的拍攝難度；四要研究它的發行方法和成本回收形勢，有了以上的基礎，才能讓投資者有足夠的信心來投資。劇本也有2個作用，1）為合理安排製片計劃與進度提供足夠的材料。2）是導演在拍攝影片時應該遵循的指南或計劃。

劇本寫的越詳細，越清楚，預算就越精確，雖然在劇本成文前也有一些方法可以初步估計出影片的大概費用，但這種作法從財務管理的角度講是危險的。（這個危險性已經在現在的劇組里暴露的很明顯）從10月26日進組那天開始，每天都在研究如何去寫完劇本。直到11月24日開機，還沒有一個成型的劇本，所以就不會有分鏡頭劇本。分鏡頭不出來，美術出圖受影響，許多籌備期應完成的指標挪到拍攝期去消化，加大了拍攝期的工作量，各部門超負荷運轉，必然影響效率。本來可以建成一個短小精悍的組，由於上述原因，就不得不組織成現在的一支龐大臃腫的隊伍。多用人多用車，多吃多住多花錢，這樣成本不超支那才是怪事呢！

還有，電影既然是一門綜合藝術，就不應該只是導演心中有數，還應該讓全體工作人員心中有數，每一個細小的環節都馬虎不得。導演要是拿不出分鏡頭劇本，怎麼要求下面的部門？罵人的底氣都不足，只能將就湊合。可是這樣一來，每道工序減點分數，怎麼能保證影片的質量？但我們的導演卻在這種情況下，依然還是很威風。（事跡很多，想必大家多少都知道一些）

那麼以上的問題導致了什麼樣的結果呢？就是造成了現在的拍攝周期延長、成本加大、拍攝質量也受到了影響。同時，因超負荷運轉，各部門產生了煩躁的情緒，在拍攝的過程中，部門之間相互扯皮，相互推委，相互埋怨。

劇組每天的最低消耗在6000-8000元，是在拍攝期，而沒有分鏡頭劇本就匆忙上陣所延長的時間恰恰都在拍攝期。超期1個月就要超支18萬到24萬元，所以我認為，寧肯准備劇本多花1年的時間，也不要到拍攝中去改劇本、分鏡頭，拍電影的大忌之一就是在開機後改動劇本的主題結構。

在電影界里，確有無劇本拍出傑作的，過去有，以後還會有。只有製片人（投資者）非常熟悉並徹底掌握自己要拍的內容時，才能在沒有劇本的情況下成功的拍出一部影片。無劇本一般拍出來的都是一些藝術片、地下影片、一次性事件以及記錄片和新聞片。我們這次所拍攝的影片，是故事片也是商業片，是准備參獎的影片，怎麼就可以在沒有詳細、完整的劇本，而且沒有對其的前景詳細研究的前提下，草率的開機呢？作為未來的製片人，我們不能不考慮以後所需要的是一種什麼形式的電影，是商業片？還是藝術片？當然，這里有一些人為的、也是我們不可改變的因素所在。那麼通過這次的經歷，或者說是一個教訓，是否會給我們以後電影事業的發展敲一個警鍾？

第二、 攝制計劃

電影的攝制工作與工序雖然很多，但一些基本步驟在各種電影的攝制中都是相同，只是沒有絕對的規章和程序可遵循。每一部影片、每一個製片人和每一具體的工作環境或多或少各有獨特之處，因此需要適當制定一部影片的攝製程序以符合具體情況的需求。

攝制計劃是非常重要的，那我先要介紹一下它的重要性。

攝制前期要有一個准備工作，它包括一部影片開拍前須做的全部工作。計劃應該由一個能夠發展成劇本的中心思想開始。也就是說，故事片通常開始於一個故事或者故事梗概，還是上面所提過的劇本的問題。將劇本轉到製片主任手中，他會以專業的角度，分門別類地把劇中每一個人物、道具、特級效果和拍片所需要的項目挑選出來，再將劇本復印若干份，分發至美術組、道具組、攝影組等，請他們分析劇本並根據自己的專業要求提出一分詳細的計劃。根據各工種提出的詳細計劃，擬定出攝制計劃和預算，這是非常重要的。

攝制計劃工作也是很嚴謹、具體並且全面的。攝制組要嚴格按照劇本和詳細的攝制進度表工作，製片主任對每一項活動要事先有所計劃，例如：這次拍戲，12月27日，在學校拍攝第劇本第31組 ，日景，除導演、工作人員及演員等，還需要學生1322人以及PEGASUS大搖臂攝影機，還需要當地的警察來封路並且維持秩序等。那麼製片主任要預先通知器材、學校、公安局等各部門做好配合。就上述的例子，需要很多書面的材料，如介紹信、邀請函、便條等，如果不能預先做好准備，那麼就要出大亂子。這次就是由於沒有一個擬定好的的拍攝計劃，導致從北京先力公司臨時調來攝影器材。從而價格比提前談好的要高。而且拍攝這組鏡頭的時間與學校的活動時間相抵觸，又臨時做好了好多工作才得以正常的拍攝。（這不是製片主任的責任，也不是製片部門的責任。

攝制前的計劃工作並不隨著影片的開拍而結束，它貫穿於影片製作的始終。在一部影片拍攝期間，要隨時檢查計劃執行情況，以便了解預算的執行，何時還會出現重大問題。類似以上的問題，在這次拍攝過程中有很多，數不勝數。其中劇組有一天休息的原因就是沒有拍攝計劃，不能很好的去置景，而導致劇組停工。還有一次，臨時改變劇本，距拍攝還有5個小時的時間，才通知美術組開始進行工作，那麼結果就可想而知了。

在2個月的學習過程中，我將攝制計劃分四個階段：1、制定計劃階段 時間為一個月，主創人員選景、布景設計同時進行。2、籌備階段 確定各項指標 化裝服裝和道具、攝影置景以及燈光、歸納場景安排日程、每場需要多少工作日、轉場以及技術方面的考慮。3、要制定出2套拍攝方案 防止有突發事件，例如天氣，自然災害以及政府行為，一旦開機之後就不要停。4、要及時沖洗膠片審樣片、做好後期製作計劃。

第三、 資金的使用與成本控制

從宏觀上講，我們劇組在資金的管理上做的還不錯，就是採用了分段管理，這樣是控制資金的好辦法。它可以防止寅吃卯糧的現象。以避免大手大腳地盲目花錢和協助一些有企圖的人亂要錢。同時公司也可以統籌支配。但我們劇組卻沒有嚴格遵循「沒有分鏡頭劇本不能開拍」和准備工作沒有就緒不能出發的原則，雖然是要求每一筆開支都有預算，但卻沒要求每一筆預算都要有計算根據。當然，我們要承認「沒有分鏡頭劇本不能開拍」並不是我們這些人所能控制的。

簡單說一下電影目前資金使用及成本控制上存在的問題。①一部電影，按常理來說，演員的費用要佔1/3，我們這部電影的工作人員的費用已經佔了1/2。這是很不合理的現象。其中不合理的地方我簡單舉例說明幾項。

1、例如：某導演基本上沒有導過幾場戲，導過的戲也被否定了，重新補拍，他的酬金仍然是不變的，WHY？由於補拍，導致膠片使用量增加，每一場戲要最少按8本膠片算，1598元/本，那麼8本膠片就是12784元，補拍3場戲就要38352元。（這個數值僅供參考，不是完全准確）導演，我現在的理解，是一個動詞，而不是名詞。作為一名導演，每天都閑在那裡有什麼意義？

2、劇組的攝影師

3、道具組的人員增加

4、外請其他導演來導戲

5、服裝的預算超支

6、所需要的群眾演員得不到很好控制

綜上所述，雖然每筆的費用看似很少，但都是由積少成多。以上才是簡單列舉幾條，住房、交通、隨意制定的演員費用、租用來的道具一直不用、能租用的道具都買新的、能借不去借而是買新的，相信在每天的財務報表裡面也會體現出一些問題。在平時的資金支出上，很難能做到控制，本應該由製片部門去做的事情，現在全部是由各組自己來操作，也沒有貨比三家的做法。我們所制定的財務管理制度，現在只是遵守報銷與請款兩項。

顯然，電影行業與其他的行業不同，它包括了一些每天或每分鍾都在變化的因素，每項工作完成的時間、費用可能都已計劃得很精確，甚至以分秒計算，但是製片工作中不可控制、無法預見的變化因素太多，計劃和預算隨時都有落空的危險。因此必須制定應急預算以應不測，也就是說做出總預算內的20%，用於應急，這也是在攝制工作中特殊的項目。

⑸ 想知道世界電影發展的三大運動是哪三個古希臘三大著名的悲劇是

三大運動
第一次電影運動：歐洲先鋒派電影運動 （1917年----1928年）
第二次先鋒運動義大利新現實主義運動 二次世界大戰以後
。
第三次電影運動：法國「新浪潮」與「左岸派」五六十年代

三大悲劇
埃斯庫羅斯的《被縛的普羅米修斯》、索福克勒斯的《俄狄浦斯王》和歐里庇得斯的《美狄亞》，稱為「三大悲劇」。此「三大悲劇」的產生過程就是悲劇由幻想向現實轉變的過程。在戲劇領域內有著不可磨滅的藝術成就。首先，它把悲劇重在寫神逐步轉到寫人，把寫理想化的英雄轉變為寫現實中的人，這是其最大的一個成就，亦是悲劇走向現實的標志之一。