① 微電影光輝歲月觀後感,800字只是看看大家想法寫的好的最高可以給200分~
歲月無聲,無聲的告別我們那些年懵懂的青春, 曾經的喜歡你,曾經的遙望,換來了現在的灰色軌跡。 那些曾是擁有,那些海闊天空,換來了現在的誰伴我闖盪。 好想回到我們的天空里!
② 求英語電影光輝歲月的英語觀後感
美國光輝歲月電影觀後感英文
③ 美國電影光輝歲月,死亡詩社的觀後感。。。原創加懸賞!!!
光輝歲月--
影片的情節簡單,卻富有深意。它並不是一部單純的運動類影片,而是通過一位黑人教練的事跡來反映人類對平等與自由的憧憬。
70年代,赫爾曼-布恩(Herman Boone)曾以自己獨特的方式為反對種族歧視、調節種族矛盾作出過重要貢獻,他也因此被奉為一位黑人英雄。當然相比較馬丁-路德金,赫爾曼-布恩並不是一個家喻戶曉的名字,時至今日更少會有人記得他,但是弗吉尼亞人都記住了Titan隊的名字,因為它是黑白市民的共同驕傲,這大概正是該片起名為Remember the Titans的原因吧。
死亡詩社--
及時行樂。
在我把心情改成這四個字以後,俊岸的簡訊漂洋過海抵達手機:「《死亡詩社》么?它曾讓活著的死去的我看到詩與真。」
要沿著既定的軌道往下走,在平坦的大道上癟著一張木然的臉,逐漸消磨熱情和年光。順應各種教條倫常,不去期盼內心的所願所想。現世需要我們如此。
O!Captain!My captain!He told me, size the day,do whatever you want.
若我身在草原而不放馬縱歌,若我置身暗城而不明燈前行,那便讓我心墜入幻想,在地獄里歌唱,在黑暗裡起舞。
《麥田的守望者》中有這么一句:當年輕時,可以為崇高的理想而選擇光榮的死,當年長時,可以為崇高的理想而選擇卑賤的活。
問題在於,崇高的理想,不是誰都能擁有,並且忍氣吞聲堅持下去。
這是沒有理想的時代。看過那麼多人,為了現實奔忙,說好的理想轉瞬便成灰。又或者,理想從來沒有出現過。我們從未思考,自己想要的是什麼,熱切的是什麼。所謂理想,不過是世俗林林總總灌輸給我們的宏偉藍圖。他們會說,你將如同狂風暴雨般席捲某某領域,你將創造一個新的世界。此等玩笑,如同自嘲。鮮有人還擁有如此浪漫情懷,芸芸眾生,只想著如何去適應這個螻蟻一般的世界,而不是創造。我們都清楚,生命的最終,肉體被黃土掩埋,被分解者齜牙破裂為一粒塵埃。人們借著死後的亡靈聊以自慰。盛大的葬禮,不是對死者的告慰,而是對生者的安慰。
莫待無花空折枝。雖說好花需賞,不可褻瀆。但更重要的是,莫在無花之時,連花的美麗也不曾留下。
④ 電影光輝歲月英文觀後感100詞彙左右
本片的英文觀後感,100單詞左右,見附件。如果看不到附件,請用電腦訪問。
⑤ 聽光輝歲月有感作文600字
眨眼間,十三個年頭過去了,從呱呱落地到現在,我一走完了13年的「光輝歲月」淚水、哭泣。、興奮、開心都像過眼雲煙,一去不返。
------題記
開始
1996年3月22日凌晨。天空布滿了烏雲,卻沒有打雷和下雨。醫院的手術室里躺著我的媽媽。「麻煩了,這孩子可能是難 產!」主治醫生非常著急,可是一會兒顧慮就消除了,伴著一聲驚天動地的雷鳴和開始的傾盆大雨,我從媽媽的肚子里連蹦帶跳的就出來了(有點誇張)。就在那時我就立下了壯志:上天賜予我如此不平凡的生命,我一定不枉此生。
昨天
昨天,說真的我沒有什麼引以為豪的事情,小學四年級以前,我的成績並不出眾,在課上不聽課,課後也不知努力,學習上普普通通,身體也不好,老師當然也對我不冷不熱的,連我自己也不相信我自己了,就是在那段的日子裡,我看到了一本《名人網路大全 》
裡面的成長故事,使我的心中重燃希望。愛迪生、牛頓、愛因斯坦……小時後不也是不出眾嗎?那***不是曾說過嗎-------天才是百分之一的靈感加百分之九十的汗水 。從那以後,我開始努力起來,學習成績也開始上升,連老師都說:「看不出侯正一還有兩把刷子。」
今天
現在,我已是一個初二的學生了,經過了幾次的大考大起大落,我已感到初中並不像我想得那麼容易,在這高手如雲的學校里,想有一席之地竟然如此困難,偷偷的告訴你們,下學期的數學、物理我已經預習了,現在正向語文進發呢!一般人我不告訴他,什麼?你說我太超前了,拜託,大家都那麼努力,放鬆一點就被比下去了 ,在這個弱肉強食的社會,競爭是那麼的殘酷。對自己的放鬆就是對對手的寬容 。從現在起,我也該言歸正傳了。是騾子是馬拉出來溜溜,
嘿嘿,我有信心!
明天
明天,是一條遙遠而又充滿未知的路。人生既然選擇了就要堅強地走下去,你要我立刻拿出一份人生計劃來我也沒有 。但我知道人一步一個腳印,踏踏實實地走下去,遇到挫折不灰心,遇到風雨仍繼續前進才是最正確的, 這樣,當我們回首時,不論是成功還是失敗,我們都可以為心無愧,希望在今後的道路上我們都可以做到不枉此生吧!
掀開昨天的日歷,我發現我走過的路或艱辛或平坦都已過去。而以後的路還是那麼的漫長,讓我們用心和行動一起來度過吧!(明天的生活會更美好!!!)
⑥ 光輝歲月觀後感800字
一部電影成功,大家都爭功,片方說是我拍得好,宣發的會說我宣傳得好;一不好,就各個推卸責任。一部影片叫座或者不叫座在當下的國內電影市場上都很正常,如今製片方和發行方「掐架」還真是頭一遭。《光輝歲月》製片方跟負責發行的光線傳媒這一架,掐得真有些莫名其妙、不清不楚,硬生生造出一起新的羅生門事件。
電影《光輝歲月》講述的是清朝末年一群沒落英雄重拾寶刀再戰江湖的故事。由熊欣欣執導,匯聚了曾志偉、呂良偉、狄龍、莫少聰、王敏德、黃日華、徐錦江、惠英紅等三十多位在港產片輝煌時代大放異彩的影視明星。明星陣容亦算強大,但緣何在上映期間表現不佳?作為致敬華語動作經典、致敬黃金時代港片精神的誠意之作,《光輝歲月》喚起一代人的記憶,再度與心中的偶像一起俠義江湖、快意恩仇。以「英雄聚首,再戰江湖」為基石,以「喋血復仇,捍衛自由」為主線,以「生有所戀,死無所懼,以暴制暴,血債血償」為情懷,《光輝歲月》呈現的是一段熱血沸騰的英雄記憶。但英雄從何而來?光輝的歲月又是如何鑄就?《光輝歲月》沒有為你揭開這段英雄聚首、盪氣回腸的「光輝歲月」,卻給你帶來了一場羅生門的「戰爭」。
憑心而論,之前確實鮮見《光輝歲月》的新聞稿和任何話題式新聞,相信很多人都不知道在國產保護的六月檔還有這樣一部港片。造成這樣的結果,發行方的宣傳工作確實沒有做到位,觀眾都不知道有這么一部片子,怎麼可能會去影院觀看?影院里放映時沒有觀眾怎麼可能會有排片,不足3%的數字也就不足為奇啦。對比一下製片方和發行方的聲明,覺得很有意思,你方態度強硬,我方態度溫和以示同情。
有些電影是需要口碑的,如《瘋狂原始人》正是因為口碑的發酵才使得院線不斷的增加排片力度,使電影的票房持續走高。國內的電影發行環境沒有機會給有口碑的電影做,沒有空間。一出票房不好,馬上就減場次,口碑還沒出來就已經下畫。這不是某部電影的問題,是很多電影都會碰到的問題。
縱使製片方、發行方、院線,針對這場羅生門的戰爭各有各的無奈,但絕對不是《光輝歲月》當炮灰的借口。作為影片的代理發行方,光線有責任和義務去挖掘影片的宣傳點,去盡最大努力去鋪設宣傳品,讓更多的觀眾在上映前知曉這部影片。力爭做到影片的最大票房匯報。而不是一味的否定影片,甚至用玩票的心態去對待一部集結了上一輩香港眾多明星的影片。電影市場競爭激烈,放任自流的發行方式只會讓影片成為一日游,半日游。所以,態度決定一切,特別是發行方,沒有認真的態度只會加速影片的滅亡,也會對行業有不好的影響。
在電影票房接連噴發,市場容量空前巨大的大環境下,連投資不足千萬的小成本驚悚片或山寨時尚片都能動轍拿到數千上萬場排片的當下,這部召集我們回到影院重溫美好回憶的《光輝歲月》竟然被遭受到了「炮灰」待遇,著實讓影迷唏噓。
⑦ 美國光輝歲月的電影觀後感 50字左右 就可以了
光輝歲月觀後感
這是一部經典影片。我喜歡的體育題材。雖然是較陌生的橄欖球,可是,還是讓我在影片的尾聲流下眼淚。淚花從眼中流出的那一刻,更多是真情流露的感動。好久沒有如此感動了,相信只有經典可以做到。
為什麼dwashington的電影都特別好看?在我印象中,他從沒演過爛片。是我對他本人演技十分出色的喜愛,還是他的電影本來就很好看。已經弄不懂這個問題了,相信只有專業人士才能回答它。
電影是在周末看的。是在網上某個留言看到的。2014年的老片,那時候我對電影的關注不多,或者可以說,不如現在這么喜歡看電影。看來,真的要找些經典老片回顧一番了。不想因為自己的疏忽而錯失太多美好的東西。
劇情呢,很簡單,很美國勵志電影的套路。據我觀察,只要是關於體育的好萊塢電影,基本都是一個套路。有爭斗,有困境,最後取得非常棒的成績。
影片唯一一個特點,是很大膽的利用黑人白人間的摩擦來講故事。這是巨大勇氣。種族歧視一直是重大問題,無論何時,它就在那裡。希望有一天,不會像片中和現實中那樣敏感。都是人,都有所長所短,世界和人都是公平的。
⑧ Remember the Titans的觀後感
4月29日,是我們北京公司的月會,慶哥來到北京公司,為我們開了茶話會,而且推薦大家共同觀看了一部影片Remember the Titans《沖鋒陷陣》,又名《鐵血強人》或《光輝歲月》。這部影片以前就看過,但是再次觀看,感觸還是不一樣,或許是這些年來自己不斷的在進步,在實踐家感受的一切,使我更深層次的理解了一些事情。
這部影片看完後的第一感覺是,更加明白了生命的意義。突然想到了俞敏洪在《贏在中國》的一段話:我們的生命,有的時候會是泥沙。你可能慢慢地就會像泥沙一樣,沉澱下去了。一旦你沉澱下去了,也許你不用再為了前進而努力了, 但是你卻永遠見不到陽光了。 所以我建議大家, 不管你現在的生命是怎麼樣的,一定要有水的精神。像水一樣不斷地積蓄自己的力量, 不斷地沖破障礙。 當你發現時機不到的時候, 把自己的厚度給積累起來,當有一天時機來臨的時候,你就能夠奔騰入海,成就自己的生命。這段話非常精彩,社會是現實的,我們的對事物的認知也是由簡單到復雜再到成熟的簡單。種族融合是當時美國國內必須要面對的嚴重問題,這里我們不做討論。那麼對於我們的意義是什麼呢?在我們成長的過程中,社會的變化是我們所無法改變的,我們要積極的去面對,才是我們要做的!經濟形勢不好,是我們抱怨的理由嗎?不是!經濟環境變差,顧客在我們的課程消費方面的投入會減少,但是,我們顧客的課程投入都投在我們的公司了么?不是。可能公司會受到影響,但是不會因為經濟增長變緩而衰退,死掉的只是那些和我們競爭目標顧客群的沒有專業、沒有品質的團隊。當顧客發現我們真正可以幫到他們,我們的專業能力是一流的,我們的團隊是可以信賴的,那麼我們就能繼續贏得顧客!所以,與其想一些杞人憂天的問題,還不如積極的去面對來的實在。業績暫時滑坡沒關系,每個人都有狀態不好的時候,但是,一定不要放棄,如果你放棄了,不能怪環境,只能怪自己。記得喬丹說過:「我可以接受失敗,但是我不可以接受放棄。」能夠用這樣的態度去理解當前的形式,是在現在這個大環境下,每一個高管和員工必須要做到的,否則,就會被現實無情的淘汰!
影片中的團隊文化建設值得深思。影片中有兩輛巴士,曾經分別承載了膚色不同的兩伙人。現實生活中的團隊,也會因為這樣那樣的原因形成所謂的小團伙、小幫派。我想,這是一個很大錯誤,帶團隊就要一視同仁,用統一的標准去管理員工,這樣才能給與你的下屬最基本的公平和公正,只有自己做到了,那麼當你面對事情的時候,你才能無私的面對,真正保持自己的人格和道德,別人才會尊重你,才會接受你的領導。任何小幫派的形成,最根本的,應該就是「私心」在作怪。只有拋棄了私心,才會有公平公正;拋棄了私心,團隊也才會發展的更好。到後來,黑人和白人隊長迅速成為了戰斗的夥伴。這一時刻究竟是什麼原因呢?我覺得就是「團隊」、「責任感」。這和教育程度無關,而是一種個人道德素質最基本的體現。所以,在選人用人的原則上,就要錄用有責任感的人,如果堅持這一原則,哪怕技術和能力差一些都不怕,給他們時間去面對和改變;但是,如果沒有責任感的人,能力再強也不用,這樣的人,只能是團隊的蛀蟲,所以絕不能讓他對對團隊造成傷害。著名企業家牛根生的用人原則就很好,為他挑選了很多精兵強將。所以一個公司的團隊建設,怎麼去做,這是值得深思的問題。
再者就是執行力的問題。現在公司一當提到執行力這個詞,很多人就開始抱怨,就開始找理由。影片中,黑人教練在帶團隊的時候,剛開始就以強硬作風統治了他的團隊。過分么?我們要明白,不過分!教練是什麼?是對老闆、對顧客、對員工都要負起責任的人,自己能力不足,只是試圖用感恩和感動的方法去做事,你能夠實現應該擔負的責任么?作為員工,老闆請我們來做什麼?就是要你對老闆、對顧客負責的;作為經理高管,不是請你來當好好先生的,你交不出滿意的答卷,你就是失職!就好象一個快遞員,他給你送快遞,路上遇到了大雨,車又出故障,路又壞了……或許因為種種原因,沒有送到,你不會因為他很努力了給他快遞費。所以,要是沒有結果,公司也就因為沒有業績,最後慢慢在競爭中倒下,我想,每一個人應該都很心痛,除非,你是一個沒有感情,沒有責任感的人。
還有,就是個人怎麼樣去成長鍛煉。影片中,小皮在比賽中被撞傷,黑人教練決定要那個陽光男孩擔負起組織和指揮的責任。陽光男孩擔心自己做不到,而教練只告訴他一句話:你的隊友需要你。在教練的激勵下,陽光男孩找到了方向,突破了自己,最終率隊取得了勝利。那麼。現實社會中,我們往往對希望培養的對象呵護有加,總是擔心還沒准備好,擔心無法面對生活殘酷。結果往往反而會對我們對成長構成障礙。能夠成功的人一定是能夠自我面對,自我突破的人。所以我們即使遭受挫折也一定要微笑著收獲經驗。自我設限的人有再好的條件也註定只能庸碌一生。所以一定要自我突破,自我成長。這才是我們生命的關鍵。
還有好多好多的東西值得我們深思,去發掘,所以,我們要找到一切的關鍵,找到本質,不斷的去努力,成就自己的人生。
最後,送給自己一句話:「無論任何時候,都不要讓自己的心死去!」
又是一個真人真事改編的電影,老美怎麼就有這么多故事改編啊,我們沒有么?難道我們就只能通過大辮子戲來折射對當代社會的諷刺而不是指著鼻子罵么?
電影講述的是,70年代,美國剛剛開始廢除種族歧視,高中的球隊從單一的白人變成了黑人和白人混合,黑人主教練和白人助理教練攜手共進,讓這只史無前例的混合人種球隊獲得了州冠軍、全美亞軍,十三場連勝。多麼不容易啊,不容易的不僅僅是比賽,更在於讓黑人和白人成為朋友。
相對於比賽激烈的後半部分,我更喜歡看前半部分教練教會大男孩們交朋友的過程,的確,雖然在訓練營中,黑人和白人小伙由於起居、訓練都在一起,加上本身種族歧視的觀念就不深,所以自然就很好的融合在了一起,但是從訓練營比賽歸來之後,面對學校、社會、家庭中的種種種族歧視勢力,他們素手無策,只能選擇沉默。但是只要是在賽場,他們就是親兄弟,就是攥成一個鐵拳的十指,所以他們才能無往不勝,甚至在沒有教練在場的情況下,也知道擰成一股繩。球隊的成績壓制住了種族歧視的觀念,事情進入良性循環,環境才一步步好轉。
能夠把球隊帶好好不難,難的是把一隻成績不好的球隊訓練成為冠軍。我們現在對環境的大肆破壞,難道就是為了培養將來的環境治理「大躍進」創造環境?
很佩服片中的白人警察(好像那個時候的警察暫時還都是白人呢,至少片中是這樣的),不排除他們之中有有種族歧視的人,但是他們在執行公務(保護黑人不受種族歧視分子傷害)的時候,卻表現的非常出色,值得欽佩。更佩服將禁止種族歧視寫入法律的人,他們才是真正的幕後英雄,林肯總統也沒有白白犧牲~
片中的有些裁判倒是很不爭氣哦,呵呵。
題外話:怎麼美式足球球員發球的時候,姿勢那麼像大猩猩呢?
1.從網上評論來看,此片屬於米國中小學強迫小孩子進行思想教育的主旋律片~~
2.線衛Gerry Bertier真的很給力,1971年他得到了無數榮譽,全季10場常規賽加3場季後賽拿下142次攔截和42次擒殺的恐怖數據,同時他率領的防守組讓對手在13場比賽只拿下38分,平均每場3分都不到!一些NCAA名校也對還在上高二的他有招攬之心。不過不同於電影里的情節,現實中的Gerry是在賽季結束後遭遇車禍導致癱瘓的。
癱瘓後的Gerry成了傑出的殘疾人運動員,參加過輪椅田徑賽和籃球賽,破過一大把州記錄和全國記錄,在殘奧會里得到過鉛球和鐵餅金牌。他的教練一直是Bill Yoast。
他還致力於改善殘疾人(主要是和他一樣的截癱者)的生活狀態,1981年他再次遭遇車禍(他這輩子就和車犯沖)與世長辭,他的妹妹創立了「42號Gerry基金會」來繼續他的遺志。
其實Gerry Bertier才是這個故事裡真正的勵志帝呢~~
3.電影里關於種族間緊張氣氛的情節在現實中大都沒有發生過。
4.鳥槍陣
71屆泰坦隊在現實中的決賽結果是27比0,Gerry的防守組沒有給對手任何機會。為了增加戲劇性,編劇們讓對手變得非常強大,而且大量在進攻中使用鳥槍陣(台版的字幕直接譯為「職業隊打法」,坑爹呢)——從電影的鏡頭來看,應該是單殿衛四外接手的經典鳥槍陣。雖然鳥槍陣能給四分衛更多的時間和更好的視角來准備傳球,但是防守組會更有針對性地傾向於傳球防守,而且長距離開球也有更高的風險。所以Yoast才會說:「丫真把自己當紐約噴氣機了嘿。」
5.兩個四分衛和野貓陣
電影中的泰坦隊有兩個四分衛,黑人「牧師」和白人Ronnie。牧師比較擅長運動戰和短傳,Ronnie的特長則是長傳,都比較符合各自的特色。
最後一戰的最後一球,泰坦需要反超,一般情況下進攻方都會叫Hail Mary pass,拚死做長傳。對方的教練也叫的是針對長傳的戰術,他在高喊 "Cover D",應該是把安全衛回收防外接手和近端鋒殺得太深。不過棋高一著的泰坦隊用了一個比較怪異的戰術,中鋒開球給第一個四分衛Ronnie,Ronnie交球給跑衛,跑衛再次交球給第二個四分衛牧師,牧師一騎絕塵,直奔端區而去。有點眼熟?沒錯,這戰術裡面如果把Ronnie換成一個跑衛,就是近年來NFL很流行的野貓陣了。話說NFL的很多新戰術都來自高中和大學,此言不虛啊。
⑨ 沖鋒陷陣電影觀後感
看完《沖鋒陷陣》後的第一感覺是,更加明白了生命的意義。
《沖鋒陷陣》講述的是由於學校合並,在種族歧視氣氛很重的情況下,黑人教練出任橄欖球總教練,在面對內憂外患的情況下,依然帶領著球隊取得勝利的故事。
種族融合是當時美國國內必須要面對的嚴重問題,在我們成長的過程中,社會的變化是我們所無法改變的,我們要積極的去面對,這才是我們要做的。
我們不要去想一些杞人憂天的問題,應該積極的去面對未來。每個人在人生的道路上都會遇到困難和挫折,但是,一定不要放棄,如果你放棄了,不能怪環境,只能怪自己。
觀後感寫法要點
寫觀後感「感」是重點,不等於離開「觀」,有的人只是在開頭提一下「觀了某部影片後,大有啟發」等字樣,以後就脫離了原片,說上一通自己的感想,牛頭不對馬嘴,無實際意義。要讓「觀」和「感」相吻合,使「感」發於「觀」、「觀」服務於「感」。
要寫好觀後感,就該聯系實際,深入發揮,把自己的「感」寫深、寫透。這里的實際,不是單指自我實際,還包括他人實際,社會實際。
⑩ 微電影光輝歲月觀後感,800字只是看看大家想法寫的好的最高可以給200分~墾沖腦
在這個物質世界,難得看到那麼純精神的電影,有感動,有沖動,我想,我
已經開始行動!
重溫一下幾個讓我尤位感動的情節:
1.確定這個團隊的「老爹」,也即是教練權威的確立。
2.「巨人隊」隊員之間聯系的加深,亦或者叫感情的確立。
3.主力隊員受傷後隊員們繼續努力,
奪得冠軍的時候。
這三組場景深深地映在我的腦
筋海中,他讓我覺醒:這不就是是一部優秀團隊的成功史嗎?
首先,
一個優秀的團隊必須得有一個優秀的指揮大師,
即領導的作用,
這是
關鍵的一步,因為這是個方向性,原則性的問題,領導必須睿智,這是關繫到團
隊的戰略,
他同時還應
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