1. 如何成為一名優秀的電影製片人
首先應該對製片人有所了解。
製片管理團隊可以說是一個影視製作團隊的靈魂。
製片人在影視製作團隊中的地位相當於一個公司的總經理。他負責籌集影片的投資。製片人掌握經費，他決定著導演、演員、攝像等團隊任一人員選舉和任免，並為工作人員支付薪金。因此製片人必須具備經營管理和承擔風險的能力。
為了拍好電影，製片人必須選擇好的編劇、好的導演、演員、攝像。因此製片人必須具備全面的影視專業知識。
考製片人專業都會面臨劇本的設計，這是考驗製片人挑選劇本、視聽語言的綜合測試，應該多對劇本語言、視聽語言、分鏡頭有所學習。
為了准備考試，在影視知識之外還要對影視節目的運作有簡單認識了解。如一部影片如何選擇時機策劃上映，如何通過各種途徑宣傳，如何通過更多途徑發行等等。
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2. 如何成為一名電影製作人怎麼樣去進行系統的學習
製片人可以分為：管錢的，管事的，以及管創作的
既然一個電影項目方方面面都需要製片人來忙活，那麼只有一個製片人肯定是搞不定的。在如今高度發達的電影工業體制里，製片人的工作也有了分化。
從功能上來看，製片人可以分為：管錢的（deal maker），管事的（facilitator）以及管創作的（creative procer），三者的功能有重疊，但側重點各不同。
Dealmaker主要負責籌措資金和管理財政，一般不參與創作；Facilitator負責項目的統籌協調，制定拍攝計劃，在創作方面給予協助和參考意見；而Creative procer則更深的參與到創作過程中，和創作團隊有更密切的合作也負責特定項目的預算和日程安排。
從頭銜上看，製片人分為下列幾種：
執行製作/總策劃（excutive procer）：一般是象徵性的虛職，代表影片公司，通常是製片公司老闆或是最大投資人；
監制/總監（associate procer）：製作部門的實際負責人，一般管理整個製片人團隊，也是項目的發起人，會參與到項目的完整流程中。
3. 當一個製片人有什麼要求
製片人（Procer），也稱「出品人」，指影片的投資人或能夠拉來贊助的人。影片的商業屬性，決定了製片人是一部片子的主宰，有權決定拍攝影片的一切事務，包括投拍什麼樣的劇本，聘請導演、攝影師、演員和派出影片監制代表它管理攝制資金，審核拍攝經費並控制拍片的全過程。影片完成後，製片人還要進行影片的洗印，向市場進行宣傳和推銷。 製片人一般指電影公司的老闆或資方代理人。
對製片人的要求：
製片人沒有一個固定的工作模式，每一個人都有每一個人的風格。第一，製片人要和主持人親密協作以便更好地表現節目的風格，強化節目的品牌，這是從節目形式上提出的要求。第二，個我覺得製片人必須懂得節目本身。如果不懂節目本身，就不能更好的把節目做成和製片人的風格一致，也就不能和製片人的心理活動互動從而優化節目，這是從節目內容的方面來講。第三，因為製片人是整個節目製作過程中總的經營管理者，就存在一個花錢的問題，就是要做到少花錢，多辦事，厲行節儉，把錢花在該花的地方，避免造成浪費。第四點呢，媒介有宣傳的任務，任何一個節目都從不同的角度宣傳對黨和國家的某些政策。策略的表現方式是不一樣的，製片人必須要學會用好並且用活。
4. 如何成為一名成功的製片人
想要成為一名成功的製片人。首先製片人作出的作品要有足夠的能夠打動人心的力量。成為經典。其次在商業上也要非常的成功。
5. 怎麼做好電影製片人
電影製片人是一部影片的主持者，通常是影片的投資者或投資者的代理人，他有權選擇劇本，決定導演和主角，控制拍攝時間和成本。早在20世紀20年代，電影製片人就已在好萊塢的電影生產中取代了導演的中心地位，成為影片生產中的核心人物。隨著我國經濟的市場化轉型，我國也出現了一些成功的電影製片人，比如華誼兄弟太合影視公司的王中軍，影片《英雄》、《十面埋伏》的製片人張偉平等。
好的製片人需要做到：
1.製片要了解電影知識：製片人不是專門研究電影理論的，對於電影各種名詞和知識了解個大概就可以了，需要用的時候再查閱電影藝術詞典和有關書籍。
2. 製片要明白製片程序： 首先是劇本;其次是資金;再次是組織人員，第一要找的是導演和製片主任，這是影片創作和製片管理的兩個關鍵人物，然後是美工師和攝影師，再然後是照明組長、錄音師、剪接組長、副導演、劇務等，再其次配齊化妝、服裝、道具、置景、場記、煙火、核算員、演員、作曲及各組副手。
3.製片要掌握市場的行情：影響市場的因素很多，有政治的、經濟的、文化的、民族的、情緒的、宗教的，甚至一個突發事件也能改變市場行情。因此，製片人在捕捉市場信息走向時，嗅覺一定要敏銳，超前意識一定要強。
4.製片要善於選擇好劇本：選擇劇本的條件，主題要鮮明、情節要真實和典型意義，構思要巧妙有新意，結構要嚴謹，節奏要有起伏，因為電影文學劇本是影片的基礎，最重要的還是掌握觀眾的心理，符合觀察的口味。
5.製片要懂得法律知識：製片人具有法人資格，所以重要的協議、合同都要製片人來簽。
6.製片要學會知人善任：作為製片人來說，不但要策劃影視作品的拍攝與製作，還要處理公司里的日常事務，學習與開會的事實在不少，還交織著專業上的、業務上的人事與行政上的雜七雜八，所以學會知人善任才能解放自己。
6. 做電影的製片人需要什麼條件
製片人最重要的是兩大一是資歷而是智力。
首先來說資歷，為什麼中影集團的出品的大片大部分都是韓三平，為什麼八一製片廠出品的電影大部分都是王曉棠老師。都是因為他們有一定的資格和地位。因為製片人主宰了這部電影的形式模式。製片人要有能力和辦法解決事物。
第二點智力，製片人在電影劇組中的角色更像一個商人，他要有投資和拉來贊助的頭腦。計算拍攝中的經費和核算財務。
如果拍微電影就必要這么陣仗，導演兼了就算了。
7. 電影製片人是做什麼的怎麼才能當上電影製片人它需要的文憑和能力是什麼前景怎麼樣可以當副業嗎
電影製片人簡單來說就是項目負責人。
一家大型的娛樂影視行業的集團公司，每年可能會製作很多電影，那麼，每部電影至少需要一個製片人作為總負責人。
從業務上來說，製片人需要精湛的財務技能，來把控全流程的財務問題；需要豐富的社會資源和人脈，來把控整團隊關鍵崗位的人員安排；需要豐富的團隊整合技巧，否則團隊核心成員天天吵架肯定壞事。
8. 怎樣做一個電影監制或者製片人
1、有足夠的錢
2、有足夠的人脈
3、有足夠的組織能力
4、有足夠的鑒賞力
5、有足夠的知識
5、有足夠的判斷意識
6、有足夠的風險承受力
……
製片人
電影製片人，也稱「出品人」，指影片的投資人。愛迪生、盧米埃爾、梅里愛以及百代公司、高蒙電影公司等都曾經是鼎鼎大名的製片人。所以，製片人可能是某個製片廠、某個財團，也可能是一個獨立的製片個人。影片的商業屬性，決定了製片人是一部片子的主宰，有權決定拍攝影片的一切事務，包括投拍什麼樣的劇本，聘請導演、攝影師、演員和派出影片監制（也稱製片）代表它管理攝制資金，審核拍攝經費並控制拍片的全過程。影片完成後，製片人還要進行影片的洗印，向市場進行宣傳和推銷。總之，一部投資巨大的影片的所有經濟風險，一般都由製片人承擔。
監制
監制，即製片。監制通常受命於製片人或製片公司法人，由他負責攝制組的支出總預算和編制影片的具體拍攝日程計劃，代表製片人監督導演的藝術創作（特別是在好萊塢）和經費支出，同時也協助導演安排具體的日常事務。
拍一部影片，猶如人的十月懷胎，從投產到問世，一般需要經過四十幾道工序，動用大量款項，監制的擔子著實不輕。在攝制組里，監制和導演往往又是一對矛盾，他們常常是針鋒相對，各執己見，互不相讓，只有到了拍完影片，他們才握手言和。