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❷ K-1的有關資料去那找~
K-1簡介
K-1是一種搏擊比賽，K為Karate, Kongfu, Kickboxing等項目第一個字母的簡寫，這些項目均為一定規則下的搏擊項目，1為第一、頂級之意，合在一起的含意為頂級搏擊大賽。
K-1目前為日本國內最具影響的搏擊比賽，並且其影響已逐步擴展到日本以外。 K-1在比賽形式上突破了傳統體育比賽的單調模式，迎合現代觀眾尤其是青少年觀眾追求時尚的心理，大膽借鑒現代流行音樂和流行歌曲演唱會的表現方法，將最先進的燈光、音響、舞美、音樂導入比賽之中，進行了成功的結合。
從某種意義上講，K-1的成功是現代體育與現代表演藝術結合的成功。 K-1給傳統武技導入了一種全新的表現形式，沖擊了傳統武技固有的許多觀念。K-1的成功，在日本國內引起其他武術流派的廣泛關注，這種關注部分來自K-1對其他項目的沖擊，另一部分則來自對其他武術流派對新技術條件下自身發展前景的思考。
K-1是競賽還是表演:
傳統的體育比賽可以歸結為錦標主義或金牌主義，其實質是體育比賽的結果--比賽成績及金牌，故而圍繞傳統體育比賽的訓練、競賽組織、裁判等都是為比賽結果服務的，比賽的觀賞性和可視性只是一種副產品和從屬物。運動員被置於競賽的核心地位，觀眾的有無並不重要。
K-1將商業主義原則導入了體育比賽，商業主義的本質是以觀眾為核心，體育比賽的運作是生產一種可供消費的產品，通過現場或電視媒介來傳導這一產品，並獲得商業價值，故而比賽的訓練、組織、裁判等都是為滿足觀眾服務的。同時，對體育比賽這一產品進行強有力的商業包裝，這種包裝觀念來自於現代表演藝術的發展，包裝的形式則是借用了現代燈光、音響、音樂、舞美藝術，以達到充分刺激觀眾視覺、聽覺的目的，充分滿足現代社會充滿緊張、壓力、焦慮的人們放鬆身心的需要。所有有利於滿足觀眾需求的形式和內容都有可能被引入了商業主義的體育競賽。
持有錦標主義競賽觀念的人在觀看K-1的現場比賽時，將會發現K-1已經突破了傳統體育比賽，運動員的個性張揚成為重要的內容，有些場次的比賽顯露出十分明顯的的「作秀」和「貓膩」的痕跡，現場主持人肆意引導觀眾的情緒，彩色大屏幕刻意誇張局部的細節。 實質上K-1是比賽還是表演對K-1來說並不重要，重要的是觀眾，觀眾需要比賽的時候就是比賽，觀眾需要表演的時候就是表演。
K-1的觀眾定位
K-1的現場觀眾，95%以上是20歲左右的年青人，其中80%左右是熱戀中的男女青年，現場極少發現50歲以上的觀眾。 毫無疑問，這是無形的市場之手進行雙向操作的結果。 20歲左右的年青人正是所有社會最具活力、最富想像的階層，他們的思想缺少約束，他們追求社會上所有認為應該追求的東西，他們想表現與眾不同。但是他們的經濟實力和社會經歷、資歷，使他們的現實與理想總是產生距離，他們想成為社會的主流，可是只能服從社會。現實與夢想的差距，造成他們的痛苦與焦慮。因此，他們只能把頭發染成金黃、彩色，穿上厚底的皮鞋、寬口的喇叭褲，吸引社會的注意。因此他們創新社會，社會也為他們創意，酷(cool)、摩登(modern)都是被他們創造的名詞，也是用來形容他們的。尤其在異性面前，他們更加願意昭示他們的與眾不同，這種昭示有時是不惜代價的。
K-1比賽所顯示的是一種力的較量，表現的是一種雄性的魅力。運動員強健發達的肌肉，冷酷而無所畏懼的表情，強而有力的拳腳進攻，極易引發觀眾的英雄崇拜情結。這種情結誘發出他們的夢，同時也滿足他們的心理需求。強烈、刺激、變化的激光燈，嘈雜、狂躁、振撼的搖滾和爵士樂，加上主持人歇斯底里的狂叫，足以發泄年青人心中所有的壓抑、憂郁和煩悶的心境。
K-1的競賽規則
K-1的競賽規則是典型的商業主義規則，規則是為現場氣氛和觀眾感受服務的，許多被傳統競賽認為神聖不可侵犯的原則得到了修改。 K-1的規則對競賽過程的關注高於對競賽結果的關注。實際上，結果是對運動員的，過程是對觀眾的，觀眾對競賽結果的關注是由競賽過程形成的。沒有激烈、精彩的競賽過程，枯燥的競賽結果對於觀眾是沒有任何意義的。
摟抱和消極進攻這類在傳統競賽規則中束手無策的頑症，在K-1的規則中給予了毫不留情的扣分。具有血腥色彩和強刺激的擊倒(KO)給予了高度的渲染。 在記分方式上，K-1給予了高度簡化，裁判除了在處理高度專業化的問題和判斷極為接近的比賽結果時發揮作用外，一般的比賽結果觀眾即可預以判斷，實際上，觀眾的判斷就是規則的判斷。
K-1的技術
K-1比賽中運動員運用的技術十分簡潔，主要的拳法技術為拳擊的直拳、擺拳、勾拳，腿法技術為低鞭腿及少量的高鞭腿，部分有特色的高水平運動員偶爾可使用轉身後擺拳和轉身掃擺腿。 K-1技術的簡潔性，作為項目開展的初期，便於使觀眾理解這一運動。但是當觀眾對這一項目有了一定深度的了解，並通過對K-1的興趣開始對其他項目的關注時，K-1技術的簡潔性顯然難以繼續滿足觀眾增長了的胃口需求。
K-1的轉播畫面及傳媒
K-1比賽由兩家電視台進行現場直播。轉播畫面採用現場場景與特寫回放、資料插播相結合的方式。在鏡頭的處理上，採用了電影手法，強調對局部的描寫和對畫面的渲染，並運用煙火技術營造氣氛。現場設置四塊大屏幕，在場面相對靜止和缺乏渲染力時，通過大屏幕來彌補現場氣氛。
在現場機位的運用上，充分運用多機位的優勢，四個固定機位上，每個機位設置兩個攝像機。同時設定了若干遊走機位，大炮遊走機位設於舞台前，一個遊走機位一直反映運動員上場的特寫，一個遊走機位在拳台上表現運動員上台後與比賽前之間的特寫。通過機位的遊走，在大屏上及時反映觀眾不能仔細觀察的細節。
K-1的組織者給予了媒體高度的重視，在K-1現場有一百多個包括電視、報紙、雜志、電台在內的媒體對K-1進行現場采訪，媒體記者享受與贊助商一樣的待遇。攝影記者可以在拳台邊上進行攝影。 K-1日常的電視宣傳保證每周一次的頻率，這樣在K-1的競賽不是十分頻繁的情況下，能保證日常傳媒滿足觀眾對K-1信息的需求。
K-1與贊助商
在所有商業性的體育競賽中，贊助商對活動的資助將占據整個活動收入的一大部分。K-1除在現場給予了贊助商各種方便的觀看和休息環境外。更重要的是處處考慮贊助商的廣告，引導牌、場地廣告是任何商業性體育競賽的經典力作，K-1當然也不會放棄。更重要的是，在現場大屏幕上，適時地在開場、運動員上場等時候推出相應的廣告，完成廣告與現場氣氛的有機結合。
K-1的場地布置
K-1的場地布置採取了表演區和拳台分離的方式。這種二分的方式，有利於克服在比賽期間拳台單調，缺乏背景變化的缺點。在比賽期間，如果比賽平庸、枯燥或短暫停賽時，大屏幕和表演區燈光及制景的變化可以適時轉移觀眾的視覺，減少冷場給觀眾心理造成的不適感。 同時表演區也是運動員出場首先通過的區域，在表演區的燈光調控下，可以充分反映運動員的自信。 在表演區和拳台之間使用了一條50米左右的大通道，使運動員在上場前，觀眾可以充分運用現場視覺和大屏幕的特寫，判斷運動員的心理、實力，觀察運動的長相，決定自身的喜好。
比賽拳台作了加高處理，普通拳台的高度為95-100厘米，K-1將拳台做成了120厘米，據說這樣做的理由有二：一、通過提高拳台的高度，現場觀眾視覺比較舒服，尤其是後排觀眾不易被前排觀眾遮擋視線。二、便於電視轉播和攝影記者拍照。 由於K-1的觀眾相對固定，因此為了每次給觀眾有一種新穎感，K-1的舞美及背景制景每次都不一樣，本次採用音樂噴泉和兩個大氣球製作的龍、虎作為背景，並通過激光幻燈成像技術，在噴泉上方製作動態立體畫面，結合必要時的煙花及背景燭光，形成一個完整的畫面。
K-1的燈光、音響
K-1現場大量使用了高科技的燈光，現場使用的激光燈達400餘個，在各種場下，通過燈光的變化來調動和調節現場氣氛。 燈的具體分配為：拳台上方四排激光燈（25X4），紅、藍兩種顏色變化，在比賽停止期間用以調節氣氛。拳台上方四排普通燈，用於比賽期間照明和攝影、攝像的光源。 體育館後排座位設置了八個大追光燈。用於運動員上場和退場的追光。 在表演區的前方設置兩排激光燈，為紅、藍兩種顏色，作為紅、藍方運動員上場時背景燈和表演時的背景燈。 在表演區的後方設置兩排激光燈。表演區的上方設置兩排激光燈。在表演區的後台設置一個激光成像的大燈。 現場音響主要使用體育館的音響。音樂則使用強刺激的搖滾音樂。
K-1的人員
K-1事務局是一個高效率的工作機構，事務局的正式工作人員只有十幾個。事務局只負責總體的策劃、廣告和對外聯絡工作，一些具體的工作則交由有關的專業機構和公司與運作。
K-1的虛實與繁簡
在普通人的想像中，K-1作為日本極具影響的一項體育賽事，一定組織得盡善盡美，所有的設備、環境等都是一流的。實際上，在現場處理上，K-1採用了繁簡結合、虛實結合的方式，該精美的地方處理得極精美，該簡潔的地方處理得極簡潔，可以以虛代實的地方盡量地以虛代實。 比賽技術的虛實。本次K-1比賽共進行了8場，部分場次上採用了虛的技術，部分場次上採用了實的技術，其目的就是通過對比賽的控制達到控制現場觀眾情緒的目的，形成迭盪起伏的競賽局面。
第一場、第二場採用擊昏的策略，讓觀眾立刻感受到比賽的殘酷性，在觀眾沒有反應過來時，第三場比賽則形成打滿5局，以分數計算勝負的局面，觀眾情緒剛剛平穩，第四場比賽就以三次擊倒（KO）結束，這時場上觀眾情緒已經完全被控制。剩下的比賽在穿插各種花絮的情況下緊張進行。 在道具、燈光的使用上，也採用了虛實、繁簡結合的形式，燈光的變化極為精心細致，而道具則相當簡單。 座位的平面布置、高度、角度等方面考慮得相當精細，而座位本身非常簡單。
K-1這種對於繁簡、虛實的控制主要來自兩個方面的考慮：一、控制運營成本，如果不計成本地完善一切設備，勢必使整個比賽的開支成倍擴大。二、任何事情所有的細節完全達到登峰造極的地步時，外界形成的主觀評價就會趨於平庸。正如文學作品和藝術作品一樣，該平的時候平，該起伏的時候起伏，該細化的地方絕不粗糙，該粗糙的地方不應精細。
日本舉辦的站立綜合格鬥賽事。比賽只能在站立狀態下進行。（「K」從Karate（空手道）、Kongfu（功夫）、Kickboxing（踢拳），Kempo（拳法）等含有」K」字母的格鬥技而來，「1」代表第一、冠軍，即最好的意思。）
1993年日本正道會館館長石井和義創辦。社長石井和義，2002年因逃稅事件辭職，2003年被判刑1年10個月。（其間入獄3個月後保釋出獄）現在依然對K-1影響力巨大。
現在運營機構為FEG(Fighting Entertainment Group),2003年9月成立，社長谷川貞治。
K-1 Grand Prix （K-1大獎賽 簡稱K-1GP：無差別級K-1賽事
1993年舉辦了第一屆，每年一屆。
K-1 GP歷屆總冠軍
1993年Branco Citatic （克羅埃西亞）
1994年 Peter Aerts (荷蘭)
1995年 Peter Aerts (荷蘭)
1996年 Andy Hug(瑞士)
1997年 Ernesto Hoost(荷蘭)
1998年 Peter Aerts (荷蘭)
1999年 Ernesto Hoost(荷蘭)
2000年 Ernesto Hoost(荷蘭)
2001年 Mark Hunt(紐西蘭)
2002年Ernesto Hoost(荷蘭)
2003年Remy Bonjasky（荷蘭）
2004年Remy Bonjasky（荷蘭）
K-1 WORLD MAX （Middleweight Artistic eXtreme 的簡稱）：70公斤級以下的K-1賽事
2002年舉辦了第一屆。
歷屆K-1 WORLD MAX世界第一決定賽冠軍
2002年 Albert Kraus（荷蘭）
2003年 魔裟斗（日本）
2004年Buakaw Por .Pramuk / 播求（泰國）
K-1 World MAX系列賽事
K-1 World MAX是K-1從2002年新開辦的一個系列賽事，MAX是Martial Artist`s Extreme的簡稱，參賽的對象為70公斤及以下選手。由於K-1 World GP是無差別級賽事，亞洲選手由於人種的原因在體格和體質上很難與歐美選手抗衡，但在小級別上，技術無疑是更重要的致勝因素，事實上在日本和泰國很多中量級選手具有很強的實力，於是K-1 World MAX應運而生為他們提供了展現亞洲力量的舞台。2002年5月的第一屆K-1 World MAX共有8名選手參賽，其中日本、澳洲代表通過選拔產生，其他的為K-1特邀，我國散打名將「閃電開碑手」張家潑代表中國武協參賽，在第一輪負於泰國倫披尼拳場70公斤冠軍高蘭。自2004年開始，K-1 World MAX擴軍，16名選手在4月捉對廝殺決出8人進入7月份的總決賽。2002年K-1 World MAX冠軍為自由搏擊王國荷蘭的Albert Kraus，2003年頭名被日本搏擊偶像魔裟斗摘得，2004年新科狀元則是來自泰國曼谷郊區的窮孩子播求（Buakaw Por.Puramuk）。K-1 World MAX的另一傳統賽事是每年10月的「世界 vs 日本」對抗賽，7名世界一流好手與7名日本頂尖高手硬碰硬對決，我國散打選手「怪俠三毛」王三貞參加了2002年的這一賽事，以有爭議的判定負於日本選手大野崇。不同於K-1 World GP選手的「傻大黑粗」，K-1 World MAX擁有不少外形俊朗的偶像拳手，吸引了大批的女拳迷。中量級選手所展現的速度、技術和爆發力的完美結合加上若干偶像拳手的個人魅力使K-1 World MAX系列賽事正成為K-1新的亮點。
K-1 MMA
近年來為K-1打天下的老臣們歲月不饒人，狀態逐漸下滑，而中生代和新生代一直沒有很好地接過前輩的槍，K-1對於鐵桿武迷的吸引力有下降的趨勢。那邊廂，綜合格鬥（Mixed Martial Arts, MMA）組織PRIDE雖然1997年才成立，但其影響已經穩執業界牛耳，成為世界上最高的綜合格鬥殿堂。商業上，PRIDE的門票銷售遠遠強過K-1，而且收費電視（Pay Per View）訂數也表現強勁，可以說PRIDE在媒體宣傳、收視率、選手資源與K-1展開了全方位的爭奪，並大有後來居上的趨勢。K-1花費10餘年建立龐大的搏擊帝國，卧榻之側豈容他人酣睡。2003年新上任的總裁谷川貞治採取了與PRIDE拼刺刀的硬碰硬策略，放棄K-1作為站立格鬥技代名詞這一形象，著手開辟自己的綜合格鬥賽事——K-1 MMA。在2003年12月31日的K-1 Dynamite新年特典和2004年K-1 Japan系列賽事中某些場次試驗MMA規則後，2004年5月22日，第一次K-1 MMA賽事正式舉行，並被命名為ROMANEX（這是一個由Roman和Extra生造的派生詞）。讓K-1不安的是，這次賽事並沒有取得令人滿意的反響，相反灌輸到谷川耳朵里的更多的是人們拿其與PRIDE賽事對比後的尖銳批評，原因只有一個，K-1 ROMANEX的選手大多還是K-1選手客串和一些職業摔角選手，靠這些人是不可能打敗PRIDE的。因此，找到正宗綜合格鬥選手是擺在K-1 ROMANEX面前最緊迫的問題。到哪裡去找？答案只有一個——花錢去PRIDE搶。可以預見K-1與PRIDE為爭奪選手又將展開一場「沒有硝煙的戰爭」。
K-1 Premium Dynamite
日本國民對於武道的熱愛恐怕在世界上也無出其右，新年夜的K-1 Premium Dynamite賽事的舉辦可以說是最好的例證。K-1各系列賽事都在比賽當天採用錄播形式在幾大公共電視台如富士電視台和東京廣播系統（TBS）轉播，其收視率一般在體育類節目中都名列前茅。但K-1並不滿足於此，他們聯合東京廣播系統作出一個近乎驚世駭俗的舉動——在新年夜挑戰紅白歌會。眾所周知，日本NHK電視台的紅白歌會就像中國中央電視台的春節聯歡晚會，數十年來牢牢占據新年夜收視率冠軍寶座，誰豈圖與其爭奪收視率不啻於以卵擊石，更別說是一檔格鬥節目。2003年12月31日，K-1播撒重金，打造了一個包括前奧運會摔跤冠軍的超豪華陣容，以當時的超級明星Bob Sapp對前相撲橫綱曙太郎一站為壓軸戲，取得令人震驚的19.5%的收視率，其中Bob Sapp vs 曙太郎的刻鍾收視率超過40%，真正實現了「打倒紅白歌會」這個不可能的任務。
受此鼓舞，K-1與TBS決定將K-1 Premium Dynamite辦為每年一度的例賽，其中既有用傳統K-1站立規則場次，也有用K-1 MMA規則的綜合格鬥，甚至還有用K-1站立和K-1 MMA混合規則的（一回合K-1站立規則，一回合K-1 MMA規則），比賽的唯一目的就是娛樂觀眾並爭取收視率，要做到這一點就必須打「名人牌」，因此我們看到了很多令人匪夷所思的「夢幻對決」。2004年12月31日的K-1 Premium Dynamite，TBS電視台搞笑節目主持人奈及利亞人Bobby居然用MMA規則挑戰K-1悍將Cyril Abidi並戰而勝之，柔術大師Royce Gracie 用關節技制服了比他重120多公斤的曙太郎。該檔節目在受紅白歌會和PRIDE新年特典男祭II的雙重擠壓下仍然取得20.2％的平均收視率，並有兩場比賽刻鍾收視率超過30%，這是一個了不起的成就，也是一個只有在日本才會發生的「奇跡」。
結束語
如果把K-1體系比喻為一支特混艦隊，那K-1 World GP毫無疑問就是旗艦，不單是因為其他系列比賽都自其派生，更因為在大多數拳迷的心目中它就等同於K-1；K-1 Japan好比供給艦，承擔著為K-1輸入新鮮血液的任務；K-1 World MAX則堪比魚雷艇，個頭雖小但機動靈活且火力強大；K-1 MMA彷彿是艦載機，為K-1在站立技擂台之外開辟了第二戰場；而K-1 Premium Dynamite只能用航空母艦來形容才貼切，既有水面艦艇的常規武備（K-1規則比賽），又配備艦載機（K-1 MMA賽例），所動用的資源無以倫比甚至對K-1 World GP有喧賓奪主之勢。今後如何協調旗艦與航母的關系是K-1當局需要高度重視的問題。
❸ 泰國的拳霸系列電影新出的一部電影叫什麼名字講什麼的網上什麼時候有資源下載
最新的是拳霸2(盜佛線2)，很多人將2005年的《冬蔭功》當成是《盜佛線》的續集，其實那隻是個宣傳的噱頭，這部2008年的《盜佛線2 》才是真正意義上的續集，同時也是托尼·賈首次嘗試自導自演。
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